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安防保安部内务管理制度

编辑:制度大全2019-05-06

安防(保安)部内务管理制度

a.宿舍管理规定

a.为不影响他人休息,不准在宿舍大声喧哗,夏季节22:00,冬季21:30为熄灯时间,宿舍内不准看电视、打牌、播放高分贝音乐等影响作息行为;在规定时间内,住勤人员必须归队就寝。

b.不得在宿舍内随地吐痰、吸烟、乱扔果皮、纸屑等有损宿舍卫生的行为。

c.不在宿舍墙壁上涂画或乱打钉子。

d.除本人外,原则上不得带他人进入宿舍;若有直系亲属来探望,需要住宿应经同事同意,部门主管批准方可留宿。

e.严禁在宿舍内私拉电线或私自使用电炉、炊具,禁止存放易燃易爆、剧毒等危险物品。

f.当班时间无特殊情况不得在宿舍逗留。

g.非就寝时间床铺不摆放杂物,被子保持干净并折叠方正,鞋、帽、口杯、洗刷用具应按指定位置摆放整齐。

h.衣柜应谨慎使用并锁好,钥匙妥善保管,如有丢失应负赔偿责任。

i.在指定地点、不得在小区内有碍观瞻的位置晾晒衣物。

j.宿舍内窗户窗帘应由公司统一制作,不得在玻璃上随意糊纸或其它物品影响形象。

o.床铺、衣柜等由公司统一配置的物品,具体使用人为第一保管责任人,电视、空调、桌椅等公用设施,部门主管为第一保管责任人。

篇2:保安部班内用餐管理规定办法

保安部班内用餐管理规定

a.无特殊情况,不得在岗上用餐或吃东西;

b.用餐时,班内人员应分批轮流进行,保证重要岗位均有人在岗执勤;

c.在班人员只准在食堂用餐,不得到外用餐;

d.在班人员用餐时间不应超过半小时,用餐完毕后应抓紧时间回岗位工作;

e.在岗人员可在允许范围内适当调整用餐时间;

f.遵守食堂用餐的规定。

篇3:物业安防保安部排班布岗及巡逻路线的设计

物业安防(保安)部排班布岗及巡逻路线的设计

目的:合理的排班布岗及科学的巡逻路线,节约人力、物力、财力,确保所管物业及业主的安全。

1职责

a.管理中心负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计,工作中的指导、监督与管理,并根据实际情况的需要及时予以调整。

b.安防班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查。

c.安防员负责各项工作的具体实施

2人员配置及排班布岗应只注意的事项

a.充分体现出管理高效性与服务的亲和性

b.节约成本,合理配置人员

c.人防与技防相结合

d.充分考虑物业档次及客户的要求

e.充分考虑物业的结构、地形、地貌(如周边治安状况)

f.充分考虑安管员的综合素质

g.岗位设置要全面、定点、定人,防止出现管理盲区

h.人员不宜经常更换

3设计巡逻路线应注意的事项

a.根据小区实际状况制定巡逻路线(小区重点在控制平台,大是写字楼等重点在控制楼内)

b.要方便、快捷、全面

c.要设巡更点、巡逻要定时、定量

d.注意岗位间的交叉巡逻

e.执行人在巡逻时要灵活变换路线,以免他人掌握保安的巡逻规律

f.要有实时的巡逻情况记录

4巡逻的方式

a.定时巡逻与不定时巡逻

b.穿制服巡逻和着便装巡逻

c.白天巡逻和夜间巡逻

5要求

a.办公楼宇常开的出入口一定有人看守(夜间、节假日可以关闭部分出入口)

b.住宅区常开的出入口要24小时有人看守(夜间可将门锁上,来人后再开)

