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分管经理的安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-06

1、分管经理是经理在安全生产中的助手,协助经理领导本公司的生产经营工作;

2、在经理的领导下分管部门工作,对所分管的工作直接负责任,发现难点和重大问题及时向经理作出汇报;

3、分管经理对公司的各项规章的具体落实程度负责任,对违反规章的行为可直接作出处罚。

4、分管经理应领导职能科室组织定期检查和不定期的巡查。

5、分管经理要定期向公司经理汇报一段时期安全生产工作的情况,以便经理领导职能科室组织定期的检查和不定期的巡查;

6、应不失时机地对所属工地职工进行安全教育工作,组织全员培训,努力提高班组干部职工安全生产意识;

7、分管经理始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展工作,严格把关关键部位的验收。

篇2:安全生产责任制:分管副总经理

1、在总经理领导下,贯彻执行党和国家及上级有关部门安全生产方针、政策及指示,负责分管范围内的安全工作,对安全完成分管内的生产及各项经济技术指标负全部责任。

2、监督检查分管部门和单位安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3、组织制定、修订分管部门和单位安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

4、组织分管范围内安全大检查,落实重大事故隐患的整改。

5、定期召开分管内的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,对权限范围内不能处理的重大问题,及时上报总经理和有关部门。

6、合理劳动组织,坚持科学管理,努力提高分管部门和单位的生产水平、技术水平和职工队伍素质。

7、经常检查分管范围内的防疫、防尘、防毒、环境卫生工作,负责组织制定生产岗位尘、毒等有害物质的治理方案、规划。

8、负责分管部门和单位的安全生产教育考核工作。

篇3:项目副经理安全生产劳动保护责任制

1.组织项目施工,认真落实安全生产保证计划、施工组织设计、专项安全技术方案等规定的项目施工中的各项安全技术措施。

2.组织项目施工过程中的分部分项工程及重点、难点等部位施工的针对性安全技术交底。

3.明确项目施工中应验收的项目和要求,包括安全技术措施、安全防护措施、施工用电、施工机械设备、安全防护用品等,并组织和参与验收。

4.组织项目部开展定期安全检查和各项专项检查,配合协助上级开展各项安全检查,对查出的问题组织落实整改工作,对经常发生的问题或比较严重的问题应采取纠正和预防措施。

5.组织项目管理人员、施工人员进行安全教育和安全学习,学习新规范、新标准、新工艺,学习安全生产规章制度,学习安全操作规程等。

6.负责项目部安全防护用品的采购计划或要料计划的审批。

7.定期组织工程施工过程中的安全会议,解决工程中的安全问题,建立会议记录,需要时以会议纪要的形式发送至有关单位、部门、人员。

8.协助上级处理各类事故,遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。

篇4:安全生产责任制:土建副总经理

1、在总经理的直接领导下,负责安排布署全公司土建安全工作,对公司土建工程安全负直接责任。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级部门的安全生产文件、指令、指示精神,全面贯彻落实建筑行业的安全管理标准。

3、定期组织召开土建安全工作例会,分析和总结全公司土建安全技术存在的问题,制定研究安全工作的措施和处理重大隐患的方法。

4、经常深入基层,全面安排检查土建施工,及时了解土建安全工作的动态,认真检查土建施工中各种安全保护设施的配备情况,对土建安全质量存在的隐患问题现场提出整改措施。

5、负责对全公司土建事故的抢救、分析追查和处理,认真以“四不放过”进行追查,并督促实施落实。

6、组织和参加土建工程施工组织设计的会审工作,同时针对工程难易程度进行安全评估,督促施工单位组织落实。

7、组织并参加安全大检查,对存在的问题现场“三定整改”,并负责督促处理。

8、组织全公司土建职工进行安全技术培训,增强职工的安全意识,提高项目部管理人员安全水平。

9、负责工程项目的外用工管理,外用技工需经安全技术培训,并签定安全劳动合同及其它事宜。

10、负责抓好分管部门的业务保安工作。

11、负责对土建施工单位“六化一落实”的安全管理执行情况进行监督检查。

篇5:安全生产责任制-项目经理

1、项目经理是本项目工程责任主体,对本项目工程各项管理工作负有第一责任。应认真执行上级有关安全生产法规、规范、标准和公司各项安全生产规章制度,落实上级制订的安全生产技术措施,加强施工人员安全生产的现场管理,搞好文明生产,坚持管生产必管安全。

2、正确处理生产与安全的关系,负责组织好本工地的安全检查,对查出的隐患以及上级检查出的隐患要迅速落实按“三定”要求进行整改,消除事故隐患,预防生产事故的发生。

3、工程开工前应编制工程施工组织设计并上报审批,针对工程项目特点,分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底,并做好交底人与被交底人签字手续及检查监督工作。督促班组长开展班组安全活动。

4、对生产施工现场基坑、搭设的脚手架、井组架和安装的电气、机械设备、安全防护设施等,组织验收、合格后方能使用。定期对“洞口、临边”的有效防护,及重要设施部位进行监督检查。

5、认真做好季节性施工和节假日前后对生产工人进行遵章守纪安全生产教育,搞好夏季防暑降温和冬季防冻防滑防火工作,对遵章守纪的要给予表扬,对违反操作规程制度的,要及时批评、教育。

6、协助建设单位做好建筑工程安全报监工作,领取安全许可证,严格按市安监站规定做好建筑工程施工分阶段报监验收程序,为从事危险岗位的作业人员办理意外伤害保险。

7、发生生产安全事故后,要立即报公司负责人,立即组织抢救,采取应急预案,负责保护好事故现场,如实反映事故真相,并按照“四不放过”的原则,参与事故的分析、调查、取证、处理工作。

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