管理副总经理工作岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
篇2:技术副总经理工作岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
篇3:业务副总经理工作岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
篇4:公司业务副总经理工作岗位职责
1、协助总经理工作,完成总经理交办的工作任务。
2、拟定公司的年度经营计划,并检查落实年度经营计划的落实。
3、做好公司部门和作业队的协调工作,保证各项工作任务的圆满完成。
4、深入调查研究,掌握市场行情,延伸服务领域,拓展公司业务。
5、负责企业管理各项制度的检查落实,提高工作效率和经济效益。
6、加强安全管理,确保作业安全。
7、做好思想政治工作,关心员工生活,提高作业队伍的工作积极性,保持作业队伍基本稳定。
8、征求用户意见,努力改进工作,提高服务水平。
9、在总经理因故不能履职时,遇到紧急情况,负责临机处置,事后向总经理报告。
10、受董事长或总经理的委托,代表公司参与对外谈判和签定协议、合同。
篇5:项目副总经理工作岗位职责
1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。