安全生产责任制:经营部
一、供应主要职责
(一)了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化情况。
(二)调查研究本行业采购物资、备品的规律。
(三)采购方式的设定。
(四)对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评价。
(五)采购前要询价、比价、议价。
(六)合理编制采购计划、实施采购。
(七)进料质量、数量异常处理。
(八)付款汇总、审查。
(九)进料进度控制与逾交督促。
(十)处理与协调和供应商之间的关系。
(十一)完成公司临时交办的其他事项。
二、销售主要职责
(一)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
(二)负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度,明确销售工作标准,建立销售管理网络、协调、调度、检查、考核。
(三)负责编制年季月度产品销售计划,并按时交计划给生产、财务部门,便于统一平?,合理下达计划,组织生产作业,及时回笼资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
(四)负责编制销售统计报表,及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续。
(五)积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
(六)负责做好产品的售后服务工作,经常走访该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。
(七)负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。
(八)按时完成公司领导交办的其他工作。
篇2：岗位责任制:经营部负责人
⑴认真执行国家的方针、政策,在项目经理领导下,努力完成本部门的各项任务。
⑵参与公司编制年度生产计划,及时下达年、季各项技术经济计划指标。
⑶认真推行统计基础工作规范化,使统计工作沿着规范化的轨道运行。
⑷全面正确及时汇总、报各种统计报表和有关资料,并利用图表反映生产动态。
⑸参与工程招标工作,组织人员与相关部门配合编制招标文件,计算工程标底,参加评标、定标。
⑹配合有关部门做好机电设备的招标工作。
⑺按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。
⑻做好工程预算结算审核工作。
⑼参加施工图纸设计交底,深入现场,及时了解掌握在建工程与工程造价有关情况。
⑽做好工程造价分析及资料归档管理。
⑾做好与地方政府工程造价处的联系。
⑿完成上级领导交办的其他工作。
篇3：安全生产责任制:经营部成本核算员
一、是本岗位安全第一责任人,在主管领导下,负责本职安全工作,对成本核算管理中的安全工作负责。
二、严格遵守财经纪律和各项规章制度,保证国家财产的安全。
三、在加强成本管理的同时,对照《矿山安全法》,保证安全生产费用和职工劳动保护用品的支付。
四、深入现场,监督检查安全费用的使用情况,发现问题,及时汇报处理。
五、配合出纳员做好各项费用报销及发放的安全工作。
六、努力学习业务知识,正确运用各项费用。
档案管理制度
篇4：安全生产责任制:经营部主任经济师
一、是分管业务范围内的安全第一责任人,负责分管业务内的安全生产工作。
二、严格按各项安全规章制度进行考核。
三、积极参加公司和矿组织的各项安全活动。
四、完成领导交办的其它各项安全工作。
篇5：安全生产责任制:经营部考核员
一、是本岗位安全第一责任人,在主管领导下,负责本岗安全工作,严格依照国家劳动安全和统计法律、法规做好劳资统计工作中的业务保安。
二、严格执行国家法律,做好相关安全考核工作。
三、积极参加公司和矿组织的各项活动。
四、完成上级领导交办的其它各项安全业务
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