项目安全员工作指导书
1、编制目的
本工作指导书规定项目安全员工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
(1)严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程,负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。
(2)参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。
(3)参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划:参与本项目环境因素识别、评价和管理策划。
(4)负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查,以及不合格项的整改;监督检查施工方案(作业指导书)和环境、职业健康安全管理方案的执行情况。
(5)负责对本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集及环保意识的宣传和培训。
(6)参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划,参加生产会议、安全技术交底。
(7)协助做好工伤职业病事故的调查、分析、处理工作,按事故报告规定填报职工伤亡事故月报报表。
(8)负责与环境、职业健康安全有关事故的应急处理准备和响应,负责编制事故紧急预案及预案的演练。
(9)负责环境、职业健康安全方面的内外沟通与协调。
(10)负责项目人员体检、保险等事项的跟踪管理。
(11)负责与环境、职业健康安全因素有关的运行记录的保存。
3、工作内容
(1)贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方面的法律法规、规章制度等,建立项目安全生产责任制,对相关的内容组织人员进行学习。
(2)严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻分公司《工程现场消防保卫管理规定》和《工程安全生产管理规定》。负责施工现场安全监督管理工作,认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针,严格执行《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》。
(3)认真落实各项安全文明施工措施,加强施工现场巡视检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现安全隐患应事先报告,并采取积极的处理措施。
(4)经常深入现场检查、监督安全生产工作,认真按照上级和公司有关规定,大胆履行监督检查职权,对违章指挥、冒险作业者,有权先行停止其工作,并根据相关制度进行处罚,情节严重的,可以清退离场。
(5)参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计中涉及安全技术措施的相关内容,针对施工情况提出安全工作要求。
(6)注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器设备的安全操作,建立消防制度,定期检查,做好记录。
(7)加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
(8)对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、检查,对违反环境、职业健康安全的事项督促进行整改,并做好运行记录。
(9)积极配合本项目组织的危险源的辩识、登记、风险评价及风险控制,并负责做好记录,贯彻执行。
(10)编制劳动保护用品、安全设施的需用计划,并严格按照相关规定及时对项目人员发放劳保用品,确保安全设施的正常投入使用。
(11)参加图纸会审与施工组织设计的编制工作,审查新工艺、新技术的环境、职业健康安全措施,并对关于职业健康安全方面的内容提出意见。参与编制应急救援预案,组织突发性事故或事件应急知识的的培训、教育,组织应急救援预案演练。
(12)接受公司组织的环境、职业健康安全检查,并对检查出的事故隐患定人、定时间、定措施及时整改完成。
(13)组织新进场人员的环境、职业健康安全教育和三级教育,坚持执行不教育不上岗,不安全不上岗;组织特种人员的安全技能培训,并对其作业资格进行管理。
(14)参与重大环境事故、职业健康安全事故的调查处理,并提出事故处理参考意见,对调查处理过程做好相关记录。
(15)负责本项目环境、职业健康安全事故的统计和建档工作。
