施工机械车辆设备安全管理制度

篇2：风电机组设备巡视检查管理制度

1?目的

1.1?使风机巡检人员随时了解生产设备的运行状态,及时发现设备缺陷,迅速采取有效措施消除或防止缺陷扩大,将事故消灭在萌芽状态,保证设备及系统安全运行。

1.2?明确风机检修巡检人员执行巡视检查制度的标准和要求。

2?适用范围

本制度适用于****风电场。

3?规定和程序

3.1?管理要求

3.1.1?遵守《电业安全工作规程》的规定,经考试合格,具备巡视设备资格的人员承担巡检工作。

3.1.2?巡检人员进行巡回检查按照巡检记录单的内容进行巡检,不减少检查项目,不随意改变巡检内容。

3.1.3?巡视设备时,检修人员应按照设备巡视单逐台仔细巡视,巡视发现设备缺陷、异常应汇报当值值班长,并将发现的设备缺陷、异常记入风机检查记录中,存入风机档案盒中。对危急安全运行的缺陷要按规定向上级汇报,并迅速设法处理。

3.1.4?每季度保证对全场所有风机进行至少一次巡检。任何一台风机的巡检间隔不得超过三个月。

3.1.5?在进行风机巡检工作中,必须由两人或两人以上进行,并在巡检中带好安全帽、安全带、防滑锁扣等必要的保护装备,并保证与主控室通讯畅通。

3.1.6?风机巡检工作要严肃认真,对每一台机组的运行情况要仔细观察,认真做好巡检记录.对巡检中发现的异常状况要及时向值长汇报,除威胁机组运行安全的缺陷外,不得对机组进行任何操作。

3.1.10?大风、雷雨及恶劣天气禁止进入风机进行巡检工作。

3.2?风力发电机的巡检内容

3.2.1风机外部

3.2.1.1塔筒外观:通过望远镜观察塔筒外壁是否有裂痕或损坏,漆面是否有脱落,是否有雷击放电痕迹,是否有油污。

3.2.1.2机舱外观:通过望远镜观察机舱表面是否有裂痕或损坏,是否有雷击放电痕迹。

3.2.1.3桨叶外观:通过望远镜观察桨叶表面是否有裂痕或损坏,如果在叶片根部或翼梁处(叶片承载部分)发现裂痕或分层现象,则必须立即停止风机。如果裂痕出现在叶尖等其他非承载部分,且裂痕小于5OOmm,则只需记录其大小以便在下次检查时观察该裂痕是否有增长情况,来决定是否采取进一步措施。如果裂痕大于500mm则同样必须立即停机。观察桨叶表面是否有黑色的火痕(可能看起来像油点),如果有则说明该叶片遭受过雷击,则需特别仔细的检查,以确定是否损坏。具体检查方法和部位可见维护手册桨叶部分。

3.2.1.4导流罩外观:通过望远镜观察导流罩是否连接紧固,有无偏斜,是否随风轮旋转良好。

3.2.1.5风轮部分旋转声音:倾听风轮旋转声音是否有异常,如果从其内部发出咔哒咔哒的声音则须用望远镜对叶片重新仔细检查,因为这种情况下很有可能是由于雷击造成叶片损坏。