c.停车场一定要有人看守、巡视

d.注意重点区域、重点时间段的岗位设置

e.充分考虑工作中的意外情况,注意备勤

f.未经住户许可,安管员一般不允许进入住户工作和生活的房间

6纪律

a.于安防亭及安防柜台当值时,坐姿必须挺直。

b.于站岗时,腰板必须挺直,切忌歪歪斜斜,有气无力。

c.必须服从上级的指示,不可违抗命令。

d.即使抓到贼人,亦必须交由上级处理,严禁无故使用暴力。

e.绝对不能在面对客人时抽烟或吃零食,更不可咬着香烟或食物跟客人讲话。

f.不可无故迟到早退,即使有任何理由亦必须先向上级报告。

g.交接岗位时必须准时,而离开岗位前亦必须向下一班员工交待清楚,如下班员工尚未前来接替其岗位前,严禁私自离开。

h.若发现有岗位出现真空,应暂时接替有关岗位,亦立即通知主管处理。

i.必须紧记服务客人原是管理中心员工应尽的责任,所有员工严禁向客人索取任何形式的赏赐。即使客人主动提出亦应该礼貌地拒绝。

7工作态度

a.必须留意四周发生的任何事。

b.遇有任何事情发生,应尽量保持冷静处理,不可惊惶失措。而若发现未能自行处理,应立即向上级报告并要求协助。

c.若发现可疑的事或物,切勿害怕麻烦而放弃追查。

d.遇有客人投诉,必须耐心聆听,并尽力为客人解决问题。

e.必须具备团结精神,同事之间应主动互相帮助,不可在遇事时互相推卸责任而拒不赴援。

f.若发觉有业户需要帮忙,应主动作出协助。

8队容风纪的规定

a.执勤、训练*等集体活动,要统一穿制服,穿统一发放的鞋,不准穿与制服不协调的衣服。炎热季节,除执勤训练外,在办公室和宿舍可以不戴帽。

b.休假或离开住地范围时,不要穿制服。

c.休息时间不要坐在正在公司正在办公或处于营业状态的区域.

d.任何时候不要在处于办公或物业管理服务区域内大声喧哗、跑、跳或做一些怪异的动作。

9停车管理规定

a.本停车管理规定适用于遵守停车管理安防,配合将车辆放入指定位置的自行车、电动车、摩托车与汽车。

b.进入本车场的车辆须具有合法手续并依有关规定已购买有效之汽车保险。

c.进入本车场的车辆,须在车场入口处领取泊车证。

d.物业管理单位的停车管理职责是:对配合停入指定停车场的车辆起适当注意的责任;通过人工或技术手段记录汽车驶入与离开的时间;对车况做适当提醒;维持停车场停车安防;对持有效泊车证的汽车予以放行;对停车场地的相关配套设备设施进行维护确保其正常使用。

e.泊车证是为维持正常的停车安防之用,不作为车辆保管凭证。

f.遗失泊车证,车主请向管理处申报,重领新停车证并缴付手续费人民币伍拾元正。若在新停车证发出前于本车场停泊,将按时租停泊计算收费。

g.进入场内的车辆,必须服从管理中心人员的指示,停泊在安防员安排的车位和地点内,并且须严格遵守车场内交通标志指示行驶。

h.月租车位的车辆,必须在车头挡风玻璃上张贴有效的停车月证。同时,车辆只许停泊有所属车位内,严禁越位停泊。

i.凡未经许可或停泊在非指定车位或阻塞通道之车辆,均会被施离现场及予以扣留,而无须预先通知。车主在领回车辆时须缴付一切拖车及扣车等费用。被拖或被扣车辆如有任何损毁,管理处概不负责。

j.任何进入本车场之车辆,若对车场内公众设备等造成损坏,司机和有关单位之用户须负责一切赔偿。

o.在车场内停泊的车辆,如遇被窃、失物、损坏或某种原因引致任何人士伤亡等,概与管理中心无关。

p.未经管理中心批准,不许在停车场内洗车或维修车辆。

q.违反小区车场规则的司机或车辆,管理中心有权拒绝其再度进入本小区车场。

w.所有进入本车场之车辆除需遵守以上各规则外,还需遵守《业主守则》中"花园交通规则/车辆管理"。

r.管理中心有权随时修改以上规则而不须另行通知。

t.本规则之解释权属物业管理中心。

10巡逻管理规定

A.巡逻路线的制定

巡逻路线及巡逻工作职责由安防部经理制订,巡逻工作由警卫组长安排巡逻力量和人员,并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则,一是要切合实际,覆盖面广、范围大,符合公

司对外控制和治安管理要求;二是定点不定线,制定中选确定必须途经的点(要害部位),如配电间、空调机房、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、边门、车库(职工停车、客车库)、职工更衣室、消防通道、屋顶、布草间、客房区域等。然后确定路线,可分三路。每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配,制作线路图。有时按季节治安情况和特殊工作要求,划分出一段时期内需要重点行进安防巡逻加强控制的区域,短时间内反复途经重点巡逻点,巡逻中交叉使用,三是定点定线原则。

