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碧园物业管理处保安工作检验标准制度

编辑:制度大全2019-05-06

碧园管理处保安工作检验标准

序号项目检验标准

一治安管理1小区实行封闭式管理

2小区实行24小时保安制度

3小区内消防设施完好率100%

4被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率2‰以下

5遇突发事件责任保安2分钟内到达现场,第一时间采取正确措施

合格达到标准为合格

优良超过标准为优良

二交通管理1车辆按规定线路及规定场地行驶停放

2车辆无违章无嗽叭叫人,违章率在1‰以下

3车辆(包括单车摩托车)24小时保管,无被盗

4人车进出有序:车辆发牌、登记率100%,交费率在98%以上

合格

优良

篇2:某物业分公司保安队奖惩制度

物业分公司保安队奖惩制度

奖励:

1、对举报本保安队队员,敲诈勒索,违纪违法,每举报一次属实者奖:300元。

2、抓获一名违法犯罪分子,奖:100元(三无人员除外)。

3、在追捕违法犯罪分子过程中,英勇负伤者奖:500元以上,负重伤者奖:1000元以上,并由管理处负责全部医疗费,牺牲者奖给亲属3万元整。

4、协助保安队或有关部门破获案件一次奖:100元以上。

5、能遵守保安队学习和训练制度,学习和训练成绩优秀,工作积极肯干者,经班和队里研究确定可奖:100元。

6、责任辖区每季无发生治安案件的奖全部责任人员共计200元。

7、若得一面锦旗者,奖500元。奖状:奖50元;表扬信,奖20-100元。

惩罚:

1、打人,罚100元,并承担受害人一切医疗费用,情节严重者,送司法部门按法律程序处理。

2、以查物证或其他借口为由,敲诈勒索他人钱物的,一次罚款300元,情节特别严重由保安队开除并由有关部门依法处理。

3、在责任地段内发案一次,每个责任人罚50元以上。

4、工作不负责任,擅离职守,工作时间干与工作无关的事,一次罚款30元,二次罚款80元,三次者开除出队。

5、在执勤时喝酒、会客、看书、看报、抽烟、坐下、躺下、闲谈等,

一次罚款10-30元,二次30元,三次60元,屡教不改者劝其离队。

6、有事不请假,上岗迟到早退,每次罚款10元,无故旷工不上岗,每旷工一天罚50元,并扣发当天工资,旷工两天加倍处罚,旷工三天自动离队除名。

7、凡违反保安队内务卫生制度、条款条例,周内务务卫生评比最差者,一次罚10元,二次罚20元,连续三次罚款50元。

8、凡违反保安队,仪容仪表规定者,每次罚款50元。

9、在逮捕违法犯罪分子时,退缩不前,贪生怕死,致使犯罪分子伤害到群众、治安员和其他人员或让犯罪分子逃脱,罚款200-500元,并按情节轻重给予纪律处分和开除出队。

10、对保安员擅自留人在保安队宿舍留宿者,一次罚款30元,二次罚款60元,对在宿舍吵闹及超过睡觉时间未归者,一次罚款10元,整夜不回者,罚款50元。

11、不熟悉责任地段情况者,罚款10元。

12、发现情况不及时汇报者一次罚款10元。

13、发现有赌博,一次罚款50元以上,酌情给予50-300元罚款。

14、无故拖延上班时间超5分钟以上者,罚款5元,二次15元,三次30元;若一月拖延达5次者,停班三天待处理,停班期间,不算出勤率,按两倍计算并扣当月加班、夜班。

15、对安排工作落实不到位,没在指定时间、质量完成,没正当理由者,视情节给予10-200罚款。

篇3:物业保安部经理的岗位职责-14

物业保安部经理的岗位职责14

对物业管理范围内治安、消防等安全服务管理方面的工作全面负责,领导下属认真履行其职责,将物业管理部交给的各项治安保卫任务圆满完成,确保物业管理范围内人、财、物的安全。

