桥头崩塌危岩体项目管理部门工作岗位职责

篇2：桥头崩塌危岩体项目管理人员工作岗位职责

1、项目经理

(1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。

(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。

(3)做好进场物资的验收工作。

(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。

2、项目技术负责人

(1)负责编制中小型质量计划。

(2)严格执行规范、规程,按计划图组织施工,对项目施工的技术和质量负责。

(3)对各分项工程的施工实施监督和检查。

(4)参与质量问题和质量事故的分析处理,负责保护好事故现场。

3、施工技术人员

(1)参与施工技术组织设计的制订,并认真贯彻执行。

(2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。

(3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的质量记录工作。

4、质量管理工程师

(1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。

(2)按相关规定做好各项试验工作。

(3)配合施工监理,做好工程质量监督工作。

(4)参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。

(5)配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。

5、材料员

(1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。

(2)对进场材料做好标识工作。

(3)搞好施工现场的材料管理工作。

6、安全员

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定,制定现场安全生产制度。

(2)负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。

(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按"三不放过"原则做好善后分析工作。

(4)按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。

篇3：桥头崩塌危岩体治理工程工期保证措施

1施工进度计划控制措施

在施工前依据各分项工程施工特点,充分考虑各分项工程之间的施工衔接,尤其是对关键工序施工段的安排与控制,在保证工程质量和施工安全的前提下,编制好施工总进度计划,施工中按实际情况对施工组织安排进行适当调整,以便解决施工中存在的困难和问题,并制定一系列保障措施,以保证整个工程在120天完成。

1.1计划安排的依据

根据招标文件中对工期的要求,结合我公司的施工手段、技术水平、施工能力、总体实力和承担类似工程的经验,安排工程进度计划。

1.2工期进度计划

根据我公司的安排,完成全部治理工程工期拟考虑120个日历天。

2施工总进度控制方法

1、根据编制的总进度计划,对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较,对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排,以保障施工进度。

2、对每旬完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的形象进度实施等情况,编写当旬施工实施报告,递交监理工程师审核,便于监理工程师对整个施工进度有效的监控,以此保证施工进度。

3、对下旬拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划,根据本旬实际施工进度,综合考虑总工期安排进行适时修正,并向监理工程师递交下旬进度修正计划,便于监理审批和对下旬进度的监控,保证整个项目施工进度。

3工期的保证措施

3.1工期的组织保证措施

1、组成精干、高效的项目班子,确保指令畅通,令行禁止;同甲方、监理工程师和设计方面密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。

2、建立生产例会制度,每星期召开2~3次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况,每日召开专业碰头会,及时解决生产协调中的问题。

3、做好施工配合及前期施工准备工作,议定施工准备计划,专人逐项落实,确保后期保证工作的高质高效。

4、关键工序24小时连续作业,人员按两班配备。

3.2工期管理措施

1、抓好开工前准备

一旦确定我公司中标,即开始所有进场准备工作。首先从人员上做好准备,从项目经理部到工程技术人员,按照业主的要求,接到进场通知后两日即可做到人员到位,开始三通一平和生产、生活设施的规划和租借。确保工程尽早开工。为整个工程的顺利施工打下基础。

2、及时调整施工方案和编制总进度实施计划

进场后,根据现场实际情况及业主和监理的意见,一周内完成施工方案的调整工作,总进度计划调整及绘制网络图。使其更加符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划,以周计划保证月计划的实现,以月计划的实现确保总进度计划的实现。在施工过程中,一旦计划发生偏移,适时进行修正,充分利用总时差及自由时差,使关键线路上的工序不拖一天,并选用先进的P3项目管理软件,对整个工程进度进行动态管理。

3、加强施工中每道环节的质量管理

充分发挥我公司地质灾害治理的施工经验,发扬优点,克服不足,对薄弱点制定专门的方案,使每道工序做到一次成活,一次成优,从而保证总工期的实现。

4、制订奖罚措施,充分调动一切积极因素,利用经济手段对按计划和超计划完成阶段工期目标的班组予以奖励。

3.3关键工序工期进度保证措施

为确保工期目标,我公司对各分项和关键工序进行科学、合理的搭接,以保证施工流水能按计划正常运行,具体如下;

1、减载土石方开挖和预应力锚索施工是本工程施工的关键工序,直接关系着工程的成败和工期长短,该分项不完成,其后续工程无法施工。施工准备工作完成后,立即进行削坡减载土石方开挖施工,项目经理直接负责削坡减载土石方开挖和锚索的施工,在人、材、物上予以充分保,确保在计划的时间内完成削坡减载和预应力锚索的施工。

2、浆砌石工程是本项目的主体工程,由于坡上不能大量堆积块石,浆砌石工程拟组建专门施工班,专业管理。浆砌石工程应见缝插针,时刻处于动态管理中,采用分段流水作业,保持其与填方的合理搭接,能顺畅地进行流水作业。