3.2.1.6塔筒门锁及通风孔:检查门锁是否正常,通风孔有无损坏。

3.2.2风机底部

3.2.2.1基础环内地线连接情况:检查基础环内各地线连接情况,连接螺栓是否紧固。

3.2.2.2底平台卫生:底平台地面及底部控制柜如果卫生情况不好,则需立即清理。

3.2.2.3塔筒内照明设施:观察是否所有的灯都亮。

3.2.2.4上/中/下塔筒插座电源:通过万用表检查是否所有的插座正常。

3.2.2.5底部控制器是否正常:通过控制面板检查控制器显示状态有无异常,控制柜内温度、湿度调节器是否正常工作。

3.2.2.6安全绳、安全滑轨紧固情况。

3.2.2.7爬梯连接情况。

3.2.2.8变频器工作声音是否正常;散热风扇工作是否正常;通风滤网有无尘土堵塞;变频柜内有无尘土;电气接线有无松动、虚接现象;加热装置是否正常。

3.2.3风机中部

3.2.3.1中平台地线连接情况。

3.2.3.2中平台卫生。

3.2.3.3主电缆及控制电缆固定情况:攀爬过程中检查主电缆和控制电缆是否正确的紧固在电缆夹子上,有无松动。

3.2.3.4目视各节塔筒连接螺栓有无异常。

3.2.4机舱

3.2.4.1机舱内地线连接情况:检查机舱内各部件的地线连接情况,螺栓是否紧固。

3.2.4.2顶平台及机舱卫生:认真清理各非带电元件。用吸油纸将地面的油污擦拭干净。

3.2.4.3偏航传感器:检查偏航传感器是否损坏。电缆有无绞缠现象。

3.2.4.4听偏航声音是否异常,查看偏航盘和偏航齿是否缺油。

3.2.4.5检查偏航电机工作是否正常,偏航减速箱是否漏油。

3.2.4.6检查偏航刹车盘、刹车片磨损情况。

3.2.4.7检查偏航刹车油管有无渗漏情况。

3.2.4.8偏航大齿圈自动注油脂罐油脂情况,工作情况。

3.2.4.9震动传感器:检查震动传感器是否损坏。

3.2.4.10集油池污染情况:检查集油池污染情况,以了解风机齿轮箱和液压站是否漏油,并将其清理干净。

3.2.4.11齿轮箱密封情况:检查齿轮箱是否漏油,如果表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净,并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。

3.2.4.12齿轮箱运行声音有无异常:倾听齿轮箱运行是否有异音,如果异音声较大则需立即停机,以免损坏齿轮箱。

3.2.4.13齿轮油管和冷却液管有无渗漏:检查管路是否有渗漏情况,如果其表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净,并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。

3.2.4.14冷却液位:观察冷却液位是否低于最低刻度线,如果液位过低则需立即添加。

3.2.4.15齿轮箱油位,检查齿轮箱油位视窗内油位是否在规定范围内。

3.2.4.16检查齿轮箱油过滤电机工作情况。

3.2.4.17检查齿轮箱温度传感器、油过滤阀、压力传感器是否正常。

3.2.4.18液压站密封情况:.检查液压站是否漏油,如果表面有油但无法确定是否漏油则需擦拭干净,并记录以便下次巡检时观察是否为缓慢渗漏。擦拭时要注意避免触动各阀门。

3.2.4.18液压站运行声音有无异常:倾听液压站各个储能罐动作时声音是否正常。

3.2.4.19液压电机、旁路冷却风扇电机工作是否正常。

3.2.4.20液压站油位是否在正常范围之内。

3.2.4.21风轮运行状态:通过机舱前部轮毂与机舱连接处缝隙观察叶片,轮毂和导流罩之间连接有无异常。通过机舱顶部的通风窗口进一步观察叶片和导流罩外观有无异常,具体方法与地面观察方法相同。

3.2.4.22轮毂和导流罩内有无异常声音:倾听轮毂和导流罩内有无异常声音。如果有,则很有可能是由于轮毂内有部件脱落撞击轮毂或轮毂罩造成的,需要立即停机。

3.2.4.23发电机运行声音:倾听发电机运行声音有无异常。

3.2.4.24发电机滑环是否磨损,碳刷是否需要更换,碳粉是否需要清理。

3.2.4.25发电机高速传感器是否松动,距离适当。

3.2.4.26发电机通风系统运行情况,通风管道破损情况。

3.2.4.27发电机前、后轴承油脂加注情况。

3.2.4.28联轴器表面有无划痕。

3.2.4.29联轴器连接螺栓有无松动。

3.2.4.30主轴油脂有无溢出。

3.2.4.31检查避雷、引雷装置是否正常。

3.2.4.32主轴锁紧装置工作是否正常。

3.2.4.33机舱控制柜监控系统工作是否正常。控制柜内接线是否紧固,有无凌乱情况。电气元件有无异常。风扇工作是否正常,滤网是否清洁。控制柜内加热装置工作是否正常。

