防范强降雨及抗洪抢修安全注意事项
一、运行巡视安全注意事项
1.加强调度和变电站运行值班,安排好备班;加强巡视检查,对可能受灾影响的无人值守变电站尽量恢复有人值守;加强变电站、杆塔排水排涝系统的检查,按照先堵后停的原则,尽量确保电网不停电。加强500kV、220kV重要线路和跨越铁路、重要公路地段线路特巡,确保主电网安全稳定。
2.开展电网事故预想,做好多重事故情况下的事故预想;紧急情况下,临时变更运行方式,应及时调整保护定值。
3.雨间及雨后特巡应有两人共同进行。巡视期间保持通讯畅通。线路巡视要沿着线路外侧进行并避开陡峭地形,尽量避开山谷、河边、低洼地带和不熟悉的路段;没有特殊原因,必须沿巡线道行走;注意防滑摔、防高坠。野外行走时应戴好安全帽,预防高处落物意外伤害。行走中不得随意抓路边树枝,防止树枝弹起伤人。
4.线路巡视要始终认为线路带电。线路发生单相失地情况,要立即采取拉闸隔离措施。
5.线路恢复送电,要经过抢修工作负责人和线路维护部门负责人双重确认,方可送电。
6.清理线路走廊超高树竹,要做好树木种类、重心和倒向分析,注意人员站位,防止树竹倾倒或崩裂造成人员伤害。
7.注意饮食卫生,防止食物中毒。
二、现场抢修安全注意事项
1.抢修期间采取“双工作负责人”制度。第一工作负责人为管辖设备供电所专职监护人,第二工作负责人为外援抢修队现场工作负责人。
2.严格执行现场勘察制度。所有的抢修作业必须进行现场勘察。现场勘察以所在供电所为主,经工作票第一工作负责人确认,并填写现场勘察单附在工作票后面。
3.及时进行设备异动。设备有更换或改变结线的,必须及时做好设备异动并修改图纸。工作许可部门要严格按照异动后的方式许可工作。
4.每个外援抢修队必须指定专职安全员。对抢修进行全过程安全监督。
5.严格履行恢复送电“双确认”制度。故障线路恢复送电,要经过抢修工作负责人和线路维护部门负责人双重确认,方可送电。一是该线路所有工作票和事故应急抢修单都已经办理结束,工作负责人确认现场已无工作,工作人员全部撤离,接地线已拆除;二是该线路送电范围已经进行全面巡视,线路维护部门负责人确认已无故障点,巡视人员全部撤离。以上两个方面均已确认,才可以送电。
6.科学安排抢修队伍工作量。合理控制野外作业人员特别是杆上作业人员连续作业时间,防止疲劳作战。
7.严格履行停电、验电、挂接地等保证安全的技术措施。任何线路抢修前,均要规范地进行验电,并在工作地段两端和可能来电处装设接地线后方可开工。验电时人体和导体要保持足够安全距离。接地线各个连接环节要接触紧密,接地棒应插入实土,且埋深不小于0.6米。
8.做好个人劳动防护。野外行走,宜穿雨鞋行走,作业前换工作鞋登杆;行走过程也要带好安全帽,防止滑跌或物体打击。为防范雷电伤人。抢修作业人员必须穿绝缘底胶鞋。雷雨天气严禁进行登杆作业。杆上作业必须使用有后备绳的双保险安全带,安全带和保护绳应分别挂在杆塔不同部位的牢固构件上。人员在转位时,手扶的构件应牢固,且不得失去后备保护绳的保护。
9.防范倒杆伤害。登杆前应认真检查杆根基础。对经过水流冲刷的地带,必须重新核实电杆埋深,对埋深不足、杆基不牢的电杆必须先培土加固或采取加绑桩等加固措施,必要时用叉杆或临时拉线加固。拆除未落地导线,应在承力杆横担上打好临时拉线后方可用机械或人力缓慢松线。严禁采用突然剪断做法。
10.使用梯子登高要有专人扶守。梯子要有防滑、防散架措施。作业人员不得越过限高标识作业。