(16)完成领导临时交办的任务。
4、与本岗位关联的QEHS体系文件
(1)CCF.C*.01-2004《文件管理程序》。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。
(2)CCF.C*.02-2004《记录管理程序》。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。
(3)CCF.C*.08-2004《信息传递与沟通管理程序》。按要求做好内外部信息的传递与沟通。
(4)CCF.C*.10-2004《在建工程施工组织编制及审批程序》。按要求编制相关范围内的施工组织设计,按规定的程序进行审核审批。
(5)CCF.C*.11-2004《分包方管理程序》。按规定做好分包方管理工作。
(6)CCF.C*.13-2004《环境因素识别、评价及管理程序》。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。
(7)CCF.C*.14-2004《危险源的辨识、风险评价及控制程序》。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。
(8)CCF.C*.16-2004《环境运行控制程序》。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。
(9)CCF.C*.17-2004《职业健康安全运行控制程序》。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。
(10)CCF.C*.18-2004《监视和测量管理程序》。按要求对质量、环境、职业健康安全进行定期监视和测量。
(11)CCF.C*.19-2004《突发性事故或事件应急准备和响应控制程序》。按要求做好应急救援预案和应急演练。
(12)CCF.C*.2卜2004《环境污染与破坏事故报告、调查及处理程序》。按要求对环境污染与破坏事故进行原因分析和调查处理,并制定有效的纠正预防措施,防止事故的再次发生。
(13)CCF.C*.22-2004《职业健康与安全事故报告、调查及处理程序》。按要求对职业健康与安全事故进行原因分析和调查处理,并制定有效的纠正预防措施,防止事故的再次发生。
(14)CCF.C*.25-2004《纠正和预防措施管理程序》。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析,采取相应的纠正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。
5、职责、体系中涉及的表格
(1)工程所在地安全监督部门要求的施工项目安全管理表格
(2)环境交底记录
(3)职业健康安全交底记录
(4)环境检查、监测记录
(5)职业健康安全检查、监测记录
(6)《企业职工伤亡事故调查报告书》
(7)《企业职工职业病登记表》
(8)《危险源登记表》
(9)《危险源辩识与危险评价表》
(10)《环境因素识别与评价表》
(11)《重大危险源登记表》
(12)《环境职业健康安全法律、法规及其他要求清单》
(13)《环境职业健康标准规范目录清单》
(14)《消防检查表》
(15)《传染病登记表》
(16)《食品留样记录表》
(17)《卫生检查记录表》
(18)《资源能源使用统计表》
(19)《有毒有害废弃物处置统计表》
(20)《噪声监测记录》
6、本岗位需要存档的资料
(1)环境、职业健康安全交底记录
(2)环境、职业健康安全检查、监测记录
(3)环境、职业健康安全运行表格
(4)《企业职业伤亡事故快报表》
(5)《企业职工伤亡事故登记表》
6、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国安全生产法》
(3)《中华人民共和国劳动法》
(4)《中华人民共和国消防法》
(5)《中华人民共和国环境保护法》
(6)《中华人民共和国环境影响评价法》
(7)《中华人民共和国食品卫生法》
(8)《中华人民共和国职业病防治法》
(9)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
(10)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
(11)《中华人民共和国水污染防治法》
(12)《中华人民共和国大气污染防治法》
(13)《建设工程安全生产管理条例》
(14)《企业职工伤亡事故报告和处理规定》
(15)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
(16)工程所在地地方政府法规和要求
(17)局《管理手册》、《管理程序》