3.2.4.34机舱温控柜内接线紧固、凌乱情况,电气元件是否异常。

3.2.4.35风速仪、风向标,动作是否正常,避雷针的运行是否良好,有无雷击的现象。

3.2.4.36机舱壳有无破损,天窗是否漏雨,插销是否完好。

3.2.4.37轮毂内软管、管理、管接头是否有渗漏油情况。电气线路有无缠绕、虚接情况。

3.2.4.38轮毂内变桨轴承自动加脂罐油脂量是否满足,工作是否正常。变桨轴承废油瓶内油脂是否已满。

3.2.4.39轮毂内各传感器是否松动、距离是否适当。

3.2.4.40轮毂内各变桨缸表面是否正常。

3.2.4.41吊车状态:通过吊车控制器检查吊车是否能够正常工作。

3.2.4.42冬季加热器投入情况:冬季时需检查风机内部各加热器投入情况,以确保风机能够在低温情况下正常运行。

3.2.4.43夏季到来前冷却系统是否工作正常,散热片是否清洁,确保风机在大负荷以及环境温度较高时能正常运行。

3.2.5风机防火检查

3.2.5.1机舱内灭火器压力是否在正常范围内,外观是否完好。

3.2.5.2机舱内渗漏油是否会引起火灾,并对渗漏点进行处理,清理渗漏油。

3.2.5.3防雷接地系统是否完好,有无雷击痕迹。

3.2.5.4电缆连接头、电缆、电气端子有无虚接、放电痕迹。母排、并网接触器、励磁接触器、变频器、变压器等动力电缆连接点及设备本体等部位进行温度探测。

3.2.5.5机舱内各部件冷却系统、机舱散热系统是否正常,检查风机运行日志,是否有过高温情况。

3.2.5.6控制油系统加热温度超限,或无可靠的超温保护措施

3.2.5.7机舱内有无易燃物品。

3.2.6后台监控机查看风机报警日志,检查机舱振动、风机功率、主轴承温度等参数。

3.2.7定期做好超速试验,对报超速的风电机组进行重点检查。

3.2.8定期做紧急停机试验。

3.3巡检程序

3.3.1?巡检前的准备:

3.3.1.1?巡检人员向值班负责人汇报巡检风机和重点检查内容。值班负责人根据风机运行情况、气候条件等具体情况决定是否进行调整。

3.3.1.2?巡检人员检查携带的检测工器具、安全用具和通信工具正常,如手电、听针、棉纱、测温仪、安全帽、对讲机等,电气专业应带试电笔(必要时带验电器、绝缘电阻表)、穿绝缘鞋,带绝缘手套。

3.3.2?巡检过程

3.6.2.1?巡检人员应按照后台监控机、风机外周围,塔底、塔筒、机舱、机舱外、轮毂进行巡检。

3.6.2.2?巡检完毕,将检查情况汇报值班负责人,并填写风电机组巡检记录表。对发现的缺陷能处理的立即进行处理,不能处理的应纳入本岗位监视性检查的内容,加强对其检查监视。对存在有影响风机安全运行的重大缺陷应立即将风机停机,待重大缺陷完成处理后在投入运行。

4职责

4.1制度负责人:各风电厂厂长。

4.1.1?负责组织修订和完善本制度,并确保制度的有效性。

4.1.2?监督、检查本制度的执行情况。

4.1.3?接受上级对本制度执行情况的监督、检查。

4.2制度执行人:各值值长。

4.2.1?负责本制度的执行,并提出改进意见。

4.2.2?负责检查本值的运检人员对巡回检查制度的执行情况。

4.2.3?接受公司对本制度执行情况的监督、检查。

4.3巡检人员:

4.3.1?负责认真执行巡回检查制度。

4.3.2?负责将巡回检查中发现的问题汇报值长。

4.3.3?负责向值长及部门负责人提出巡回检查制度的修改建议。

篇3：建设项目安全设备设施三同时管理制度

文件编号﹕AQ01-014版本/版次﹕A/0文件状态文件名称﹕建设项目安全设备设施“三同时”管理制度页次﹕1/3批准:审核:编制:1.目的为了减少或消除事故隐患,确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求,特制定本制度。2.适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。3.职责3.1主要负责人3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理。3.2安全主任3.2.1协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。4.运作程序4.1总要求4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目,从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用,都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。4.1.2新建、改建、扩建的建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算,主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。4.2可行性研究4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时,由主要负责人提出项目建议书,并委托有资质研究院对建设项目的可行性进行研究。4.2.2对于安全风险较大的建设项目,如危险化学品仓库,喷油车间等,在进行项目可行性研究时,应对安全生产条件进行专门论证。应委托安全评价中介机构进行安全预评价,对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析,提出安全生产对策的具体方案。***有限公司文件编号﹕AQ01-014版本/版次﹕A/0文件状态文件名称﹕建设项目安全设备设施“三同时”管理制度页次﹕2/3批准:审核:编制:4.2.3对于安全风险较大的建设项目,可行性研究报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析,提出安全生产措施方案。4.2.4对于安全风险较小的建设项目,在进行项目可行性研究时,可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安全设施进行综合分析,并编制安全专篇。4.2.5负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的中介机构不能是同一单位,且要具备相应的资质。4.2.6主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。4.3设计4.3.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时,主要负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。4.3.2设计单位应严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计,落实安全生产措施。4.3.3安全设施设计应报区安全生产监督管理部门审查,经审查合格后方可用于施工。4.4施工4.4.1新建、改建、扩建的建设项目施工前,主要负责人应报相关政府部门立项审批,取得施工许可证后方可施工。4.4.2新建、改建、扩建的建设项目施工时,主要负责人应聘请具有资质的施工单位施工,并聘请具有资质的监理单位对施工过程进行监督,施工单位和监理单位不能是同一单位。4.4.3施工、监理和设备材料供应等单位,应严格依据设计文件进行施工、监理和设备材料供应,确保安全设施设计方案的有效实施。4.5验收4.5.1建设项目竣工验收前,主要负责人应委托安全评价中介机构进行安全验收评价。4.5.2主要负责人应将安全验收评价交安全生产监督管理部门,并向安全生产监督管理部门申请安全设施单项验收。***有限公司文件编号﹕AQ01-014版本/版次﹕A/0文件状态文件名称﹕建设项目安全设备设施“三同时”管理制度页次﹕3/3批准:审核:编制:4.5.3经安全生产监督管理部门对安全设施单项验收合格后,主要负责人应向建设单位申请对建设项目进行总体竣工验收。4.6投入生产和使用建设项目必须通过安全设施单项验收合格和建设项目总体竣工验收合格后,方可投入生产和使用。正式投产使用后,不得将安全设施闲置不用或拆除,应进行日常维护和保养。4.7生产设备设施的变更4.7.1生产设备设施的变更包括设备设施型号变更、配件更换、电气设备变更、安全设施变更和设备设施更新改造等。4.7.2施工过程中或设备设施生产使用过程,若需要对生产设备设施进行变更时,应对变更的内容重新进行设计,并填写《设备设施变更申请书》,经过原设计单位签字同意。4.7.3在生产设备设施变更的全过程中采取相应的安全技术措施消除事故隐患。4.8“三同时”档案管理安全主任协助主要负责人收集与“三同时”相关的资料,并建立“三同时”资料档案,永久保存。“三同时”资料至少包括以下内容:1)安全评价中介机构、可行性报告研究、设计、施工和监理等单位的资质证明复印件;2)安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告、项目建议书、可行性研究报告;3)设计图纸、施工方案、施工许可证;4)材料供货证明资料;5)安全设施单项验收合格证明、建设项目总体竣工验收合格证明;6)安全设备设施变更申请和变更意见书;7)与“三同时”相关的其它资料。5.相关/支持文件:(无)6.表单/记录6.1《设备设施变更申请书》