11.防范交叉跨越触电。架设线路时,若上方有交叉跨越的带电线路,应做好防止导线弹跳导致安全距离不足的措施。例如用绝缘绳控制导线高度。
12.注意挖坑安全。挖坑时要有专人监护。人员在坑内工作时,要及时清理坑边浮土石块,防止土石回落伤人。
13.注意电杆运输安全。电杆运输过程,严禁人杆混装。须在电杆与电杆之间、电杆和车厢之间铺上麻袋,增加摩擦力,防止电杆滚动或滑落。用绳子牵引水泥杆上山,必须将水泥杆绑牢,钢丝绳不得触磨地面,爬山路线两侧5米以内,不得有人停留或通过。
14.注意砍伐树木安全。线路走廊和抢修通道内树竹清障前,要做好树木种类、重心和倒向分析,注意人员站位,必要时采取牵引绳控制树木倒向,防止树竹倾倒或崩裂造成人员伤害。
15.注意不伤害行人和群众。在城区或人口密集区地段施工时,工作场所周围应装设围栏。过夜的坑洞应设警示灯。交通道路上施工要双向设置警示标志,并专人看守,必要时请当地交通管理部门协助指挥。
三、移动发电车及柴油发电机安全注意事项
1.负责管理移动发电车和柴油发电机的部门,应按设备异动管理要求建立清册,并明确记录移动发电车和柴油发电机的接入点。
2.在使用发电车和发电机之前,必须详细阅读使用说明书并根据说明书进行操作;应指定专人负责管理和操作发电车和发电机,做好停送电记录。
3.在使用发电车和发电机之前,必须事先勘察拟供电范围现场,做好防止向电网倒送电的安全措施。一是移动发电车和柴油发电机不允许与主网并列运行,严禁移动发电车和柴油发电机通过10kV线路倒送电。发电机只能单机运行,严禁与另一台发电机联接。二是涉及移动发电车和柴油发电机的作业,其停送电,应作为安全措施写入工作票。作业前,应将移动发电车和柴油发电机停止运行,所连接的低压线路有明显的断开点,悬挂“禁止合闸,线路有人工作”标示牌,防止移动发电车和柴油发电机电源倒送电。三是施工中,应在线路所有可能来电侧应挂好接地线,并确保接地可靠。四是加强用户自备发电机的管理,一经发现,应解除进户线进行隔离。
4.发电机使用前应可靠接地,不要用湿手触摸发电机,以免触电;操作时必须带干燥绝缘纱手套;开机前不要接入电器,停机后应关闭油开关,以免燃料泄漏;发电机不得用水冲洗,同时要做好防雨应急措施,以免内部受潮短路;柴油发电机低压侧必须装设低压总漏保,配套线路、插头、插座等应绝缘良好、无破损。
5.发电机进风口处不得有杂草等异物,以免吸入损坏冷却风扇;排气口排出高温气体以及碳刷处可能产生电火花,周边应清除易燃物。消声器、排气出口等高温烫手部位不得触摸。
6.加强防火安全管理。一是严禁在移动发电车、柴油发电机贮油点附近抽烟和燃放烟花爆竹,并悬挂“严禁烟火”标示牌。二是加注燃油必须在发电机熄火后且通风良好的地方进行,不要让燃油溢出。如遇燃油溢出,一定要在起动发电机前将其擦干。三是周边应配备灭火器材。
7.应在通风条件良好的地方使用发电机,防止尾气中毒。移动发电车使用时应打开车箱后面排风口,使空气流通,排烟顺畅。
8.在移动发电车、柴油发电机附近应挂“止步,高压危险”安全警示标志牌,设置围栏,禁止小孩或无关人员靠近,以免造成伤害。各供电所应和当地政府积级联系沟通,做好宣传工作,确保人身和设备安全。
四、交通运输安全注意事项
1.驾驶员要保证足够的睡眠时间,严禁疲劳驾驶和酒后驾车。
2.每天出工前应对车辆进行检查,保持车况良好,挂贴抢修专用标志,严禁抢修车辆带病行驶。
