施工测量安全预防要点

篇2：路基施工安全预防要点

(1)载重汽车按规定吨位装载,不得超载、超高,不得人货混装,驾驶室内不得超额坐人。车辆装土场地必须平整坚实,当用机械装土时汽车就位后拉紧手闸,装载要均匀,不得偏载。

(2)在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时,停卸地点必须平整坚实,地面设反坡,与边缘必须保持安全距离;在危险地段卸土,要有专人指挥。

(3)卸土起斗时,应检视上空有无电线,防止挂断。

(4)压路机、平地机必须在机前后,左右无人和障碍物时才能起动。

(5)变换压路机、平地机前进后退方向应待滚轮停止后进行。严禁利用换向离合器作制动用。

(6)压路机靠近路堤边缘作业时,应根据路堤高度留有必要的安全距离,碾压傍山道路时,必须由里侧向外侧碾压。上坡时变速应在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行。

(7)两台以上压路机同时作业时,其前后间距不得小于3米,在坡道上纵队行驶时,其间距不得小于20米。

篇3：建筑施工物体打击事故预防措施

物体打击事故是建筑施工中易对作业人员造成伤害甚至危及生命的常见事故之一。此类事故通常都是由高空落物、滚击物及倒物等失控物体的惯性力对人身造成伤害。往往问题发生在上边,受害人则在下面,多数都属于作业中他人引发伤害造成的事故。各施工单位应在事前制定应急预案,执行安全技术措施,增加安全管理人员,并要求作业人员严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律。作业人员要牢固树立不伤害他人和自我保护的安全意识,高处作业时,禁止乱扔物料,清理楼内的物料应设溜槽或使用垃圾桶,手持工具和零星物料应随手放在工具袋内;对斜道、过桥、跳板要明确专人负责维修、清理,不得存放杂物。在起重吊装时,吊运大件要使用有防止脱钩装置的吊钩和卡环,吊运小件要使用吊笼或吊斗,吊运长件要注意吊点,绑牢勿松动。严禁操作带“病”设备,排除设备故障或清理卡料前,必须停机。爆破作业时,做好安全覆盖等防护措施,人员要隐蔽在安全可靠处,无关人员严禁进入作业区。只有牢固树立预防意识,严格按照安全技术措施的要求作业,才能免受职业伤害,预防工伤事故发生。

篇4：安全生产纠正预防措施管理方案

1目的

通过对实际存在的或潜在的生产过程中发生的安全事故或不安全因素进行调查、分析、处理,并采取措施,消除产生原因,防止安全事故及隐患的再发生和发生。

2范围

适用于本公司各生产场所安环体系运行过程的各项活动中。

3职责

安全管理部主管,各部门参与。

3.1安全管理部

组织对安全事故的调查、分析、处理,负责对事故及事故隐患提出纠正或预防措施要求,并对实施结果进行验证。

负责对内、外审中所提不合格报告,以及客户的意见、社会的投诉等问题提出纠正或预防措施要求,并对实施结果进行验证。

3.2各部门

负责本部门(单位)纠正、预防措施计划的制定和实施。

4工作程序

4.1纠正措施的确定

凡涉及下列内容时,必须采取纠正措施:

已经发生的各类安全事故;

通过检查、检验,发现安全生产诸因素中的一项或几项动态管理失控,可能直接导致事故发生的各种隐患;

内审或外审中提出的不合格报告;

严重的客户和社会投诉。

4.2预防措施的确定

凡涉及下列内容时,可采取预防措施:

生产施工现场的危险点、风险因素及历史教训;

安全检查检验中反映出的潜在的不合格因素;

内、外审中反映出的潜在的不合格因素;

客户意见和社会投诉反映出的潜在的不合格因素。

4.3实施纠正和预防措施的一般步骤

4.3.1安全管理部/相关部门应适时对4.1、4.2条款所列各种情况进行分析,以确定是否需提出纠正和预防措施要求。

4.3.2对需要采取纠正和预防措施的,由安全管理部签发《事故隐患处理表》,责任部门负责人签字认可,安全管理部对事故隐患处理情况进行汇总,填写《违章处理登记表》。

4.3.3责任部门进行原因分析,并制定纠正预防措施计划,经安全生产领导小组组长审批后予以实施。

4.3.4责任部门实施纠正和预防措施,安全管理部进行效果验证。验证的内容包括:

计划中的各项措施是否都已完成;

发现的事故及事故隐患是否得到处理;

反映出的潜在的不安全因素是否已消除(适用预防措施);

纠正、预防措施的实施是否有记录可查。

4.4历次纠正和预防措施

4.4.1分析

各生产现场,对重复出现的不合格、安全事故隐患,所采取的纠正和预防措施的有效性进行分析。

各部门对本部门采取的纠正和预防措施进行有效分析。

安全管理部对有效性特殊显著和无有效性的纠正和预防措施进行分析。

4.4.2改进

对无有效性的,提出课题,组织攻关活动。

对有效性显著的纠正和预防措施,使其标准化,形成规范的工作标准。

4.5纠正和预防措施所形成的安全记录按文件和档案管理制度执行。

5本方案自下发之日起执行。

编制:审核:批准:

篇5：预防机械交通事故管理方案

项目预防工程机械事故发生目标加强机械安全管理,提高全员安全意识,机械事故经济损失不大于公司投入设备原值的2‰,并且逐年减少。职责1、主管安全项目副经理负责预防措施的审批、实施和检查监督;2、项目物机部负责制定预防措施并实施;3、机械操作人员对所操作的机械设备安全负直接责任。方法和措施1、加强机驾人员安全教育,定期对机驾人员进行培训学习并考核;2、加强机驾人员机械操作技能培训,提高操作人员操作水平,减少因操作不当造成的机械事故发生;3、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章操作驾驶,严格按项目“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚;4、加强班前检查制度,严格按操作规程进行操作,尤其在倒行时,注意观察机械轮边距,以防侧翻、后翻等机械事故发生;5、加强机械车辆安全使用制度,严禁“病机、病车”施工上路;6、加强安全考核与淘汰制度,激励操作手提高自身意识及操作驾驶技能。7、加强安全奖励与处罚制度。适用的法规1、交通部“筑养路机械操作规程;”2、交通部“筑养路机械保修规程;”3、公司“机械安全生产管理办法”(公司规章制度汇编);4、《道路交通安全法》。备注