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项目经理(项目常务副经理)安全职责

编辑:制度大全2019-03-05

5.1.1项目经理(项目常务副经理)是本项目工程经营管理的第一责任人,对本项目工程的安全生产工作负全面领导责任。

2贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。

3主持制定并建立健全本单位安全生产责任制及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面的规章制度,并保证本单位安全生产投入的有效实施。

4领导本单位安全生产管理委员会的工作。每季召开一次安委会会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在的问题,提出制定改进、预防和具体整改措施,认真布置落实,及时消除生产安全事故隐患,保障安全生产顺利进行。

5组织事故调查和处理,督促业务部门及时、准确地填报事故统计报表、资料,如实报告生产安全事故。

6依据项目规模,依法配齐专(兼)职安全生产管理人员,建立健全安全生产保证体系,督促、检查其运行情况和安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

7负责从业人员的安全教育培训工作。经常对从业人员进行安全教育,不得违章指挥,及时纠正从业人员违章作业,对冒险蛮干不听指挥劝告者,有权做出处理。

8组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制,针对重大风险制定应急救援预案,成立应急救援小组。

9发生重伤及以上事故,按规定时限及时上报,同时保护现场,立即赶赴现场组织抢救和善后工作,采取措施减少事故损失、防止事故扩大。配合事故调查组做好具体工作,按“四不放过”的原则,针对事故的原因,制定改进措施,并组织实施。

10完成上级下达的安全生产任务。

篇2:项目经理技术责任制范本

为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:

(1)贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。

(2)组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。

(3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。

(4)主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。

(5)进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。

(6)经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时交给有关部门和人员研究处理。

篇3:项目经理安全生产健康环境管理职责

一、项目经理是本工程安全生产、健康环境管理的第一责任者,对本工程的安全生产、健康环境管理负全面领导责任。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

三、必须将安全施工、文明施工和环境保护列入重要议事日程,定期研究安全工作。

四、主持安全领导小组的工作,制定年度安全文明施工目标计划。

五、落实工程安全文明技术措施计划,确保工程安全文明技术措施经费的提取和使用。

六、确保工程及各施工队安全生产、健康环境管理奖励专用基金的建立和使用。

七、组织并检查本工程的安全生产、健康环境管理活动,及时研究解决安全施工文明施工中的问题。

八、按“四不放过”的原则,参加或组织对各类事故的调查处理工作。

篇4:安全生产岗位责任:项目经理法人委托代表

“项目经理对本单位的劳动保护和职业健康、安全和环境负全责”。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,必须贯彻“安全第一、预防为主”国家安全方针;制定公司和下属各单位各级干部的安全责任制度;把职业健康安全和环境列入重要议事日程;定期研究解决生产中的职业健康安全和环境问题;教育职工遵章守纪和牢固树立安全第一的思想;督促各级干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作,并支持他们的工作;服从业主单位对安全工作的统一协调和管理。如实报告安全事故;现场专职安全人员的配置不得少于现场工人的5‰~8‰。

篇5:施工单位项目经理安全职责

1项目经理是施工单位的安全第一责任人,对上级公司和业主负责。

2认真贯彻国家有关安全文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定以及本制度。

3对所承包标段的整个工程的安全及文明施工负责。

4负责建立本单位安全生产和文明施工的管理组织机构,落实好安监人员的配备。

5监督工程建设全过程中本单位各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。

6负责审核本单位分包商安全施工各类资质和监督分包单位安监人员的配备,并将分包项目的安全生产和文明施工纳入本单位管理之中。

7负责施工中重大技术方案和各项安全措施的审核,组织重点工程主要施工阶段的技术交底,掌握工程进度情况,负责工程建设中的协调、监督工作,组织工程阶段检查和竣工移交会议。。

8定期组织本单位安全大检查,监督整改措施的落实,对监督检查中发现的问题和隐患及时整改。

9按时报送各类安全文明生产报表等相关信息,组织对全体职工包括分包单位进行安全教育。

10负责执行事故报告制度,配合对重大责任事故的调查分析。

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