公司业务副总经理工作岗位职责

篇2：项目副总经理工作岗位职责

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

篇3：副总经理工作岗位职责

一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。

七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

篇4：总工程师副总经理职责

1、对全厂的安全生产工作,在技术上负责面责任。

2、在组织设计、改造、施工和生产过程中,根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程和标准,认真组织职业安全的新技术的应用。

3、组织和审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

4、参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故的发生的技术原因进行分析,鉴定并提出改进措施。

篇5：销售副总经理安全生产职责

1、在总经理的领导下,规划销售部的整体工作体系,稳定推进销售部的全面工作。

2、协助总经理编制公司年度销售计划,并加以落实实施。

3、对市场地域经济消费能力,现有产品使用情况,公司产品可替代性做综合调查。协助总经理建立全国销售网络。

4、管理好销售和售后服务一体化的销售团队。监督产品市场销售价格,每月书面报告总经理,重大情况及时报告总经理。

5、积极开拓物流渠道,努力减少物流环节的成本支出。

6、严格控制销售作业流程,确保货款及时回笼,年度应收货款低于销售额的万分之三。

7、做好产品售后跟踪服务,及时反馈客户意见。

8、组织产品推广宣传,策划组织产品展览。计划报总经理审核。

9、管理客户资料,及时资料的立卷归档交行政部保管。

10、完成总经理交办的临时工作。