(18)上级企业规章制度、方针目标
篇2：物业项目强弱电设备管理员工作说明书
物业项目强弱电设备管理员工作说明书
1.0目的
明确员工职业道德规范,熟悉工作流程
2.0范围
适用于"**物业"物业服务中心
3.0内容
职务名称:强弱电设备管理员
所属部门:服务中心工程部
职务等级
职务概要
共有部位、设施设备
项目工作职责
1、负责按公司体系文件规定,对小区的强弱电设备进行管理。
2、从后期管理和业主使用的角度,对系统进行完善。
3、负责新接项目强弱电设备的竣工验收及规范化工作
4、负责强弱电设备操作规程及保养作业指导书的编制工作。
5、负责片区责任人专业难题的指导。
6、负责强弱电系统备品备件的核算。
7、积极参加公司组织各种培训,提高技能水平。
8、制定强弱电系统的检修保养计划并进行实施。
9、积极配合其他岗位的工作,完成上级领导下达的各项工作。
项目日常工作内容
1、每日不少于一次巡视强弱电系统的运行状况并记录相关技术参数,发现问题及时处理并作好相关记录。
2、每周对设备房进行清洁保养。
3、每季度对设备的运行数据进行测试。
4、每年对供配电中心的设施设备进行年检。
5、每月26日前完成月工作总结和下月工作计划。
6、按体系文件规定定期将各类工具、计量仪器仪表送往法定权威机构检测
履行本职责的权力
1、有权否定不符合实际和国家技术规范的更改。
2、有权拒绝未经相关技术负责人审核和签字的施工方案。
3、有权禁止和纠正不符合规范的施工行为。
工作关系表
1、直接上司:物业工程部主管
2、直接下属:无
3、指导与相互协作部门:秩序维护部、环境维护部、品质部。
使用的设备与工具等资源配置
1、工具一套
2、对讲机一台
工作过程中常用的表格和文件
《公共设施保养记录表》、《配电中心运行记录表》
工作条件与环境
施工现场、工作环境露天作业时间较多。
工作计划承诺与要求
1、完善设备管理档案,保证数据的准确无误;
2、从管理和技改方面,将系统的能源消耗和维修耗材降至最低;
3、保证设备设施的实际服务工时须在99%以上,设备故障率为零且无事故隐患;
篇3：物业项目给排水设备技术员工作说明书
物业项目给排水设备技术员工作说明书
1.0目的
明确员工职业道德规范,熟悉工作流程
2.0范围
适用于"**物业"物业服务中心
3.0内容
职务名称:给排水设备技术员
所属部门:服务中心工程部
职务等级
职务概要
共有部位、设施设备
项目工作职责
1、严格按体系文件的规定,负责小区给排水系统的保养维修工作;
2、负责小区给排水系统运行的监控工作,发现问题及时处理;
3、负责给排水设备数据、运行数据的测试记录及相关档案的建立;
4、负责给排水设备的操作规程、保养作业指导书的编写;
5、负责小区系统的节能降耗工作
6、负责消防系统维护供方的监督工作
7、积极参加公司组织的各种培训,努力提高技能水平;
8、积极配合其它岗位的工作。
9、积极完成上级安排的其他工作任务。
项目日常工作内容
1、每日按公司规定不少于一次巡视设备的运行状况,并抄取相关运行数据;
2、每周测试水泵水封处的滴水情况,须保证在40-50滴/分钟以内;
3、每周对无自动切换功能的生活泵做一次主、备泵自动切换试验;
4、每月检查一次消防管阀门确保处于常开位置;
5、每月对消防泵、喷淋泵进行一次管网末端试水试验,并保证手动、自动启动正常,发现问题及时处理;
6、每年三月份对雨水泵、污水泵进行年检保养,确保功能完好;
7、每年负责联系公司指定的二次供水清洗队单位对水池(水箱)进行清洗,并将水样送国家城市供水水质检测网成都检测站检测;
履行本职责的权力
1、有权拒绝使用不合格材料,并将其退回库房;
2、有权拒绝不符合安全规程的操作指令;
工作关系表
1、直接上司:工程部主管
2、直接下属:无
3、指导与相互协作部门:品质部、秩序维护部、环境维护部。
使用的设备与工具等资源配置
1、对讲机一台
2、维修工具
工作过程中常用的表格和文件
1、《交接班记录表》、《公用设施保养维修记录表》
工作条件与环境
1、设备房、露天。环境潮湿
工作计划承诺与要求
1、保证业主的满意度在80%以上;
2、完善设备管理档案,保证数据的准确无误;
3、从管理和技改方面,将系统的能源消耗和维修耗材降至最低;
4、保证设备设施的实际服务工时须在99%以上,设备故障率为零且无事故隐患;
5、保证小问题在24小时内处理完毕,大问题三天之内有方案;
篇4：Z项目管理处工程员工考核方案
项目管理处工程员工考核方案
1、总分100分分值=绩效工资/100
每月绩效工资=分值×实际得分
2、每月得分95分以上,拿全部绩效工资(含95分)
3、打分
①员工:工程部负责人对该员工每月打分10次,员工本月实际得分=100分-扣分(10次累计)
②领班:领班月实际得分=员工平均得分
③工程部负责人
