公共秩序班长工作岗位职责

篇2：公共秩序队长工作岗位职责

1、直接上级:项目经理

2、直属下级:公共秩序班长、公共秩序员

3、工作概述:负责项目公共秩序管理、消防安全工作

4、岗位职责:

〈1〉负责项目公共秩序管理、消防安全工作;

〈2〉组织执行公司安全防范制度、工作规范、岗位作业指导书及应急预案;

〈3〉主持项目秩序班组会议;

〈4〉制订、实施项目秩序工作计划,负责秩序团队建设;

〈5〉组织实施消防安全检查;

〈6〉执行重点部位的安全防范,完成重大安全保卫任务;

〈7〉负责组织对秩序员、监控员的培训及考核评定;

〈8〉负责检查监控设施运行记录;

〈9〉负责秩序员内务管理;

〈10〉负责管理安保用品、消防器材;

〈11〉完成领导交办的其它工作。

篇3：班长岗位HSE职责范例

1模范遵守各项规章制度和工作纪律,严格执行各项操作规程,坚持原则,制止违章作业,负责实现本班组安全生产。

2组织开展班组安全活动,负责新工人班组级安全、环保教育及员工和实习培训人员的岗位健康、安全和环保教育。

3督促、检查本班员工正确使用消防器材、安全防护用品,搞好消防器材、安全防护装置和消防设施的管理及日常维护保养工作。

4严格遵守主体厂各项安全规章制度。

5掌握各岗位安全生产动态,发现隐患暂不能消除的应采取防范措施,并立即向上级报告。

6发生事故时,要及时采取措施,防止事态扩大,应积极抢救,保护好现场,并立即向上级报告。

7积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的防范措施。

8认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演练。

9认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。

篇4：生产班长工作岗位职责

1、负责向本班组贯彻落实公司领导或生产部长的旨意;

2、按生产部长下达的生产任务,调动班组人员,组织实施生产工作;

3、在生产部长的安排下,负责实施环保、安全、消防、质量、计量及设备的检维修等工作;

4、负责抓好本班组的劳动纪律;抓好工艺规程、安全操作规程的过程执行、控制,抓好物耗、能耗工作;

5、负责本班组生产各个环节(从产品加工、投料、监控、巡回检查、产品包装到最后装车出厂)的质量控制把关;

6、抓好本班组生产记录的填写工作和产品取样工作;

7、负责班组常用工器具的保管工作;

8、组织本班组人员并带头做好物资上下车工作;

9、组织本班组人员实施辖区内(生产车间及库房内)的清洁卫生;

10、完成生产部长或公司领导安排的其他工作。

9、生产班长的考核

上级领导旨意传达不及时或传达差错,每次扣20元。

设备检维修不及时造成事故,每次扣50元。造成损失,按50%赔偿。

对本班组产品生产各环节的控制把关不仔细,出现差错,每次扣50元。造成损失,按50%赔偿。

组织生产任务不及时,延误交货期,每次扣50元。

其他未列事项,按30元每次论处

篇5：水厂班长岗位责任制

1、搞好班组生产管理,充分依靠和发动职工,全面推动本班组的工作。

2、搞好班组劳动管理,不断提高劳动生产率,保质保量按时完成生产任务。

3、以经济效益为中心,保证班组生产质量,提高班组技术设备管理,安全管理水平。

4、认真做好班组职工政治思想工作,关心班组群众,团结同志,开展好班组劳动竞赛。

5、负责搞好班组生产管理工作,完成水厂下达的生产任务。

6、负责搞好本班组思想政治工作和业务培训工作。

7、开展班组经济核算,促进节能降耗,降低生产成本,提高劳动生产率。

8、负责本班组经济责任制考核工作,坚持负责到人,考核到岗,奖惩兑现,起到奖勤罚懒,调动职工积极性的作用。

9、搞好班组设备管理,认真贯彻公司、厂有关设备管理要求,加强设备管理意识,做好设备管理工作。

10、加强班组质量管理工作,积极开展QC小组活动和合理化建议活动。

11、牢固树立“安全第一”的思想,认真执行公司(厂)有关安全生产的有关规定,积极开展“KYT、反三违”活动,搞好班组安全文明生产。

12、抓好班组民主管理和形式多样的劳动竞赛活动。

13、保质、保量、按时完成各位领导交办的临时任务。