物业项目保安带班班长岗位职责（7）

篇2：井下皮带班长岗位责任制

1、认真做好巡回检查工作,抓好设备维护保养,保证设备运转正常,发现异常及时处理。

2、定期组织煤尘清扫,抓好洒水降尘工作,保证煤尘不超标准。

3、抓好工业卫生,保证巷道清洁。

4、及时整理输送带吊挂钩,杜绝皮带跑偏。

5、认真组织开好班前会,抓好本班的全体人员安全教育。

篇3：加油站带班长队伍建设管理办法

为加强加油站带班长队伍建设,落实工作职责,提高整体素质,根据公司相关规定,结合我站实际,特制定本办法。

加强带班长队伍建设的目的和意义

加油站是成品油销售的终端,是连接企业和消费者的桥梁和纽带,是经济效益的直接创造者。加油站的班组是加油站的组织细胞,班组管理是加油站管理最基本的环节,也是保障企业管理正常运转不可缺少的关键环节。加油站的带班长是兵头将尾,是加油站站长的工作助手,是消费者与企业、员工与企业的连心桥。因此,加强带班长之间的团队建设,有利于培养加油站的团队精神和凝聚力,有利于加油站经营方针和管理制度的贯彻落实,有利于全面提高加油站管理水平。

带班长的工作职责

带班长是完成营销任务的组织者,是落实各项管理制度的执行者,担负着本班次营销和现场管理的双重任务,是本班次营销和管理的第一责任人。其工作职责如下:

1.带领本班员工做好岗前培训,布置任务,调动情绪,调整心态,有序做好接班工作。

2.在站长的领导下,督促本班员工落实现场管理和规范服务,确保当班期间加油站的正常运营。

3.带领本班员工对轻油、润滑油、加油卡、燃油宝及便利店商品进行营销推介,积极引导顾客消费。在加油过程中,与顾客一对一、面对面沟通交流,将客户的意见、建议及时反馈给站长,同时做好客户的维护、开发工作。

4.落实各项安全制度,担任兼职安全员,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育,检查、督促各项安全措施的落实。

5.负责本班员工的思想教育工作,带领员工恪守《员工守则》,关心加油员,当好联系站长和加油员的桥梁和纽带。

6.熟悉并掌握油品计量、卸油操作规程,配合站长做好当班期间的计量工作。熟练掌握加油站业务流程,做好当班相关帐表、台账的填写和系统数据的录入、维护工作。

7.带领员工做好交接班,保证站内物品完好、现金、票据数目清晰,认真填写加油站交接班记录。

8.及时处理突发事件。

9.做好站长临时交办的其他工作。

10.重大问题及时向站长汇报;

11.有权拒绝违章指挥;

12.有制止违章操作、违反劳动纪律的权力;

13.对班内未履行安全职责的人员,有追究责任的建议权力;

14.负责本班的卫生管理工作,带领本班员工做好卫生;

带班长的基本素质

由于繁重的任务和管理工作的需要,要求带班长应具备较好的品质素质,主要体现在思想进步,要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。

调离岗位或淘汰

1.因自身原因造成安全、资金、数质量事故,给企业造成实际损失的;

2.作风散漫、消极怠工、不安心本职工作,有损害企业、员工利益的行为、职业道德操守有问题的;

3.有以上情况的不适宜继续做带班长。

篇4：加油站带班长安全职责

1、贯彻国家的安全法律法规。模范执行加油站的各项安全制度,同时做好本班人员的安全教育工作。

2、熟悉突发事故处理程序,并能按照相关规定对突发事故进行妥善处理,或协助站长进行妥善处理。

3、确保本人和本班员工均能熟练使用消防器材,会使用应急电话。

4、组织每班的安全检查和巡回检查,发现事故隐患应及时向站长汇报并采取措施。

5、确保当班时的消防器材、安全警示标识、环保器材和其他设备完好和有足够的数量。

6、有责任制止“三违行为”。

篇5：机加工带班长岗位职责要求

1.负责加工车间班组生产与管理。

2.对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的辅助培训,并使其获得相应技能。

3.参与生产作业,指导并检查操作人员的工作,确保操作人员按照工艺流程进行操作。

4.根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

5.对设备、工装进行基本的调整,对设备进行常规维护,使设备处于良好的工作状态。