3.控制车速、保持安全车距,行车尽量不靠路边缘,防止路基崩塌。严禁转向过急或猛踩刹车,防止侧滑和刮碰;严禁超速、超载行驶;严禁车辆滞留在危险区域。
4.装运塔材和线盘等材料时,应码放整齐、绑扎牢固。运载超长、超高或重大物件时,物件重心应与车厢承重中心基本一致,超限物件应在侧面和尾部设置红布标志。
5.停车、卸载时选择稳妥可靠的地点,切实做好防滑、防倾覆措施。
6.采用人力、农用车等运输方式,应结伴而行,做好防滑、防摔措施。人力搬运电杆等大件物品,要预先对通道进行防滑处理,地势陡峭的地方要修筑台阶。严禁车辆运输和人力运输在对道路或地形没有安全把握的情况下强行通过。
7.严禁人货混装,在运输过程中物体绑扎应固定牢靠,装卸电杆等笨重物件应采取稻草防滑等措施,防止滚动、移动伤人;分散卸车时,每卸一根杆之前,应防止其余杆件滚动;每卸完一处,应将车上其余的杆件绑扎牢固后,方可继续运送。
8.道路边工作人员要设置警示标示,防止被其他车辆伤害。
9.边远线路抢修,车辆要由熟悉道路的人员导航。必要时轮胎要加装防滑链。
篇2：抢修现场管理措施
施工组织设计在实施过程中,因客观条件的变化及主观原因的影响会碰到各种困难,如地下资料与设计图纸不符,材料供应脱节,设备故障,气候异常以及其他因素等等。这就需要施工组织者掌握这方面的客观规律,协调平衡,完成施工组织设计预定的各项要求。这一过程即称作施工现场管理。
施工现场管理根据施工组织设计所编制施工方案的各项内容去组织安排人力、物力。主要包括施工进度管理、劳动力管理、物资工具管理、质量管理、安全管理、设备管理和成本管理等六项管理内容。
一、施工进度管理
加快进度、缩短工期是施工管理基本指导思想,是节约投资的根本措施。施工现场进度管理的主要工作内容有:
(1)合理调度现场施工人员应掌握施工方案的设计进度要求,熟悉施工现场机械设备能力、材料供应情况及施工人员素质,并具体布置每天(周、月)计划任务。深入生产岗位了解工程进度、劳动力的余缺和设备利用情况,随时协调处理解决各类供、需矛盾,并根据要求下达和落实各项行政指令。
(2)认真统计施工现场统计工作是检查计划执行情况必不可少的内容。通过统计资料发现矛盾,并将施工现场的信息及时反映到有关管理部门和领导机关,为协调施工组织提供根据。统计方法主要通过表式将原计划各种指标(工期、人工、设备、材料等)与统计的资料加以对比。
二、劳动力管理
通过合理的劳动组织,以较少的劳动消耗,达到提高劳动生产率的目的。
(1)劳动生产率的表示方法
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劳动管理的效果好坏是用计划劳动生产率和实际生产率二者相比较来鉴定的。
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(2)提高劳动生产率的途径
①合理安排和使用人力。针对工程特点和施工人员素质和特长,将人员分配到各个生产岗位,建立严格的岗位责任制,并下达各项指标。
②提高职工的技术水平和管理能力。
③应用新技术、新工艺,提高施工机械化水平。
④贯彻社会主义按劳分配原则,赏罚分明。
(3)劳动定额的管理。
①劳动定额是完成某一个工序所规定的劳动时间。它不是固定不变的,是不同时期内根据操作者劳动能力和机械化自动化的程度进行测定的较为先进的水平。它是施工预算编制和劳动组织的依据。
②劳动工时的消耗并非都是定额时间。全部工时消耗组成为:
因此劳动定额(也称工时定额)对组织生产、提高劳动生产率起着重要的作用。减少非定额时间,缩短定额时间的耗用是提高劳动生产率的主要途径之一。
三、物资工具管理
物资工具的管理是工程管理中一项重要内容,特别是地下管敷设因所需要的物资数量相当大、品种多,加上流动性大,故对管理工作提出较高的要求。
①动工前,按组织设计要求完成现场临时仓库的建造和确定堆料位置,按施工预算提出材料清单,编制运输计划(时间、地点、接收人)。
②建立现场验收和保管制度。物资运至现场必须对物资数量、品种规格和质量进行现场验收(大件应逐件检查,小件可抽样检查),并向物资供应部门索取合格证。物资现场保管要注意防火、防潮。要按类别、规格、型号分别堆放在使用地点的附近,以防二次驳运。对于非定型的特殊配件特别要注意质量(包括材质)检查和加强现场保管,以防工程需要时发生遗失、损坏而影响进度。
四、质量管理
质量是工程建设的主要指标之一。地下管施工属于隐蔽工程,质量低劣将会造成漏气、积水、阻塞、断裂等而导致中毒、爆炸、中断供应等质量事故。因此质量管理更显得重要。
(1)全面质量管理意义工程质量提高仅仅局限于施工现场是不够的,必须从工程设计——施工组织设计——施工准备——施工实施中各个环节和各道工序,包括材料质量、施工人员的素质等都加以把关和预防,排除各种影响质量的因素,将质量管理贯穿到工程建设的全过程才能达到提高工程质量的目的。
(2)质量管理的主要内容
1)施工准备工作的质量管理首先要对施工设计中的质量要求、施工规范、操作规程逐条验证,结合施工现场条件,提出相应的技术措施。
对于无法达到设计质量要求的部分应及早提出,要求更改设计或采取其他措施。
不合格的管件埋设到沟内后要到管道全部敷设结束进入验泵时才能发现,而由此造成返工的损失极大。因此对管件的检查非常重要,对于易碎(如铸铁管子零件)、易潮(如水泥)、易老化(如橡胶圈)的物品,必须按照技术要求检验。
2)施工过程中的质量管理
①必须严格地执行各项操作工艺规程。
②将质量检验(包括施工人员自验)贯穿于整个操作过程。通过测试和施工交叉进行,以便及早发现、及时纠正。
③质量检验方法分为固定检查、巡回检查、抽样检查。
固定检查——生产人员按照工程主要质量指标对工程主要部位作固定检查,如管基、坡度、接口操作等。
巡回检查——对工程每个操作工序都进行检查。这种方式主要是对刚上岗操作的新工人或外包工程。
抽样检查——抽工程中某一段已完成的项目,进行各种指标的综合检查。
五、安全管理
生产必须安全,这不仅是为确保工程有秩序地正常地进行,更重要的是保护劳动者的安全。施工现场安全管理主要内容有:
①检查施工方案中的安全技术措施是否符合安全操作规程,并根据现场实际情况加以完善和充实,对带气操作应有专门的安全措施。
②检查落实各种劳动保护用品和设备工具,并督促施工人员按要求使用。
③施工过程中进行工地巡回检查,严格制止各种违章冒险操作,切实做到以防为主,对事故及时进行分析和处理。
④规定易燃易爆物资的堆放地点和管理制度,对施工中带气带电操作,必须落实防范措施才能动工。
六、设备管理
设备管理主要内容是设备的正确选用、合理的调度和做好维修保养确保施工需要,做到以最少的台班数来完成计划任务,达到降低成本的目的。因为设备费用在现代化施工中所占比重越来越高。
①根据各工序的需要(主要是吊、挖、铲)合理选择设备,做到既经济合理又安全可靠,同时又要按施工工序对设备及时配套。
