项目经理工作岗位职责

篇2：项目经理岗位工作安全职责

项目经理在安全生产方面对公司总经理负责,是项目部安全生产第一责任者,对项目部安全生产负全面责任,其安全生产责任是:

1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

2、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

3、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩;

4、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案;

6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容,与施工生产同时进行;

7、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则,建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施,提高施工安全水平;

8、依据工程特点,正确处理好安全与进度、安全与效益关系,坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程;

9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

10、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;

11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救,防止事故扩大,事后按照“四不放过”原则处理。

篇3：项目安全副经理岗位工作安全职责

项目部分管安全副经理在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、在项目部经理的领导下,协助项目部经理履行安全生产管理职责。

1、贯彻落实国家安全生产法律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度;

2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度;

3、负责审定项目安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施;

4、组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;

5、组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案演练;员工安全教育、培训;信息管理、报送等日常管理工作。

篇4：建筑项目经理岗位技能基本素质要求

资格

1,学历,专业知识

中专以上学历,初级以上技术职称,具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格,具备施工项目管理要求的能力。

2、工作经验

五年以上相关施工工作经验,具有相关的施工管理和项目管理经验。

3、业务知识

熟悉国家《建筑法》.《合同法并、《统计法》等方面的方针、政策,熟悉施工项目管理的经济和法律法规知识,掌握公司的各项施工管理制度,具有工程管理的专业知识。

4、工作态度及能力

责任心强、办事公正、团结同志,爱岗敬业、廉洁自律,具有良好的道德品质、全局观念,善于积极思考,勇于开拓创新,具有施工项目组织、指挥、沟通、协调的管理能力。

5、任职需经公司文件任命

岗位职责

职责细分

项目前期策划

1、授权组建项目部后,根据工程项目规模,建立项目部组织机构,选聘管理人员。

2、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

3、按照公司规定签订“项目管理目标责任书”。

4、组织、指导编制项目前期策划等。

制定项目管理制度

1、组织编制本项目部的项目管理实施办法和相关制度,并组织实施。

2、根据公司发展及项目管理的实际情况,对相关的工程管理制度适时地建议修订.补充、完善等。

3、组织建立本项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。

施工管理过程

1、全面代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

4、按《项目管理目标责任书》处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配.,

5、负责现场生产、安全、质量、文明施工的管理工作,发现和处理突发事件。

6、负责项目部资金的回收和平衡使用;负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。

7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施,分析偏差原因,督促项目部采取纠偏措施。

8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底,并对工程合同进行评审。

9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险,推进合同履约管理。

10、参加公司组织的项目成本分析会,审核项目部计划成本,并对当期的预算成本进行分析、对比.

11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。

收尾结算管理

1、参与工程竣工验收,组织指导结算资料的准备和分析总结,接受内部审计。

2、处理项目部工程拖欠款回收等善后工作。

3、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报等工作

其他工作

1、掌握工程管理信息资料,在信息化系统上及时完成相关审核工作。

2、组织和配合上级相关部门做好项目部人员的专业知识培训工作。

3、完成上级领导交办的其它工作

篇5：建筑项目副经理岗位技能基本素质要求

任职资格1、学历,专业知识中专以上学历,初级以上技术职称,具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格,具备施工项目管理要求的能力。2、工作经验三年以上相关施工工作经验,熟悉工程管理的业务流程。3、业务知识具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律法规知识。4、工作态度及能力责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业,具有全局观念,善于积极思考,勇于开拓创新,有较强的组织能力和协调沟通能力。岗位职责职责细分项目前期准备1、参与新开工项目前期策划的编制工作,对项目实施提出指导性意见。2、参与项目施工组织设计的编制、指导编制项目施工总进度计划。3、检查施工项目组织机构的建立和到位情况。施工项目管理1、协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、负责项目生产协调、进度管理、劳务管理工作。负责建立项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施。3、负责组织编制项目总体和各阶段施工计划,收集分析计划实施中的制约因素,调整进度计划,负责项目部工程进度资料的汇总整理工作。4、负责编报项目部对劳动力需求计划,参与对劳务班组的选用、考评评价工作。5、定期组织项目部员工进行安全教育,增加员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。其他工作1、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受和配合审计。2、协助企业进行项目的检查,鉴定评奖申报。3、完成公司和项目经理交办的其他工作。