B.巡逻力量的组织

警卫组长根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组,分早、中夜三班。夜班每组必须2人以上。

C.日常巡逻路线

1)对公司外围的巡逻:确保停车场安防,维护车流安全,维持高峰时沿街交通安防

2)对公司外围进出口通道的巡逻:检查边门通道畅通,大堂进出门周围人员,消防应急门安全装置、门锁。

3)对公司后区巡逻:查看职工更衣室和浴室,检查更衣箱及时出职工,查看职工停车场、检查车锁、停放情况。

4)对要害部门的巡逻:查看配电间、冷气机房、锅炉房,仓库、冷库、电话机房、布件间运转情况、安全装置、门锁等。

5)对公司内部公共区域的巡逻:检查商场、总台、收银处、消防通道、财会室、理发室、商务中心、闭路电视室、电梯等,以确保安全。

6)对客房区域的巡逻:检查楼面值班、客房门、通道、进出人员,以确保住店客人的安全。

D.巡逻要求

1)上岗前检查和配带对讲机,夜间巡逻根据需要,还须配带械具。确保器材完好,接受领班工作安排,了解巡逻路线和当天工作要求。

2)根据工作要求,按规定路线和时间进行巡逻,作好巡逻记录和到位点签到记录。

3)发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施,严密监视。

4)巡逻时有礼、有节,规范服务,文明执勤。

5)夜间巡逻发现安全防范漏洞,既要及时处理,采取临时性措施,又要作好记录,及时报告,督促有关部门予以整改和落实。

6)下岗前检查器械使用情况,写好工作记录和交接。

篇4:安防保安部巡逻管理规定

安防(保安)部巡逻管理规定

A.巡逻路线的制定

巡逻路线及巡逻工作职责由安防部经理制订,巡逻工作由警卫组长安排巡逻力量和人员,并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则,一是要切合实际,覆盖面广、范围大,符合公司对外控制和治安管理要求;二是定点不定线,制定中选确定必须途经的点(要害部位),如配电间、空调机房、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、边门、车库(职工停车、客车库)、职工更衣室、消防通道、屋顶、布草间、客房区域等。然后确定路线,可分三路。每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配,制作线路图。有时按季节治安情况和特殊工作要求,划分出一段时期内需要重点行进安防巡逻加强控制的区域,短时间内反复途经重点巡逻点,巡逻中交叉使用,三是定点定线原则。

B.巡逻力量的组织

警卫组长根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组,分早、中夜三班。夜班每组必须2人以上。

C.日常巡逻路线

1)对公司外围的巡逻:确保停车场安防,维护车流安全,维持高峰时沿街交通安防

2)对公司外围进出口通道的巡逻:检查边门通道畅通,大堂进出门周围人员,消防应急门安全装置、门锁。

3)对公司后区巡逻:查看职工更衣室和浴室,检查更衣箱及时出职工,查看职工停车场、检查车锁、停放情况。

4)对要害部门的巡逻:查看配电间、冷气机房、锅炉房,仓库、冷库、电话机房、布件间运转情况、安全装置、门锁等。

5)对公司内部公共区域的巡逻:检查商场、总台、收银处、消防通道、财会室、理发室、商务中心、闭路电视室、电梯等,以确保安全。

6)对客房区域的巡逻:检查楼面值班、客房门、通道、进出人员,以确保住店客人的安全。

D.巡逻要求

1)上岗前检查和配带对讲机,夜间巡逻根据需要,还须配带械具。确保器材完好,接受领班工作安排,了解巡逻路线和当天工作要求。

2)根据工作要求,按规定路线和时间进行巡逻,作好巡逻记录和到位点签到记录。

3)发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施,严密监视。

4)巡逻时有礼、有节,规范服务,文明执勤。

5)夜间巡逻发现安全防范漏洞,既要及时处理,采取临时性措施,又要作好记录,及时报告,督促有关部门予以整改和落实。

6)下岗前检查器械使用情况,写好工作记录和交接。

篇5:X花园别墅治安防范主管岗位职责

花园别墅治安防范主管的岗位职责

【管理层级关系】

直接上级:保卫部经理

直接下级:公司警卫队、员工通道值班员、警卫值班室岗位。

【技能要求】

1.基本素质:具有高度的责任心,熟悉并遵守公司各种规章制度,工作认真负责,为人正直,处事果断,思路敏捷。

2.自然条件:男性,25岁以上,身高1.70~1.80,仪表端庄,身体健康,精力充沛。

3.文化程度:中专以上学历。

4.工作经验:具备3年以上保安工作经验。

5.特殊要求:有一定军事素质和军事化管理组织能力。熟悉掌握国家政策法律、法规和安全防范知识,有结合本单位实际情况进行安全防范布署、组织实施能力。根据工作需要有吃苦耐劳,持续坚守岗位工作能力。

【岗位职责】

1.负责**花园别墅所属范围的治安防范,为外环路之内范围提供良好的安全秩序。

2.随时掌握**花园别墅所属范围的治安状况,根据保卫部的整体要求和公安机关的布署,主动有效的制定治安防范措施,并组织实施。

3.掌握**花园别墅治安防范区域地形、建筑布局、各类设施、办公和重点防范部位分布,通过巡视检查及时发现存在的防范漏洞和隐患,立既组织采取有效措施。

4.根据季节变化、园区住户的变化和外部施工人员进入园区的变化及特殊防范工作的要求,及时制定和完善必要的安全防范、警卫方案并组织贯彻落实。

5.制定《应急事件处置方案和应急灭火方案》,并在紧急情况下组织指挥有效的实施。

6.掌握**花园别墅安装的安全防范监控技防设备运行状况,负责管理、测试、保养、维护,保证正常运行有效。

7.全面负责公司警卫队的领导、管理,制定警卫队各项管理制度、【岗位职责】、执勤细则、培训教育规范和计划并不断总结经验加以完善,保证警卫队的执勤能力和安全服务质量。

8.做好警卫队内部的内保工作,提高警卫队员的素质,注意思想动态和政治表现,保持队伍相对稳定。

9.建立建全警卫队资金帐目、物资装备、人员管理、治安防范、勤务记录档案,做到规范化管理。

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