篇4：施工机具设备安全管理制度

一、目的:为明确对公司施工机械设备的安全管理,制定本制度。二、职责:1、公司总裁:负责公司大型机具设备添置计划的审批、设备技术改造资金计划的落实。2、公司副总裁:负责设备安全监督管理工作。3、总工室:负责设备技术改造方案的审批;负责设备安全技术操作规程的审批,负责大型设备安装拆除方案的审批;负责特种设备应急预案的审批;负责设备新技术、新工工艺、新材料的推广应用。4、市场经营总部:负责投标文件中,项目施工机具设备的选型、需用计划的编制、安全管理措施的制订。5、工程管理总部:负责公司自有大型设备、特种设备的安全技术管理、档案管理;负责审查施工机具设备安全操作规程;负责参与施工机具管理的隐患排查;参与制订特种设备的应急管理预案;主持机械设备安全事故的调查分析和处理。6、安全管理总部:负责设备安全监督管理工作。7、人力资源总部:负责开展操作人员公司级的安全教育;负责特种作业人员的培训、证件管理工作。8、财务审计部:负责施工机具设备资产的财务管理。9、项目经理部:根据项目的施工进度、质量、安全管理要求,负责配备设备资源管理、操作人员管理、租赁合同管理、验收管理、日常使用管理、配件管理、日常维护保养管理、隐患排查、隐患整改、应急管理等工作。三、设备的分类:1、特种设备:起重机械、架桥机、空压机等;2、大型设备:混凝土拌和站、混凝土泵车、沥青拌和楼、沥青摊铺机;3、中型机械设备:装载机、挖掘机、推土机、压路机、平地机、混凝土运输车、自卸汽车等。4、小型设备:变压器、发电机、配电箱、开关箱、用电设备等。5、租赁设备:向外部供方租用的机械设备。四、新增设备的采购管理:1、公司新增的特种设备、大型设备、中型设备的采购计划由工程管理总部负责编制,报分管设备副总裁、总工程师、分管财务的副总裁审核,总裁审批。公司新增的小型设备的采购计划由项目经理部设备部门负责编制,项目经理审批。2、公司不得采购淘汰落后的设备;不得采购无质量合格证、检验合格证、安全强制产品标志标识的机具设备。3、公司独资或控股的新增特种设备、大型设备由工程管理总部设备管理人员组织相关人员进行选型的可行性分析,提出选型方案。国产设备采用议标、招标等方式采购;进口设备必要时,选择招标代理机构编制采购文件,招标采购或议标采购。工程管理总部设备管理人员组织安全管理总部、财务审计总部等专业技术人员对新增特种设备、大型设备进行进货验收、登记、建档。4、公司独资或参股的新增中型机械设备由工程管理总部设备管理人员组织选型采购。项目经理部设备管理部门组织项目安全部门、项目财务部门参与验收、登记、建档。5、公司独资或参股的小型设备由项目经理部设备管理部门采购,并组织安全管理人员、财务人员参与验收、登记、建卡。6、新增特种设备、大型设备、中型设备的采购文件(包括采购计划、招标文件、投标文件、供方评价、采购合同、验收记录、发票扫描件)、产品合格证明文件、技术资料由工程管理总部负责管理、归档。新增的小型设备的采购文件(包括采购计划、供方评价、采购合同、验收记录、发票扫描件)、产品合格证明文件、技术资料由项目经理部设备管理总部负责建档,并随小型设备的退场跟机移交。7、财务审计总部负责建立资产财务账,确定折旧计提费率。五、外租设备的安全管理:1、项目经理部根据工程施工需要,应急备用需要,向邻近施工标段、或设备出租供方临时租赁施工机具设备。不得租用国家强制淘汰的机具设备。2、外租设备由项目设备管理部门组织供方评价、组织验收登记。外租设备验收登记时,应核查设备检测情况、安全性能、操作人员持证等内容。3、验收合格后签订租赁协议。租赁协议中明确双方的安全责任、义务和权利。4、公司工程管理总部、安全管理总部在进行设备检查、安全检查时,将外租设备的安全管理纳入项目安全考核评价之中。项目经理部职能部门具体负责对出租方履行安全义务的情况进行日常检查。作业层负责使用管理,并督促出租方操作人员做好设备检查、维护、保养工作。严格遵守本项目的安全管理要求。六、特种设备安全管理:1、项目经理部在本项目使用特种设备前,监督检查供方到特种设备管理机构备案登记情况,项目安全部门应保存备案登记的批准文件资料。2、项目设备管理部门在特种设备进场后,使用前完成特种设备有效证件(包括有资质的检测单位检测合格报告)查验、安全技术状况验收、租赁协议签订、本项目特种设备编号标识工作。