②合理调度。在工程各个分项目的施工中,由于客观条件不一致,总会造成设备忙闲不均的情况,必须及时予以调整以提高设备的利用率。
③要十分强调例行保养制度的贯彻,把意外机械故障减少到最小限度。对主要设备应配备备用设备及主要易损部件。
七、成本管理
工程成本管理的主要任务是用经济观点检查各工序、各生产环节中计划、质量、安全、材料设备等管理所反映出经济效果,找出薄弱环节从而达到降低工程总成本的目的。
(1)降低工程成本的主要措施
①提高劳动生产率;提高设备利用率。
②节约原材料、工具物资等消耗。
③提高工程合格率,避免和减少返工的损失。
④节约行政管理费用以及其他各项费用的开支。
(2)经济核算
①开展经济核算是搞好成本管理,降低工程成本的良好途径。所谓经济核算是通过记帐、算帐,并利用各种表式记录对施工队伍经济活动进行分析,计算工程成本的盈亏,通过分析,采取各种相应的措施,用最少的消耗来取得最大的经济效果。
②经济核算的主要内容是产量、品种、质量、劳动生产率、占用流动资金、成本利润等八项技术经济指标。其中以质量为中心,成本为重点,抓住成本核算能促进企业各方面效益的提高。
③经济核算的形式,一般分为厂部、车间、班组三级经济核算。班组是企业的细胞,是直接出产品的第一线,也是耗用材料、人工、设备的地方。因此班组核算是基础,因为它同生产紧密联系,具备直接、具体、及时、可比的特点。
搞好班组核算的前提是抓好定额管理,做好原始记录。定额管理主要有材料、工具、物资等消耗定额和劳动工时定额,是考核、分析和检查的依据。原始记录分队和班组二个内容,应对个人和班组产量、工时耗用、机械台班、用料等经济活动,作仔细记录。
篇3：城市燃气抢修安全措施
一、一般规定
1.城镇燃气供应单位应制定事故抢修制度和事故上报程序。
2.城镇燃气供应单位应根据供应规模设立抢修机构,并配备必要的抢修车辆、通讯设备、防护用具、消防器材、检测仪器等装备。
3.城镇燃气设施抢修应制订预案,并报有关部门备案。抢修预案应定期进行演习。
4.接到抢修报警后应迅速出动,并根据事故不同情况可联系有关部门协作抢修。抢修作业应统一指挥,严明纪律,并采取安全措施。
二、作业现场
1.抢修人员应佩戴职责标志,到达作业现场后,应根据燃气泄漏程度确定警戒区并设立警示标志;在警戒区内严禁明火,应管制交通,严禁无关人员入内。
2.抢修人员到达作业现场后,必须及时救护受伤人员。
3进入警戒区的操作人员应按规定穿戴防护用具,作业时应有专人监护,严禁单独作业。
4警戒区内未经批准不得使用非防爆型的机电设备及仪器、仪表。
5管道和设备修复后,应作全面检查,防止燃气窜入夹层、窨井、烟道、地下管线和建(构)筑物等不易察觉的场所。
6当事故原因未查清或隐患未消除时不得撤离现场,应采取安全措施,直至查清事故原因并消除隐患为止。
三、抢修作业
1抢修人员进人事故现场,应立即控制气源、消灭火种,驱散积聚的燃气。在室内应开启门窗通风,严禁启闭电器开关。地下管道泄漏时应采取有效措施,排除聚积在地下和构筑物空间内的燃气。
2处理地下泄漏点开挖作业时,应符合下列规定:
(1)抢修人员应根据管道敷设资料确定开挖点,并对周围建(构)筑物进行检测和监测;当发现漏出的燃气已渗入周围建(构)筑物时,应及时疏散建(构)筑物内人员并清除聚积的燃气;
(2)作业点应根据介质成分设置燃气或一氧化碳浓度报警装置。当环境浓度在爆炸和中毒浓度范围以内时,必须强制通风,降低浓度后方可作业;
(3)应根据地质情况和开挖深度确定放坡系数和支撑方式,并设专人监护。