3.4工期调整和追赶措施

第一、优化施工方案,合理安排各分项工程的相互衔接,充分利用人力和设备资源,尽可能开展并行操作,挖掘施工潜力,确保施工计划能如期完成。

第二、加大人力、物力、机械和资金的投入

1、配备充足的施工人员,从管理人员到专业施工队伍本着优秀、内行、熟练、成建制的原则,在全集团范围内全面保证。

2、加强物资管理,保证供应充足、优质、及时、到位,杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。

3、按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械,特别是要充分保证抗滑桩施工准备。

4、为保证施工的顺利进行,我公司郑重承诺:所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资,保证资金不外流。业主出现资金周转紧张或支付不及时,我公司垫付人民币30万元,保证施工的连续进行。

4工期的奖罚办法

1、项目部按计划工期完成任务,公司奖项目部1%的奖金,拖延工期按每日3‰的工程款罚款。

2、施工班按计划完成任务,公司奖给工班该分项1‰的奖金,拖延工期按每日3‰的工程款罚款。

5工期承诺

如果我公司中标,将在20**年9月5日组织进场,20**年9月10日正式开工,2003年1月5日之前完工。如延误工期,我公司承担每日1.5‰的罚款,同时我公司也承担由于延误工期给业主造成的一切损失。

篇4：桥头崩塌危岩体治理工程环境保护文明施工措施

1建立"创建文明工地领导小组",健全分级负责的管理网络。各工点区域范围的环保、卫生与现场施工由工点负责,经理部定期按文明工地标准进行检查评比,奖优罚劣,并服从有关环保部门的监督和指挥,创建文明工地。

2组织各级干部、职工学习工程建设文明施工的有关文件,开展文明施工的教育活动,提高干部、职工的环保意识和公民的责任意识。

3在接到中标通知书后,立即组织人员走访有关单位和主管部门,征求意见与建议,取得社会各方面的谅解和支持,紧紧依靠当地政府和人民群众,为施工创造良好的外部环境。

4增强"把困难留给自己,把方便让给别人"的为民意识。落实"集中施工、快速施工、文明施工"的十二字方针政策,在施工中时时、处处、事事体现爱民、便民、利民的原则。

5临时工程设施要贯彻节约用地原则。施工时,自觉维护工程两侧农田、作物,不随意侵占征地以外土地。

6施工场地严格按总平面图布置,场内设施布置合理、有序。生活区:生活垃圾集中堆放,不乱丢弃,废水集中处理后排放,严禁污染周围环境,道路畅通,排水通畅,确保清洁文明。生产区:机械设备定点停放,整齐干净;材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。电缆线统一规划,按施工设计布设。

7保障通道畅通,及时与有关部门联系,争取各方支持后,方可按批准的施工组织设计进行施工,并做好交通疏解和防护工作。

8加强车辆管理,严格按交通规则文明行驶。

9严格按照防噪声、防震、防污染措施组织施工,减少对地方的干扰,保护施工人员和附近居民的健康。距施工工地150m以内如有居民区,严禁噪声大的机器在居民休息时间施工作业。

10办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度;办公设施整洁。

11加强内部治安和夜间保卫。

12工程竣工后,及时清理现场,做到人走场清。

防尘措施:

1、严格遵守《中华人民共和国空气制量标准》(GB3095-1996),确保施工产生的空气悬浮颗粒不超标,不污染环境。

2、设备选型时,选择低污染设备,对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。

3、材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料喷水湿润,工地安装定喷管,装卸前湿润多尘物料。

弃土处理:

1、落实场地清洁责任制,工地弃土、废渣、淤泥和垃圾及时外运,不准在工地内或公路上堆放。

2、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆应采取有效措施,确保行驶途中不污染道路和环境。

3、运送水泥和砂石料的装载车不超过挡板,上面用干净的防水布盖严密。

施工降噪:

1、采取有效措施降低噪音,如噪音可能超过限值,应通报有关各方,协调好各方关系。

2、有噪音的施工作业,应尽量不在白天进行。

3、对使用的机械设备进行详细的噪声影响评价,对噪音大的设备采用消音设备、隔音材料、隔音内衬、护板等方法降低噪音。

其它环保措施:

遵守国家和地方有关环境保护的法令,在合同规定的施工界限之外的植物、树木尽力维持原状,严防有害物质污染工地。

及时清理施工现场垃圾,不得在场内焚烧垃圾,保持施工区周围的环境卫生。

环境保护奖罚办法

项目部环境保护工作做得好,公司奖项目部奖金2000元。环境保护工作做得差,每出现一项问题扣奖金10%。

环境保护承诺:

施工期间,我公司将严格遵守国家的环保法规,制定完善的环境保护措施,施工中废气、废水、粉尘和噪音不给周边地区造成任何污染。施工中如发生废气、废水、粉尘、噪音及其它破坏周围环境的问题,我公司愿承担2~10%的罚款。

在保证施工安全的前提下保证文明施工,搞好文明施工对单位有着重要意义,在施工过程中严格执行如下措施:

(1)项目经理、生产负责人、安保人员组成文明施工小组,全面负责现场文明施工管理。定期或不定期地组织施工现场内各单位进行文明施工检查,对于不符合文明施工的要限期予以整改。

(2)场容场貌实行划区分片包干制度。做到施工道路畅通无阻,场区内无积水。施工材料按施工总平面图划分区域堆放。

(3)抓好文明施工的宣传和落实工作,并按《建设工程施工现场管理规定》执行。

(4)有施工人员,均尊重当地的乡规民俗,搞好与附近群众关系。

(5)按规定配备安全设施,定期发放劳保用品。