3、项目设备管理部门会同项目安全部门配合供方完成特种设备的定期检验和性能试验。逾期未取得检验合格证的,项目不得继续使用。4、特种设备实行定人定设备管理,实行机长负责制和交接班制度。特种设备作业人员,持有效的特种作业证件上岗。5、特种设备向项目调度使用时,工程管理总部与项目经理部办理交接验收手续,并签订内部使用安全合同。特种设备向作业层调度使用时,项目设备管理部门应办理“特种(大型)设备使用任务单”。6、龙门吊、架桥机等特种设备安装拆除由项目经理部负责安全管理。项目经理部应委托生产厂商安装拆除,或选择有资质的单位安装拆除。安装拆除方案由项目经理部设备管理部门组织完成编制、报批、交底、安装拆除验收工作。7、特种设备的运动部件总成件、临边防护设施应涂装安全色。8、特种设备的高处检修作业、带电检修调试作业应落实可靠的安全措施。9、特种设备合格后,因不正确使用、或安全部件超期磨损等因素造成后续使用的工况较当时检验时工况条件可能发生变化时,应重新申请检验。10、特种设备实行“一机一档”档案管理,档案随设备在项目上同行。项目使用退场后交工程管理总部。工程管理总部建立特种设备登记台账,保存电子文档(包括项目外租特种设备)。特种设备“一机一档”档案内容包括:设备制造单位、产品出厂合格证明、设备检验证明等文件及安装技术文件资料;设备的定期检验和定期检查的记录;设备验收后图片(含编号)、操作人员持证情况;设备的日常使用记录;设备维修、保养记录、现场应急处置方案等。七、大型设备的安全管理:1、大型设备安装拆除由项目经理部负责安全管理。项目经理部应委托生产厂商安装拆除,或选择有资质的单位安装拆除。安装拆除方案由项目经理部设备管理部门组织完成编制、报批、交底、安装拆除验收工作。2、安装基础由项目质检部门、试验室进行验收。防雷设施委托检测机构检测验收。计量设施委托检定机构检定验收。机电设备、控制电器、用电安全保护系统、自发电系统的验收由项目设备管理部门会同项目安全管理部门验收。安全防护设施、消防器材、安全标志、标牌由项目安全管理部门验收。3、安装调试后,项目设备管理部门负责填写设备试运行验收记录和完成设备编号标识工作。4、大型设备实行定人定设备管理,实行机长负责制和交接班制度。设备作业人员,持有效的作业证件上岗。5、大型设备向项目调度使用时,工程管理总部与项目经理部办理交接验收手续,并签订内部使用安全合同。大型设备向作业层调度使用时,项目设备管理部门应办理“特种(大型)设备使用任务单”。6、大型设备的运动部件总成件、临边防护设施应涂装安全色。8、大型设备的高处检修作业、带电检修调试作业应落实可靠的安全措施。8、大型设备实行“一机一档”档案管理,档案随设备在项目上同行。项目使用退场后交工程管理总部。工程管理总部建立大型设备登记台账,保存电子文档(包括项目外租大型设备)。大型设备“一机一档”档案内容包括:说明书、安全技术操作规程、安装拆除方案、基础验收记录、计量设施检定报告、防雷设施检测(测试)报告、供电系统验收记录、机电设备验收记录、安全防护装置验收记录。“定人定机定机长”记录、设备验收后图片(含编号)、使用记录、维护保养记录、现场应急处置方案等。八、中型机械设备的管理:1、项目设备管理部门会同项目安全管理部门完成混凝土拌和车、混凝土泵车、推土机、装载机、平地机、压路机、自卸汽车等场内机动车辆的验收、登记、编号标识工作。2、作业层落实定人、定机、定保养责任制。并在进场机械通过验收登记后时,将定人定机人员名单送项目安全管理部门备案。3、项目设备管理部门建立场内机动车辆“一机一档”档案,档案包括:进场验收记录、机动车辆验收后图片(含编号)、操作人员持证情况;设备的日常使用记录;设备维修、保养记录。九、小型机具:项目设备管理部门负责变压器、发电机、配电箱、开关箱、用电设备等小型机具的编号标识。项目设备管理部门对具有3C标志要求的小型机电设备验收登记。十、设备使用管理:1、在设备投入使用前,项目设备管理部门完成危险源的识别、操作规程的编制的报批。采用集中或分组方式,完成设备安全技术操作规程的交底工作。2、设备调度和现场使用机械设备的指挥人员,负责作业现场的安全条件的提供与检查。3、特种作业证上岗;混凝土拌和车、混凝土泵车、自卸汽车持汽车驾驶证上岗。推土机、装载机、平地机、压路机持操作证上岗。4、使用机械设备前,操作人员负责检查设备的安全部件、安全防护设施的性能。