(4)燃气设施泄漏的抢修宜在降低燃气压力或切断气源后进行。当泄漏处已发生燃烧时,应先采取措施控制火势后再降压或切断气源,严禁出现负压。
(5)当抢修中无法消除漏气现象或不能切断气源时,应及时通知有关部门,并作好事故现场的安全防护工作。
(6)修复供气后,应进行复查,确认不存在不安全因素后,抢修人员方可撤离事故现场。
(7)液化石油气管道泄漏抢修,除应符合上述规定外,还应符合下列规定:
液化石油气泄漏抢修时,应备有干粉灭火器等有效的消防器材。应根据现场情况采取有效方法消除泄漏,当泄出的液化石油气不易控制时,可用消防水枪喷冲稀释泄出的液化石油气。
液化石油气泄漏区必须采取有效措施,防止液化石油气聚积在低洼处或其他地下设施内。
四、场站泄漏抢修作业应符合下列规定:
1.低压储配站泄漏抢修
(1)检查和抢修人员宜采用燃气浓度检测器或采用肥皂液、嗅觉、听觉、来判断泄漏点;
(2)根据泄漏部位及泄漏量应采用相应方法堵漏;
(3)当发生大量泄漏造成储气柜快速下降时,应立即打开进口阀门、关闭出口阀门,用补充气量的方法减缓下降速度;
(4)需动火进行修补泄漏点时,应按本规程第5.3节中有关条款执行。
2.压缩机房、烃泵房燃气泄漏时,应立即切断气源、电源。开启室内防爆风机排气通风。故障排除后方可恢复供气。
3.调压站、调压箱泄漏抢修
(1)调压站、调压箱发生泄漏,应立即关闭泄漏点前后阀门,打开门窗或开启风机加强通风,故障排除后方可恢复供气;
(2)调压站、调压箱由于调压设备、安全切断设施失灵等原因造成出口超压时,应立即关闭调压器进出口阀门,并放散降压和排除故障。当压力超过下游燃气设施的设计压力时,应对超压影响区内燃气设施做全面检查,排除所有隐患后方可恢复供气。
五、用户室内燃气设施泄漏抢修作业应符合下列规定:
1.接到用户泄漏报修后应立即派人检修。进入室内后应打开门窗通风、切断气源,在安全的地方切断电源,检查用户设施及用气设备,准确判断泄漏点,严禁明火查漏;当未查清泄漏点和泄漏原因时,应按本规程第4.2.6条执行;
2.漏气修理时应避免由于检修造成其他部位泄漏,应采取防爆措施或使用防爆工具,严禁使用能产生火花的铁器等工具进行敲击作业。
六、火灾与爆炸
1.发生火灾、爆炸等事故,危及燃气设施和周围环境的安全时,应协助消防部门抢救。
2.当燃气设施发生火灾时,应采取切断气源或降低压力等方法控制火势,并应防止产生负压。
3.火势得到控制后,应按本规程第4.3节的有关规定进行抢修。
4.燃气管道及设备发生爆炸后,应迅速控制气源和火种;应保护好事故现场,防止发生次生灾害。
5.火灾与爆炸灾情消除后,应对管道和设备进行全面检查,消除隐患。
篇4：窑炉事故抢修作业管理制度
1目的
为有效组织窑炉突发事故,特别是窑炉在高温运行的状况下,所进行的必要的抢修、维护,避免抢修过程中出现各类意外事故,降低和减少事故损失,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于窑炉突发出现的临时性故障抢修。
3事故类型
3.1突然停电、复电事故
3.2突发停煤气事故
3.3轻度叠砖
3.4严重断棒(连续5支以上)堵窑
3.5排烟风机(一级)烧坏停机事故
3.6急冷风机或抽热风机或二级排烟风机烧坏停机事故
3.7传动电机烧坏停机事故
4事故管理
4.1编制适用生产实际的作业指导书,并组织一线操作工、炉工、窑炉保养工、机修工、班长等认真学习,掌握处理突发事故的作业程序。
