X物业保安服务岗位责任制

篇2：某保安公司总经理岗位责任制

保安公司总经理岗位责任制

一、在z公安分局的正确领导下主持公司全面工作。

二、践行科学发展观,以人为本,综合运用现代管理理念和方法,实现决策民主化、科学化、规范化,强化指挥调度功能。

三、按照法律和市场规则,组织编制企业长远发展规划,确定和下达年度、月度等各项计划和任务。

四、指导队伍建设,提高队伍素质与形象,扩展z保安品牌效应。

五、科学设置行政部门及干部职级人数,划分部门职责范围和确认岗位分工,加强企业管理,提高企业效能,发现问题及时处理。

六、以经济效益为中心,全面开展经营管理,转变发展方式,调整经营结构,挖掘企业潜能,扩大经营范围,拓宽经营渠道,实现创收计划,确保公司经济实力逐渐增强。

七、负责选拔、聘用、调配、解除公司副经理、总经理助理以及中层干部,并按时进行系统的全面的考评考核;同时做好后备人才的培养及储备工作。

八、主持经理办公会议,负责实施对企业职工的奖惩,确定各职级人员年薪或月薪以及福利待遇标准,充分调动各方面积极因素。

九、大力支持各群众团体的工作,自觉接受群众监督,时时处处以身作则,光明正大,清正廉洁,当好企业带头人。

十、按时完成上级交办任务。

(副总经理协助总经理工作。)

篇3：保安公司总经理助理岗位责任制

保安公司总经理助理岗位责任制

一、在总经理直接领导下开展工作并对总经理负责。

二、具体领导分管部门全面落实公司计划和任务,加强管理,发现问题及时处理。

三、参与经理办公会议事,当好经理的参谋和助手,代表总经理组织实施企业内外的重大活动。

四、提请聘任或解除所属分管部门的管理人员,督促其认真履行职责,提高工作效率。

五、组织协调分管部门的内外关系,做到相互配合,发挥合力。

六、认真履行职责,从严管理队伍,做好思想教育工作,确保分管部门不发生重大失误和严重违纪问题。

七、搞好调查研究,敏捷捕捉信息,及时提供对策方案供领导参考。

八、完成总经理交办的其他任务。

篇4：保安公司办公室主任岗位责任制

保安公司办公室主任岗位责任制

一、在总经理的直接领导下开展工作,积极协助总经理依法行使管理职权,协调处理好各方面的关系,主动当好领导的参谋和助手。

二、紧密围绕公司工作的中心任务,开展宣传、督察、后勤等方面的工作,主动承担责任,细化管理职能,做到尽职尽责,不越位,不错位,不缺位。

三、负责做好内外接待工作,统一采购办公用品。

四、认真做好文秘工作,负责起草重大事项的意见及实施方案等,做好调查研究,及时请示汇报,为领导提供决策基础材料。

五、坚持精干效能的原则,负责组织部门人员不断提高业务能力和工作水平。

六、负责管理公司干部考评和全员绩效考核等工作。

七、按照分工管理公司车辆,适时组织车辆管理的年审、保险、维修保养等工作。

八、按时完成领导交办任务。

篇5：保安公司督察室主任岗位责任制

保安公司督察室主任岗位责任制

一、在总经理的直接领导下开展工作。

二、对各部门落实公司决议和制度情况进行督察检查,督促干部带头遵守劳动纪律和职业道德,树立保安队伍良好形象。

三、负责调查核实员工违法违纪违规问题,向公司提出处理建议。

四、接待处理群众来信来访及投诉事件,疏通内外关系,维护公司信誉。

五、定期走访客户,搞好调查研究,沟通各业务单位与客户的联系,

六、正确处置各种突发事件,维护客户和公司利益,保障员工正确履行职责。

七、具体指导纠察员开展工作,发挥其监管效能。

八、完成公司交办的其他任务。