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安全健康环保部副部长岗位安全生产责任制

编辑:制度大全2019-05-05

1、在厂长、分管副厂长、部长的领导下,负责全厂的安全工作。

2、协助厂长、部长组织推广生产中的安全、健康、环境保护管理监查工作,全面贯彻执行厂长及上级各项法令、规程和制度。

3、参加编制汇总和审查安全环保技术措施计划和规定,督促有关部门按期进行。

4、参加审查安全技术规程、安全管理制度、工业卫生和环境保护的各项管理规程,并检查执行情况。

5、坚决执行“三同时”、“五同时”制度,参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试车运转工作。

6、参加事故的调查、处理、鉴定工作。

7、监督检查员工劳动保护用品、防暑降温物品按标准发放工作。

8、有权对违章作业者进行处罚。

9、组织参加各类安全、环保技术教育工作,定期组织开展安全生产劳动竞赛活动,总结推广先进经验。

篇2:生产副经理安全生产责任制

1、负责分管范围内的安全工作;在主持召开安全生产调度会时,要按照“五同时”的原则,抓好安全生产,树立“安全第一、生产第二”的思想。

2、监督检查分管厂、部门对安全各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3、组织制定、修订分管厂、部门的安全生产规章制度,并认真组织实施。

4、参加全公司安全大检查,落实重大事故隐患的整改。

5、组织分管厂、部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,奖励先进单位和个人。

6、负责规定职责范围内事故的调查处理,并及时向上级报告。

7、定期召开分管厂、部门生产工作会议,研究分析生产过程中安全动态,及时解决安全生产中存在的问题。

篇3:副经理安全生产责任制

对年承包工作的安全生产,文明施工负直接责任,是施工现场安全生产,文明施工第一负责人。1、认真贯彻执行国家安全生产,文明施工方针法规,上级有关规定,建立健全工地安全生产,文明施工责任;安全技术咨询,安全生产,文明施工宣传教育,安全施工检查验收和事故报告等管理制度。2、现场工地配备专(兼)职安全员;建立安全生产,文明施工管理小组,坚持轮流安全值班制度,做好安全值班记录;检查督促班组安全制度执行。3、经常对职工进行安全检查技术和安全纪律教育,对新工人必须进行先教育,经考核合格持证上岗,招聘持有特种作业操作证有专业人员上岗。4、现场机械设备用电及安置都必须符合规范要求,发现问题及时纠正;严禁假冒为伪劣产品进入工地;认真做好劳保用品发放工作,提高职工安全保护能力。5、组织实施安全技术措施,及项目工地安全标准和文明施工管理;经常进行现场安全检查,消除事故隐患,制止违章违纪行为,做到安全生产,文明施工。6、严格按照质量管理规范要求,精心组织施工,防止因质量引发伤亡事故的发生。7、发生工伤事故,要立即组织抢救,保护好事故现场,及时上报。

篇4:装修工程项目副经理安全生产岗位责任制

装修工程项目副经理安全生产岗位责任制

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

六、处理事故遵循"四不放过"原则,采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。

七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循"四不放过"原则,并采取有效整改措施,防止再发生。

八、对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。

九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。

交底人:

被交底人:

日期:

篇5:X房地产项目副经理安全生产岗位责任制

房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

六、坚决贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并付诸实施。

七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

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