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基建科内业资料员工作岗位职责

编辑:制度大全2019-05-05
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1、严格执行《建设工程质量管理条例》和公司有关基本建设工程制度。
2、办理好基建科的文件收发、登记、呈批、传阅、归档和印章的保管、使用工作。
3、收集、整理各种统计报表、图纸,为主管领导及时提供所需资料。
4、做好基建项目资料的微机录入工作,并将竣工项目的有关资料按时交给公司档案室。
5、建立项目档案,对所负责的工程项目的预算、申报、图纸、施工记录、签证、结算等资料进行收集整理和归档。
6、每月报项目进度表及工程竣工后结算付款。
7、协助拟定工程施工合同与发放文件的修定。
8、积极完成领导布置的各项工作。

课题制度 调度制度 调查制度

调研制度 调解制度 调试制度

篇2:沥青拌和楼操作工工作岗位安全职责

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  1. 严格遵守各项安全规章制度和操作规程,不违反劳动纪律、不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
  2. 认真学习沥青拌和设备说明书中所描述的所有机械部分,做到熟悉本机械的性能、特点、安全操作及注意事项。
  3. 上岗时必须穿戴规定的工作服、工作鞋及安全帽。
  4. 上机操作前须全面检查沥青拌和楼,不得带病操作,检查无误后,严格按照安全操作规程进行操作,对违章作业的指令有权拒绝。
  5. 操作结束后,按操作规程规定的要求进行必要的整理清洁工作,并作好记录。
  6. 交接班时,提供相应的工作记录,并做安安全交底工作。
  7. 按时认真参加班组班前安全活动,服从班组长统一管理,并完成领导交办的其它任务。

年级制度 幼儿园制度 广告制度

广电制度 库存制度 库房制度

篇3:项目副总经理工作岗位职责

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1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI 形象标化管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

职责描述 公司制度 店长职责

责任书 低值易耗品管理规定 财务部会计岗位职责

篇4:技术总工工作岗位职责

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1、贯彻执行集体公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。
2、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。
3、领导项目计量设备管理工作。
4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。
5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。
6、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。
7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。
8、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。

财产制度 财会制度 财务处制度

财务科制度 财务制度 财政局制度

篇5:项目经理安全工作岗位职责

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1 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责整个项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作章程。
2 负责制定本项目安全生产事故应急预案,一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。
3 制定项目安全防护,设别设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备设施所需的投入。
4 做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。
5 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
6 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
8 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。
9 按建设不检查标准,组织项目不人员认真落实安全生产责任制,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到个人,并定期考核。
10负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收,不合格不能使用,并经常检查其安全运行状况,随时解决存在的问题。
11项目部为职工办理意外伤害保险。

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