1.建立健全各项安全保卫工作制度,并严格监督执行。

2.负责传达贯彻上级安全服务工作的会议精神并撰写工作总结。

3.经常检查和巡视治安、消防工作,一旦发现问题,要及时协调处理。

4.负责物业管理范围内防盗、防火、预防交通事故的组织和实施、检查、指导、考勤及讲评。

5.经常监督检查房屋建筑消防设施,确保消防设备处于良好备用状态。

6.负责治安、消防宣传工作,经常对安全服务管理人员进行治安、消防等安全教育。

7.对下属进行思想教育、行政管理,拟订违纪查处、奖罚制度,并指导下属贯彻执行。

8.协助人力资源部共同负责治安人员的招聘、上岗培训以及签定聘请录用协议。

9.经常指导下属工作,不断提高下属的组织能力和解决问题的能力及政策水平,及时提拔有能力的下属。

10.负责突发事件以及各种处置方案的拟订及演练。

11.负责组织调查管辖区域内发生的重大案件、事故,并向上级提出处理意见,汇报查处结果。

12.及时处理物业管理范围内的业主对本部门的投诉。

13.与物业各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。

14.完成领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

篇4:物业保安主任的岗位职责-14

物业保安主任的岗位职责14

1.在保安部经理指导下,全面负责保安部日常管理。

2.做好物业管理范围内的安全防范工作,维护公共秩序,落实上级的有关管理规定,制订并实施安全服务工作的各项制度及工作程序。

3.关心保安人员的生活,对下属员工思想动态要及时了解,并解决好员工工作上存在的疑难问题,做好思想道德教育工作。

4.准时参加上级召开的会议,传达上级的工作指示,主持保安部例会,及时向上级反映工作情况以及下属意见。

5.协助物业其他各部门做好物业管理各方面的工作。

6.协助人力资源部与保安部经理,共同负责治安人员的招聘、上岗培训以及签订聘请录用协议。

7.定时组织保安人员的军事训练及岗位技能培训,提高保安人员的业务水平。

8.负责检查、监督、考核保安人员的工作服务质量。

9.对保安人员进行不定期查岗,检查各哨岗的执勤情况,并做好巡查记录。

10.组织并参加业主座谈会,听取业主对治安管理工作的意见及建议,及时处理业主提出的问题,与业主建立良好的关系。

11.熟悉物业范围内的所有消防器材及安全措施,并配合消防部门处理好突发的火灾事件。

12.定期检查保安器械、用具及车辆等的使用及养护情况。

13.协助人力资源部、保安部经理,做好本部门员工的考勤、请假、调休、调职等工作。

14.负责与政府有关部门如派出所等保持紧密联系,完成其所布置的各项任务。

15.对于物业范围内出现的异常情况、突发事件,要及时赶到现场了解情况,尽可能完善地处理事件,防止事件的恶化,减少损失,并将事件记录在案。

16.协助派出所处理物业区域内的各种违章行为,调节业主间的纠纷,与公安部门联合开展专项严打活动。

17.完成上级部门交代的其他工作。

篇5:物业保安领班岗位职责(1)

物业保安领班的岗位职责(一)

1.熟悉管辖区域内的楼宇结构、单元户数、人口数量,系统掌握物业区域的整体情况。

2.负责本班次、本岗位的安全保卫工作,负责对保安员进行考勤、安排值班和休假等事务。

3.按月定期对保安员进行各项工作成绩的考核,负责将成绩上报给保安主任,并传达给保安员;对于不合格的人员,应给予适当培训或者建议予以辞退、开除处理。

4.定时组织保安员对紧急事件的处理演习。

5.认真做好本班人员的考勤工作,详细记录工作中遇到的问题及处理情况。

6.巡视管辖区域,经常通过对讲机或者跟踪检查当班保安员的工作情况,督导其工作。

7.与物业区域业主保持联系,并建立良好的关系。

8.负责检查本班岗位保安设备和器材的使用、保管情况,确保完好无损,并及时将情况向上级汇报。

9.协助公安机关调查各种重大案件。

10.及时完成上级交办的其他工作。

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