X物业保安部交接班规定 - 制度大全
职责大全 导航

X物业保安部交接班规定

编辑:制度大全2019-05-06

物业保安部交接班规定

1、按时交接班,接班人应提前十分钟到岗位,接班人员未到前,当班人员不得离岗。

2、接班人员要详细了解上一班的执勤情况和本班应注意的事项,做到三明,即上班情况明,本班接班的事情明,物品器械清点明。

3、交班人在下班前必须填写好值班登记,应做到三清即:本班情况清,交接的问题清,物品器械清。

4、当班人员发现的问题要及时处理,不能交给下班的事情要继续在岗位处理完,接班人协助完成。

5、交接班时要做好详细的记录并签名。

6、员工交接班必须统一由班长带队完成,交班保安员应负责值班场地的清洁卫生。

篇2:保安部各岗交接班制度

保安部各岗交接班制度

1、交班制度。

(1)由在岗班组领班提前30分钟叫班。

(2)交班人员要仔细检查所使用的警械器材,保持完好,交于接班人员。

(3)交班班组要认真将本班值勤情况和遗留问题交代清楚。

(4)交班领班和监控值班人员要认真填写值班记录。

2、接班制度。

(1)接班班组听到叫班后,迅速按规定着装,做好班前准备工作。

(2)接班人员必须在上岗前10分钟到部门办理签字。

(3)接班领班要集合本班人员,召开班前会,分配值勤任务,并提出要求。

(4)接班班组由领班整队带至值勤岗位,与上一班交接。

(5)接班时,确认警械器材完好,了解上一班情况后,接班值勤。

篇3:安防服务保安部交接班程序

安防服务(保安)部交接班程序

a.接班前10分钟班长负责召集本班人员到指定地点集合;

b.本班人员列队集合,队员负责自检仪容仪表,班长负责检查队员仪容仪表,精神状态是符合上岗要求;

c.班长喊口令,做出点评,并交待班前注意事项;

d.本班列队,由班长带领依次各岗位接班;

e.前后两班交接时,双方先互相敬礼,然后交接;

f.交接对讲机、电池、充电器、警棍、手电筒、钥匙、便民服务车等并对值班室内的物品做逐一查验并如实记录设备的完好状况,对破损或不能正常使用的物件立即向班长报告以明晰保管责任(未做认真交接责任不明时视为当班人员的保管责任);

g.交接值班记录或其他工作记录,交待本班未完成需延续、或需下班注意的工作,双方在交接记录上签字;

h.接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

j.班长交接时,上班班长应将工作重点向下班班长做明确交待。

篇4:物业保安部交接班制度(2)

物业保安部交接班制度(二)

1.保安员要按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人未到达前,交班人员不得离岗。

2.接班人员要做到三明:上班情况明;本班接办的事情明;物品器械清点明。

3.交班人员要在下班前认真填好交接班记录,应做到三清:本班情况清;交接的问题清;物品.器械清。并将工作环境打扫干净.整齐。

4.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要处理完才能离开,接班人员要协助完成。

5.交班人员要等接班人员验收后才能下班。验收时发现的问题,由交班人员负责。

6.交班时,交.接班人员应在记录本上签名.确认。

篇5:保安部交接班制度(3)

保安部交接班制度(三)

一、值班管理规程

(1)保安部实行24小时轮班制度。

(2)值班人员分4个班:3个固定班轮流当值分早、中、夜三班;1个机动班,主要负责顶班及应付突发事件。其中早班当值时间为8:00-16:30;中班为16:00-24:30;夜班为0:00-8:30。

(3)按月安排人员当值情况、人员分配情况及休假情况(附相关表格)。

(4)按周安排岗位和本周休息情况(附相关表格)。

二、保安员交接班规定

(1)按时交接班,接班保安员应提前15分钟到达值班室做好岗前准备工作,了解交班保安员所交代的事情,指令和物品后,应在交班保安员的工作记录本上签字,以示明白并正式接班开始工作。若因特殊情况接班保安员未准时接岗时,原当值不能离开岗位。

(2)接班时列队由领班带到各个岗位,交接时要与上一岗同事互相敬礼以示尊重,下岗人员则由领班带回值班室等候领班作班后总结完毕后才能换工衣下班.

(3)交班保安员在下班时须将当天工作记录交领班签阅,在接班保安人员到岗接班后才能下班。

(4)交接班时,交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班保安员,如有损坏或其他问题,应在交班时讲明并写专题报告;接班保安员也应进行检查,如接班保安员不问清楚的,在事后发现缺少器材,物品的,由接班保安员承担责任。

(5)接班保安员对上班物品不清楚,区域卫生差,可以不接班并报领班处理。

(6)交接班要有记录。

(7)集中上、下班,参加班前班后会。

三、领班交接规定

(1)接班领班必须提前15分钟签到上班,掌握跟进情况,清点交接物品。

(2)集中本班职员强调当值纪律,通报当值期间跟进情况。

(3)监管各岗位之交接情况,并对异常情况作出处理。

(4)对人员临时变动要合理安排岗位执勤,并上报及记录。

(5)交班领班必须收集整理好本班当值期间的所有记录表,分类存档或交给下一班。

(6)交班后根据当值情况对当班期间工作讲评。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有