使用中,按项目设备安全操作规程进行操作。不得超负荷使用、超速使用以及带病运转。5、所有机械在场外行驶必须遵守交通规则,注意交通安全。6、违章指挥,违章作业按项目安全奖惩制度和事故责任追究制度的规定处理。7、持证上岗人员工作完成后,及时填写机械设备的使用记录,每月28日报项目设备管理部门统计运行数据。项目设备管理部门每月底将统计资料交项目安全管理部门归档。十一、设备保养、维修:1、机具设备的例行保养、一级保养由操作人员完成。设备二级以上保养、维修由修理人员实施,操作人员配合完成。电器线路检修和故障排除由持证上岗的专业电工完成。2、违反维修保养作业规程,发生事故的按项目安全奖惩制度和事故责任追究制度的规定处理。3、维修保养工作完成后,操作人员、维护人员及时填写记录。每月28日报项目设备管理部门统计运行数据。项目设备管理部门每月底将统计资料交项目安全管理部门归档。十二、设备检查:1、项目设备管理部门每月对设备进行一次安全检查,每季度覆盖本项目在用的设备。检查中发现隐患应及时整改。2、设备检查主要内容:大中型机械及特种设备的主要安全部件或安全构配件情况,人员持证情况及维修保养等情况;。十三、机械设备的检测费用、应急管理费用、完善安全装置费用、3C产品更换费用,按安全生产资金保障制度执行。十四、项目设备管理人员按照项目安全生产有关制度的规定,完成设备人员登记管理、教育培训管理、技术交底管理、隐患排查和治理、应急设备的日常维护保养管理等工作。参与项目机械设备事故的调查和处理。及时报送业务报表。施工机具设备安全管理制度执行情况检查表检查单位?检查时间序号检查主要内容责任部门检查情况见证资料结果1完成制度教育两级设备管理部门/教育培训部门2公司大型机具设备添置计划的审批总裁设备技术改造资金计划审批总裁设备技术改造方案的审批总工程师设备安全技术操作规程的审批总工程师大型设备安装拆除方案的审批总工程师特种设备应急预案的审批总工程师投标文件中施工机具设备安全管理措施市场经营总部施工机具设备资产的管理财务审计部特种作业人员的证件管理人力资源总部设备的分类管理两级设备管理部门公司向项目调拨设备的清单、交接记录、内部合同手续两级设备管理部门新增设备的采购文件、供方评价、合同、验收记录两级设备管理部门设备的配置满足情况项目经理部外租设备供方评价、合同、验收记录项目经理部外租设备是否纳入公司、项目安全日常管理两级安全管理部门特种设备备案管理项目设备/安全部门特种设备验收(含检测报告、合格标志等)项目设备/安全部门特种设备、大中型机械定人定设备情况项目设备管理部门特种设备、大型机械机长负责制情况项目设备管理部门特种设备交接班情况项目设备管理部门龙门吊、架桥机等特种设备、大型设备安装拆除服务方评价(含资质)项目设备管理部门特种设备、大型设备安装拆除方案审批情况项目设备管理部门特种设备、大型设备安装拆除应急预案的审批情况项目设备管理部门特种设备、大型设备安装拆除验收记录(基础验收由项目工地试验室出具报告;防雷装置验收由检测机构出具报告;计量装置验收由计量检定部门出具报告;电器系统验收由项目设备部门负责记录;防护设施验收、消防验收、标志标识、规程标牌验收等由项目安全部门负责记录)项目设备管理部门特种设备、大型设备的运动部件总成件、临边防护设施涂装安全色项目设备管理部门公司新增特种设备、大型设备的技术档案公司设备管理部门动态更新公司特种设备、大型设备的登记台账,公司设备管理部门动态更新项目特种设备、大型设备的登记台账,项目设备管理部门特种设备“一机一档”项目设备管理部门场内机动车辆“一机一档”项目设备管理部门具有3C标志要求的小型机电设备验收登记项目设备管理部门设备安全技术操作规程的交底记录项目设备管理部门机械设备的使用记录操作人员机械设备的运行统计记录项目设备管理部门设备保养、维修计划项目设备管理部门设备保养、维修登记记录操作人员机械设备危险源识别清单项目设备管理部门公司自有的特种设备、大型设备隐患排查和治理活动记录公司设备管理部门项目机械设备隐患排查和治理活动记录项目设备管理部门每半年检查一次项目设备档案资料的管理工作记录公司设备管理部门每年组织一次对项目设备管理基础工作的检查记录公司设备管理部门项目季度设备管理基础工作的检查记录项目设备管理部门机械设备事故的调查和处理报告公司设备管理部门业务报表项目设备管理部门落实奖惩两级设备管理部门检查人员:

