建筑企业工程项目部安全责任
(一)建筑施工企业和工程项目部应当建立健全各级安全生产责任制和群防群治制度,实行各级安全生产目标管理,推行施工现场标准化管理。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负总责,工程项目经理对本项目的安全生产负责。
(二)建筑施工企业和工程项目部必须依法加强对安全生产的监督管理,执行国家、省、市有关规范标准,积极采取措施,落实各项安全技术措施要求,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。并依法为从事危险作业的职工办理人身意外伤害保险,支付保险费。
(三)建筑施工企业和工程项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
(四)建筑施工企业和工程项目部应当落实劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的培训教育。未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。
(五)建筑施工企业和工程项目部应根据季节和生产情况的变化,定期或不定期组织安全生产全面检查或专项检查,对存在的事故隐患应当立即整改。特别是在应对极端天气过程中要措施得力,提早制订预案,做到“防患于未然”。
(六)建筑施工企业和工程项目部使用、采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应当具有(制造)生产许可证(产品合格证)的产品,并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养责任制;并按规定为作业人员提供合格的施工机具和劳动防护用品,并告知其正确的使用方法。钢管、扣件,大型起重设备(塔吊、施工电梯)及物料提升机,高处悬挂施工用设备必须经检测合格后方可投入使用。
(七)建筑施工企业要积极采取措施,推行科学先进的施工安全管理模式,当前主要是要做好“三化”管理工作。
(注:“三化”管理是指现场组织规范化、施工操作标准化、生活管理正规化)
(八)各工程项目部必须制订工程重特大质量安全事故应急预案,并定期演练。建筑工地如发生重大事故,建筑施工企业和工程项目部应当严格保护事故现场并以最快速度向区安监站报告,采取有效措施抢救人员和财产,防止事态扩大,并积极配合事故联合调查组的调查,不得隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限,不得破坏事故现场。
(九)施工期间,及时上报施工安全阶段验收,并做好施工安全的各项整改工作。
篇2：施工项目部分管领导岗位责任
施工项目部设置机械安全管理分管领导,承担分管范围内的主要岗位责任。
1、负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。
2、负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能的实施。
3、负责组织对本施工项目部所用机械(包括本公司调入、外租机械、分包队伍自带机械等)的整机准入检查和待安装机械零部件的检查,主要机具的准入检查,以及起重机械检验合格证的审查,保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。
4、负责组织对起重机械安拆队伍资质和起重机械作业人员资格证件的审查工作,确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。
5、负责组织对起重机械安装、试验、拆卸、维修、改造、重要吊装、大件运输等方案及作业指导书的审查工作,并组织实施旁站监督,确保起重机械安拆和其他相关作业安全。
6、负责组织本项目部对机械安全的月检查和其他专项检查,并进行缺陷整改、管理评比奖惩及总结通报等工作。
7、负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价,防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施,以及机械事故专项应急预案,并组织演练、评价和改进完善,确保现场机械使用安全。
8、负责组织本项目部机械台帐、起重机械作业人员台帐、各种记录资料,以及相关统计报表等完整、齐全,管理规范。
9、负责定期组织机械安全专业会议,分析机械安全形势,研究对策和完善措施;组织相关人员的培训、学习,不断改进和提高机械安全规范化管理水平。
篇3：施工项目部机械安全管理专职人员岗位责任
1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。
2、具体负责对进入现场的机械的准入检查(包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查),检验合格证的审查,并对不合格的机械缺陷提出整改单,对整改反馈的验收确认,并填写检查表;报请监理复查合格后,登记准入台帐。
3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实,并登记起重机械作业人员台帐。
4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐,掌握机械数量、分布和安全技术状况;掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。
5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知,并留存备查。
6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等,并做好记录、小结。
7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。
8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。
9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议,并在领导授权范围内具体实施。
收货部制度
篇4：项目部总工程师安全责任范文
1、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。
2、处理生产技术问题时,遵守和执行劳动安全规程和标准,对职工安全保护技术措施的有效性负责。组织实施工程项目的安全设施与工程的生产相结合。
3、参加经理部定期的安全生产检查,制定和实施重大隐患整改方案。
4、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的法律、法规。
5、贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范和标准,结合项目工程的特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。
6、参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查监督落实。
7、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施,并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
8、本工程应用的新材料新技术新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因火灾、中毒、爆炸或在新工艺实施中可能造成的事故。
9、主持安全防护设施和设备的验收,发现设备设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备设施投入使用。
10、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因提出防范措施意见。
篇5：安全生产责任制:项目部工会
一、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定,组织和开展各种形式的安全生产竞赛。
二、在组织竞赛时,将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。
三、督促提出安技措施经费,并监督合理使用。
四、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。
五、防范发动群众宣传安全工作,做到安全工作齐抓共管,人人有责,完善工会与群众的联系。
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