某工程主要材料供应保证措施
1)做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划;了解市场货比三家,并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土,由业主指定的生产厂家供应,必须做好月度、周度混凝土需求计划,及时报送厂家,给予厂家充分的准备。
2)与多家供应商建立供求关系。为防止混凝土生产厂家因故停产,造成供应不及时,与北京市其它混凝土生产厂家签定协议,以便在停产时保证供应;本工程的钢筋用量相当大,为确保供应及时,我们将按业主所建议的几种品牌,联系多家有实力的供应商。
(3)严格合约条款,对供应时间作出明确的规定,并严格执行。
(4)做好材料储备。根据月度计划,超前采购所需材料,保证现场材料储备能满足工程七天需用量。
(5)做到材料专款专用。单位总部将不调用项目部的资金,从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。
篇2：幕墙工程:材料供应保证措施
1签订采购合同
按ISO9001质量保证体系要求,对分承包商(供货商)进行分承包评价,并签订采购合同。在编制材料供应计划时应区分主材和辅材,对主要工程材料和辅助材料,科学确定用量,并按以下经验公式计算:
主要工程材料=计划量+计划量×(10-15)%。
连接材料量=计划量+计划量×(2-4)%。
辅助材料量=有消耗定额按消耗定额,无消耗定额按工作量百分比估算。
2材料保管要求及方法
1)物资验收入库后,要根据各种物资的物理性能、化学成分、体积大小和数量分别加以保管,基本要求物资不短缺、不损坏、不变质、不混号,以确保物资的安全和帐"卡"物相符。
2)要分区分类管理,要根据物资的类别,合理的规划物资存放的固定区域。
3)四号定位,按库号、架号、层号、位号四者统一编号以于帐页上的统一编号对应。
4)立牌、立卡、对空位编号的各类物资建立料牌和卡片,标明物资的名称和、到货日期、进出数量和结存情况。
5)五五摆放,按物资的性质和形状,以"五"为基数,到五五成行、五五成方、五五成队。
3物资发放
物资的发放是保证生产顺利进行和节约物资的重要环节,我公司物资发放应坚持以下几个原则:
1)严格执行限额发料制度,凡有定额的按定额发料,无定额的按用料计划或资金标准发料。
2)实行送料制度,由仓库人员积极主动的按计划和工程进展情况定期、定点、定量发料。
3)贯彻先进先出原则,以避免物资自然损耗和久存变质。
4)实行补料审核制度,凡是工废、料废超计划等要求补料时,必须按规定的手续,经过审核和批准后方允许补料。
5)对于设计变更或节约应进行退料和核档制度、规定责任、办理退料手续。物资部门对物资使用部门所消耗的物资定期核销。
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