4.2制作可视化的作业处理流程看板,张贴在生产现场,发生突发事故的时候,指导抢修工作开展。
4.3配置处理高温窑炉所需的耐高温的劳保用品与工具。
4.4针对每一类型的事故,窑炉车间每年组织不少于一次的应急演练,提升员工的应急处理能力。
4.5窑炉出现一线员工难以或缺乏资源不能紧急处理事故的情况,应第一时间报告车间经理,由车间经理现场组织事故的处理,避免盲目处理,导致事故损失扩大,或引起人员伤亡的事故发生。
4.6故障处理完成后,迅速清理现场、组织恢复生产。
4.7车间组织对事故原因进行调查分析,制定整改措施。
4.8根据事故原因调查结果,按照公司有关奖惩规定对事故抢修有功人员进行奖励,对事故责任者进行处罚。
篇5：S学校供电系统应急抢修处理措施
(一)、供电系统抢修限时规定:
为了保证供电系统发生意外事故后,能及时抢修,特制定本抢修限时规定:
1、变压器发生故障后,运行值班人员5分钟内到达现场,按变压器环网柜急停按钮并及时通知维修人员前来排除故障,在零配件齐全情况下故障排除时间不得超过3小时。
2、变压器在3小时不能排除故障的,向供电局申请更换备用变压器,并在最短时间更换备用变压器。
3、配电室内的配电柜发生故障后,运行人员5分钟内赶到现场,排除故障。
4、配电柜单一抽屉柜发生故障时,维修人员及时修理,若60分钟内不能排除故障,尽快更换备用抽屉柜。
5、楼层配电箱发生故障时,维修人员在5分钟内赶到事故现场,30分钟排除故障。
6、公用设备、设施、电器发生线路故障时,维修人员在10分钟内到达故障现场,排除故障。
7、对所有设备设施故障抢修情况都要进行详细记录,包括故障发现时间、故障部位、故障原因、抢修措施、零配件更换,材料耗用情况、抢修人员名单、修复时间等。
(二)、停电应急处理措施
1、对于供电局提前通知,检修高压线路计划停电时,技术科应及时通知管理部,由管理部告知校方停电原因及时间,并做好停电准备工作。
2、对于突发事件停电时,技术科应与供电局联系,问明停电原因及时间后,及时通知管理部及校方,同时保证备用发电机在5分钟内启动并接入应急电网,::相关人员检查应急供电线路是否正常。
3、当维修和保养电气设备需要计划停电时,技术科应提前通知管理部及校方停电范围、时间,值班员应按要求做好保证安全的组织措施和技术措施,维修负责人应向维修人员进行技术交底和安全交底后,方可开始工作。
4、为供电内部出现突发事故时,值班员应立即通知技术科,技术科接到通知后,迅速组织人力抢修,必要时通知管理部,由管理部通知校方停电时间及原因。
5、当发生火灾时,值班员应按《校园区灭火应急规程》处理,停止动力设备供电,启用备用电源以供灭火。
三、校园区电力节能措施
为了更好的服务大学城,同时又能创造良好的经济效益和社会效益,技术科将采取以下措施对各类用电设施设备进行科学合理的控制:
1、对所有的露天照明灯具采用钟控系统进行控制,杜绝人为开头不及时,造成不必要的浪费,并根据一年四季日照时间的变化,调整定时时间。
2、对各楼宇内的走廊、消防通道等公用部分的照明,全部采用声、光控开关或红外线开关进行控制,做到人走灯灭。
3、地下室采用低照度分散照明,能达到一般照明效果即可,灯具全部采用节能型。
4、根据校区内各处场所用电性质的不同,合理进行电力配载,并根据冬夏两季用电量的差异,合理选择电力变压器的投入数量,使变压器处于最经济的运行状态。
制度专栏