篇5：施工机械特种设备管理制度

1?目的

为加强对施工机械、特种设备管理的监督检查工作,实现对施工现场施工机械、特种设备安全使用的有效控制,特制定本制度。

2?范围

本制度适用于唐山市西北片区BT建设项目施工过程中对各BT承包商施工机械、特种设备拆装、使用管理。

3?规范性引用文件

《职业安全健康管理体系规范及使用指南》GB/T28001-20**

《起重机械安全规程》GB6067-85

《特种设备安全监察条例》国务院【2003】373号令

《起重机械危险标志》GB15052-1994

4?职责

4.1?工程项目管理部、项目监理部在BT建设项目施工期间应建立施工机械、特种设备安全管理体系,指定专职安全工程师进行管理。

4.2?工程项目管理督查部是施工机械、特种设备的归口管理部门,对BT承包商的施工机械、特种设备使用管理进行监督检查。

4.3?项目监理部对BT建设项目施工现场的施工机械、特种设备的使用进行监督,负责对各BT承包商进场的施工机械、特种设备的拆装安全资质及特种作业人员的资格进行审核。

4.4?BT承包商负责按照工程项目管理部、项目监理部的要求,对本标段范围使用的施工机械、特种设备安全使用进行管理。

5?内容和要求

5.1?施工机械的管理

5.1.1?工程项目管理部、项目监理部应对各BT承包商进入施工现场的机械管理机构和人员、机械的状况和资质进行审核备案。大型施工机械、施工电梯进入施工现场前,各BT承包商应将施工机械的拆装资质、机械状况、管理机构和人员、制度和措施方案等报工程项目管理部、项目监理部审核,并应对施工机械的技术性能、安全保护装置进行检查,合格后方可进入施工现场使用。

5.1.2?大型起重机械的工作场地、轨道基础和轨道铺设,必须符合本机型的技术要求,严格执行质量检查验收制度,起重机械轨道应有专人维护和清理。

5.1.3?在用的大型施工机械、吊笼、施工电梯要求执行挂牌制度。挂牌内容包括机械安全检验合格证、额定起重量、操作人员姓名、岗位责任制、安全操作规程等。

5.1.4?大型施工机械、吊笼、施工电梯出现异常情况应及时报告处理,严禁带故障作业。

5.1.5?起重机械不准超负荷作业,吊大型物件时,应提供可靠的计算依据,制定合理的施工方案、针对性的安全措施及应急预案,经各BT承包商项目部按程序审批,报工程项目管理部、项目监理部审核备案后方可进行作业。

5.1.6?大型起重机械进行双机抬吊作业,应制定相应的施工方案、安全技术措施和应急方案,经各BT承包商内部审批后,报工程项目管理部、项目监理部审核后备案,在各方现场监督下进行作业。

5.1.7?大型施工机械、电梯保养和维修执行定期、强制、有计划的原则,制定日常与定期保养维修计划。

5.1.8?大型施工机械、电梯的安装、拆卸、试验,各BT承包商均应编制作业指导书,内部审批后报工程项目管理部、项目监理部审核,备案后方可进行。

5.1.9?大型施工机械、电梯安装完毕后,要求按规定进行调试、自检,对各部位的安全装置进行可靠性试验,经技术监督局检测合格后使用,有关资料报工程项目管理部、项目监理部备案。

5.2?特种作业人员的管理

5.2.1?各BT承包商应建立机械安全管理制度和体系,明确大型施工机械、电梯、特种设备的管理部门,负责本单位大型施工机械、电梯、特种设备的管理。并设置相应的维护机构,配备专职技术人员,负责大型施工机械、电梯、特种设备的使用、维护、保养和维修的安全技术管理。

5.2.2?大型施工机械、电梯、特种设备操作人员必须经过培训取得有关部门发放的特种作业人员操作证方具有操作资格,并定人定岗操作。

5.2.3?大型起重机械指挥人员应经过专业起重知识和起重机械常识的培训,持有关部门颁发的上岗证书。

5.2.4?各BT承包商应定期对特种作业人员进行安全教育和考核,并按照有关特殊作业人员定期复审规定,定期对特种作业人员进行技术培训和复审。

5.2.5?各BT承包商应建立特种作业人员管理台账,报工程项目管理部、项目监理部审核备案。

5.3?施工机械、特种设备的检查

5.3.1?工程项目管理部、项目监理部每年至少组织一次对各BT承包商大型施工机械、电梯、压力容器的技术性能及安全状况、特种作业人员资格进行全面的检查。

5.3.2?项目监理部每月至少组织一次对大型施工机械保养情况、压力容器的安全装置、特种作业人员资格等进行全面的检查。

5.3.3各BT承包商项目部组织日常施工机械、特种设备的检查,按有关规定对施工机械、特种设备进行维护和保养。

5.3.4?查出有问题的,应立即下达《整改通知单》,提出整改意见。各BT承包商在收到“通知单”后应立即组织有关部门分析原因,制定纠正和预防措施后实施整改,由工程项目管理部、项目监理部组织验证、核查备案。

5.4?施工机械、特种设备事故报告、调查和处理

对于施工机械、特种设备事故,应严格按照国家《安全生产事故统计规定》等规定要求进行调查、分析、处理、统计和上报,伴有人身伤害的事故同时按照人身伤害安全事故处理规定执行。