项目负责人每月对工程负责人四(二)次打分,四(二)次打分的平均分×50%+员工平均得分×50%=工程负责人的实际得分。
4、实际得分低于70分,取消本月绩效工资,只发基本档工资;连续两月得分低于70分,则该员工基本工资降低一档;连续三月低于70分,则解除该员工劳动合同或交人事部处理。
篇5：物业项目保洁部员工培训实施作业规程
物业项目保洁部员工培训实施标准作业规程
1、目的
规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的知识和技能。
2、适用范围
适用于物业管理公司所属各项目部保洁部全体员工的培训工作。
3、职责
1)物业经理负责监督及抽查培训实施情况、验证培训效果及与公司办公室配合对外联系培训教师。
2)保洁部主管负责制定部门培训计划并组织实施和培训质量检查。
3)保洁部领班负责清洁操作的培训。
4、程序要点
1)年度培训计划的制定。
A.保洁部主管于每年的12月做出下年度的员工培训计划,并上报项目部及公司审批。
B.员工培训计划必须符合下列要求:
*符合国家的有关法律法规及公司的规章制度;
*有具体的培训范围;
*有明确的培训内容;
*有考核的标准;
*有培训费用预算。
2)新入职员工的培训。
A.新员工入职前需进行3天培训。先由公司办公室进行入职培训,然后项目部岗前培训,并经考核合格后方可正式上岗:
*入职第一天由公司进行企业概况详细介绍,文字、音像材料的讲解及员工手册相关内容的讲解,保洁部领班负责介绍本部门工作性质、基本运作程序、公司的基本情况,并带领新员工熟悉工作环境,学习公司和部门的规章制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列培训;
*第二天由保洁部主管、领班负责组织进行基本清洁知识的培训;
*第三天由保洁部主管安排到部门各岗位进行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位
*实操培训结束后由保洁部主管组织进行相关内容考试,考试不合格者应予以辞退。保洁部主管还应根据新员工的工作情况进行评估,并将考试成绩、工作评估上报项目部存档。
3)清洁知识技能的培训。
A.室内公共区域清洁培训:
*家居保洁的注意事项;
*大堂、会所大厅保洁方法;
*室内公共区域的清洁频率。
B.室外公共区域清洁培训:
*主干道路的清洁频率;
*喷水池、人工湖的清洁方法;
*管井、管道的清洁。
C.清洁剂分辨、使用的培训:
*清洁剂的颜色、气味;
*清洁剂的性能;
*清洁剂的使用方法;
*清洁剂的注意事项。
D.地毯清洗方法培训:
*干洗操作;
*干泡清洁操作;
*抽洗操作。
E.常用清洁设备的使用和日常保养培训:
*吸尘机的使用与日常保养;
*擦地机的使用与日常保养;
*抛光机的使用与日常保养;
*吸水面的使用与日常保养;
*现场操作示范及其他相关配件的使用知识。
F.地面清洁保养培训:
*地面日常保养的注意事项;
*地面清洁的频度。
G.消杀服务培训:
*灭虫的频率;
*消杀区域;
*消杀灭虫频率;
*药物的使用与保管。
H.其他保洁知识的培训:
*保洁工作顺序;
*保洁工作技巧;
*保洁应注意事项。
I.清洁知识的培训由保洁部主管、领班负责,每周进行一次,每次两个小时。
4)安全培训。
A.安全培训内容:
*清洁机械安全操作方法与注意事项、相关安全方面标准作业规程的培训;
*安全方面的相关清洁作业规程。
B.安全培训由保洁部主管负责,必要时邀请相关人员共同进行。
C.安全培训应每季度进行一次,每次培训时间不得少于两个小时。
5)物业管理知识的培训。
A.参加公司统一安排的专项物业管理知识培训。
B.物业管理知识的培训每半年至少安排一次。
C.培训后参加公司组织的统一考试。
6)其他方面的培训。
A.凡公司统一安排的培训按照公司安排参加培训。
B.外出参观学习。
C.计划外培训。
7)培训考核方式。
A.笔试理论考核方式:主要用于理论性较强的专业知识,如物业管理知识,岗位职责、标准作业规程等方面的知识考核,培训主讲人应在培训后一周内进行闭卷考试,其考试成绩占培训成绩的30%。
B.实际操作考核方式:用于操作性较强的专业知识如机器操作和物品清洁的考核,由培训主讲人在培训结束后的一周内进行实操考核、评分,其考试成绩占培训成绩的70%。
C.实操考试不合格者不允许上岗,并在一周内由保洁部主管组织安排相应的补考,若补考仍不合格者视其工作能力调动工作岗位,如工作能力太差则予以辞退。
8)培训记录。
每次培训及考核完毕后,保洁部主管应填写《培训记录表》、《员工培训登记表》上报项目部,并将相关记录由部门归档保存至该员工离开本公司,作为员工绩效考评、工作调动及晋升、奖罚依据。
5、记录
6、相关支持文件
《保洁部员工绩效考评实施标准作业规程》。
制度专栏
