某大型商场门岗保安岗位工作标准
大型商场门岗保安岗位工作标准
大型商场门岗保安岗位形象标准
着装及仪容、仪表
同住宅小区门岗保安形象标准。
行为举止
1.同保安员形象标准。
2.如设立岗,门旁设岗台,立于或坐于岗台后,如无情况或来人不得擅动。
3.立于岗台后时,要抬头挺胸,姿势端正,身体笔直、挺拔,双手背后,两腿跨立或双手自然垂放两腿并立,不得随意换姿势或倚靠岗台。
4.岗台保持干净整洁,除统一式样水杯外,禁止摆放无关用品。
大型商场门岗保安岗位礼仪标准
礼貌用语
同保安员礼仪标准。
行为礼仪
1.同保安员礼仪标准。
2.保持微笑,行注目礼,如遇领导或贵宾,行举手礼。
3.遇来访者询问、要求帮助,可为其指点或走下岗位进行帮助。
4.听取询问或与来访者对话时,可视情况微弯下身,微笑着注视对方的眼睛。
大型商场门岗保安岗位工作标准
1.基本操作可参考公寓门岗保安岗位工作标准。
2.8:00―22:00开放大门,其他时间关闭楼门,如有加班或特殊情况需进出楼内的工作人员,凭工作证或门卡,详细登记姓名、单位、进出原因等内容后放行。
3.对进出大厦的各类人员提高警惕,特别注意外来人员,如有怀疑需立即报知巡岗保安及值班班长协助监视,并做记录。当尚无证据时,需注意查问、监控的方式,不得无礼,更不得强行搜查或管制其行动。
4.对电梯故障等操作参考公寓门岗保安岗位工作标准。
3.3巡岗保安岗位工作标准
准标作工位岗安保岗巡1.设24小时巡岗保安,分三班倒,时间分别为8:00―16:00、
16:00―24:00、0:00―8:00,采取轮岗制,10天一轮换。
2.巡逻频率小区为20分钟一次;公寓、写字楼等为90分钟一次。
3.小区每周巡逻一次辖区范围内所有楼道、天台、室外环境,路线不固定,避免时间、空间上的死角。
4.公寓和写字楼等每天全面巡逻一次,顺序为:自上而下,由内到外,从天台开始到室外。
5.安装电子巡更系统的物业管理区,按设定好的电子巡更系统程序,按时到指定地点打卡,经常对设定进行更换。
6.查问小区内外来或可疑人员。
7.劝阻请出已进入管辖区域的无关人员。
8.查看车辆停放情况和建筑外观、道路、灯具及相关设施情况。
9.发现安全隐患及时上报,制止违法乱纪行为、违反物业综合管理规定的行为。
10.及时记录巡逻的情况。
11.夜间巡逻时,重点部位应严查、多查。
12.每班岗,当班班长巡查次数不少于两次,每小时巡视各岗一次,填写考核表,发现违规和违纪现象要认真纠正并视情节轻重随时上报。
13.值班中遇到问题,按相关规定或应急预案处理,不能自行解决的应及时上报。
14.交接班时,双方班长认真检查,发现问题及时提醒解决。
附:巡查登记表
篇2：保安部经理招聘要求模板
保安部经理招聘模板
1.个人情况:30~45岁,品貌端正,身体健康。
2.文化程度:大专以上,具有物业管理经理上岗证。
3.工作经验:具5年以上保安部经理或主任相关经验,复转军人优先。
4.必备知识或技能:熟悉物业管理、治安、消防等相关法律法规,熟悉保安工作职能及流程,熟悉治安、消防、监控及车辆管理等知识,熟悉消防、监控等设备的使用和维护。
5.能力要求:沟通及组织协调能力强,指挥应变能力强,能及时有效地处理突发事件,组织善后,能妥善批复或处理下属呈报上来的责任报告、纠纷问题等,善于领导并建设一支团结有力的保安队伍,善于与各部门密切联系,保持良好的工作关系,具备公文写作能力。
6.职业素质:责任感强,坚持原则,敢于承担责任,具备良好的职业道德及操守。
注:条件稍逊者可应聘保安主任一职。
篇3：保安主任招聘要求模板
保安主任招聘模板
1.个人情况:25~40岁,身体健康。
2.文化程度:大专以上,具有物业管理经理上岗证者优先。
3.工作经验:具3年以上保安主任或大型物业公司保安领班相关经验,复转军人优先。
4.必备知识或技能:熟悉治安、车辆管理、监控等相关管理知识,熟悉保安工作职能及流程,熟知基本应急措施,能在短时间内,对公司制订的关于安防方面的各项处理预案及应急措施非常熟悉,并应用自如。
5.能力要求:沟通协调能力强,能独立领导团队完成日常保安工作;能独立进行具体治安工作规程的制订及实施;能迅速组织人员处理突发事件或排除设备故障;有一定的写作能力,能定期及应时上报材料;能够培训属下人员的相关知识和技能,并指导其很好地实施。
6.职业素质:服从领导,责任感强,品行端正。
篇4：保安领班招聘要求模板
保安领班招聘模板
1.个人情况:男,25~35岁,身体强健。
2.文化程度:高中以上。
3.工作经验:具1年以上物业安全服务相关工作经验,复转军人优先。
4.必备知识或技能:知道安防相关知识,有一定的应急常识,经过短期培训,能熟练操作保安工作需要的相关设备。
5.职业素质:服务意识强,有责任心;服从领导,有团队精神;面对突发事件不急不躁,能冷静处理;能吃苦。
篇5：物业保安部人员考核制度
物业保安部人员的考核制度
为激励保安人员积极从事本职工作,按时、保质、保量的完成工作任务,特制定本考核制度。
1.考核对象:
部门全体在职保安人员。
2.考核内容:
(1)各职位考核内容详见本职位考核表。
(2)部门经理、主任的考核内容由物业安全服务管理部制订。
3.等级评定:
根据考核得分评定为优、良、及格、不及格四个等级。
4.考核程序:
(1)各职位由专人负责本职位的员工考核工作,并将考核情况报部门经理备案。
(2)考核工作须定期、按时进行,原则上每月考核1次。
(3)每年12月由部门经理对本部门全体在职员工进行年终考核,考核标准同各职位的日常考核标准。
(4)对部门经理、主任的考核由物业安全服务管理部负责。
制度专栏
