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项目经理工作职责

编辑:制度大全2019-03-06

1、对项目施工生产、经营管理工作全面负责,全面履行施工合同并以施工合同和其他与施工项目有关的合同约定。

2、惯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目施工进行规划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工予以控制。

4、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节,保证项目实施的质量、工期和效益要求。

5、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。

篇2:工程项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

篇3:工程项目经理部安全生产职责

1.要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。

2.加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。

3.定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期完成。

4.每月召开安全生产大会,对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。

5.督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级教育,并履行签字手续及有关资料的积累。

6.对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。

7.配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。

篇4:分公司项目经理工程处主任安全生产职责

1.是本施工工程项目的安全生产责任人,必须认真贯彻安全生产方针、政策、法规,严格执行本公司的安全生产规章制度、标准和批示对所组织的工程项目的施工安全,劳动保护负全面责任。

2.组织制订与审定所负责的工程项目的安全生产和文明施工规划、制度并组织实施。

3.主持安全会议或安全领导小组工作,定期召开安全生产会议,对本工程项目中有关施工安全、文明施工等问题及时予以解决。

4.检查考核各施工单位的安全生产管理,督促各项安全技术措施方针的落实,认真抓好文明施工等问题及时予以解决。

5.协调施工进度与安全的矛盾,减少垂直交叉作业,坚持在安全的条件下组织施工,对严重威胁人身安全或能造成重大机械、人身事故的隐患,下达停工指令,进行整改。

6.定期检查该项目工程中分包工程单位的安全管理规定执行情况。

7.组织开展各项安全生产活动,定期进行安全检查,解决必要的活动经费。

8.在本项目工程中对安全生产搞得好的单位和个人进行表扬和奖励,对存在问题较多的单位和违章作业的个人进行批评和处罚。

9.发生伤亡事故应立即报告有关部门,并要保护事故现场、配合事故调查组按“三不放过”原则,进行伤亡事故调查,分析、处理并应提出整改措施。

篇5:项目经理安全生产职责权限

1.履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产负全面领导责任;

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证计划,或提出要求,并监督其实施;

3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

4.健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织三级上岗安全教育,要对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

5.组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设计验收制度的实施;

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

7.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施;

8.主持参与安全生产保证体系的内审,积极配合外审认证机构的审核工作;

9.定期召开项目部安全生产领导小组会议,布置落实安全生产保证计划控制措施,加强员工的安全培训教育;

10.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

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