安全内业建立主要内容
安全内业既是安全管理的基础,又是安全管理的重要依据,也是安全贯标工作的基本要求。它是本单位安全生产管理过程的真实记录,能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况,也能反映出本单位的安全生产管理水平。它的作用:一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患,总结经验教训,改进管理方法,提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。
安全内业建立遵循的原则是:写你所做的,做你所写的,写你已做的。专人专管,真实性。切合实际,可操作。闭合管理,可追溯。随工整理,分类归档。安全内业资料的具体内容及做法如下:
一、组织机构:
1、安全生产领导小组:(小组以经理为组长。内业要建立,同时要上墙)
2、安全管理机构网络:(建立以经理、书记、安全副经理、安全总监、安全科、下属队-安全员为链条的机构网络。内业要建立,同时要上墙)
3、安质部人员配备及其证件原件或复印件。
4、下属各队安全员、防护员统计及其证件原件或复印件。
5、各部门各岗位安全职责、安全责任制。
6、安全管理责任体系二表一图(安全生产管理责任体系表、安全管理责任体系框图、安全管理责任分工明细表):内容要完善,符合工程与现场实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与要求制定时一定要与现场相符,与本人真正担负责任相符。人员变动要及时更换。内业要建立,同时要上墙。
二、安全保证体系:
1、安全保证体系网络(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证等等)
2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系,
以项目书记为首的安全教育培训、思想工作保证体系,
以项目工会主席为首的群众监督保证体系,
以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。
3、要求:内业要建立,同时要上墙。
三、安全生产管理目标、指标、考核办法。
目标、指标制定要合理,符合集团、公司及业主要求。并要将安全目标逐级分解到各科室各施工队各人头。
四、安全生产管理制度(含制度、规定、办法):
1、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育、专项教育、三类人员、特业人员的培训等等)
2、安全检查整改制度(定期、不定期、专项、季节)
3、安全例会制度
4、安全生产奖惩制度(含风险抵押金的管理)
5、安全生产责任制度(各类人员、部门安全职责)
6、劳务工安全管理制度(外部企业、自带劳务)
7、特业人员管理制度
8、安全技术措施计划及经费管理制度
9、安全技术交底制度
10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度(施组有安全专篇)
11、消防安全制度
12、防洪防汛制度
13、劳保用品管理制度
14、火工品安全管理制度(购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用)
15、伤亡事故统计报告及调查处理制度
16、安全内业管理制度
17、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度
18、施工现场安全管理规定
19、施工用电安全管理规定
20、高处作业安全管理规定
21、爆破作业安全管理规定
22、隧道施工安全管理规定
23、机电设备、车辆运输安全管理规定(含特种设备)
24、既有线施工安全管理规定及“卡死”制度
等等,根据工程任务的不同特点,制定相应的安全制度和安全管理规定。制定制度和办法时,要结合业主、集团指规定要求和自身现场实际,需要多少制定多少,不必拘泥于上述24条,依实际情况缩减或扩展。根据要求不同必要时有些需要上墙。
五、各种安全操作规程:
1、以文件形式发布,有编制依据,有目录
2、结合实际,选适用的
3、与规章制度区别开,操作规程主要是对机械设备而言,或对特殊工种和某些工序、环节的,有些必须到现场。
六、安全技术保证措施:
1、安全施工方案。
2、安全保证措施。
根据现场作业进度和施工情况,及时在重要工序施工前提前做好方案和保证措施及应急预案的编制,编制要做到细致周密、数据准确、措施严谨。必经审批,必要时必经专家认证技术通过后方可施工。
?3、安全技术交底(按什么标准和要求去做),交底人员有领导层、工程技术人员、安全管理人员,对工种、工序、重点部位、重要环节、重点工作、特殊工艺、设备、材料进行交底。
七、危险源与环境因素
1、危险源辨识清单,风险评价表,重要危险源清单,重要危险源预控措施。
2、环境目标及管理方案、环境因素识别、重要环境因素清单、重要环境因素预控措施。
危险源清单和环境清单随施工进度动态管理。
八、各类应急预案
九、三本记录:会议记录、教育记录、检查整改记录
1、会议记录:会议记录包括定期安全例会,安全专题会,文件传达部署,工程例会与每天早会或晚会上强调安全的内容,去参加业主、局指、监理、地方召开会议中强调安全内容,回来都要有交待、有汇总。会议记录的格式:会议名称、时间、地点、主持人、参加人、会议具体内容。会议签到。
2、教育记录:注意以下几点,一是涉及安全方面的内容一定要记详细、清楚,不能只记标题。二是参加培训人员是谁,一共多少人要记清楚,每次都要执行签到。三是系统地进行培训教育,要有培训教育计划、有授课安排(哪天、授课地点、什么培训,授课人是谁,具体讲什么内容,多少课时),有培训教育材料、有签到登记、有培训记录(时间、地点、什么培训、谁授课,培训的具体内容)。有的培训还要有相片、有考试卷子(对考卷留存、有成绩、有登记)。建立培训教育台帐:包括内部培训(全员的、专项的),也包括委外、送培或派出去参加培训的(多少天、谁去的、学习什么内容、取得什么证或是成绩如何)。
3、检查整改记录:包括:每月大检查记录、不定期检查记录、每人日常检查记录、有关人员来陪同检查记录(局处及其上级、业主、监理、地方)。这些记录都要有证可查,都要针对记载的问题进行封闭。每月大检查记录:要有检查通知、检查记录(要标明检查日期、参加人员、检查具体部位、存在具体问题、好的方面等等)、检查通报(好的方面,差的方面,对问题及其连贯的处置如下发整改通知单限期整改、罚款、还是就地整改)、问题的具体整改验证封闭记录。
十、安全日记或记事本、旁站员记录、交接班记录、夜间值班记录(这些记录要有项目经理签字认可)
十一、安全教育培训登记
培训教育计划、教育内容、考试卷纸,培训记录、培训登记、安全教育卡
职工安全教育卡
十二、安全检查表、安全质量隐患整改通知单、安全奖罚通知单、奖罚登记
十三、特业人员花名册,证件或复印件
十四、安全包保责任状。
1、上级与本项目的签状留存。
2、本项目内签状(明确责任及奖罚标准):1)领导对领导、对职工、对各业务部门签状。2)、领导对下属包工队、架子队、施工队领导签状(队长再与你的职工、你的部门签状)。3)、对劳务用工安全协议。
十五、安全文件、电报
1、包括上级、外来、项目、下级的
2、要有本部门收发文登记。
十六、事故登记及报表
登记表、电话报、书面报
十七、劳务工个人档案
履历表、劳务合同、体检表、岗前教育卡、奖励及处罚记录、身份证复印件等
十八、安全有效文件清单
包含国家、行业、政府、业主、监理、企业的有效文件
十九、记录目录
二十、不合格信息汇总及统计分析
二十一、分包队伍资质手续
如果以后桥梁施工,上分包队伍的话,其要有营业执照、资质证书、许可证、法人证书、资信证明、业绩等材料,这盖材料都要加盖红章才视有效。
二十二、各类台帐、记录、登记等。如:
1、安全投入台帐及验收记录(含包工队)。即安措费使用台帐,及针对某些有硬性安全要求的物品设备,它的合格证、检验证明及验收记录等。
2、安全培训教育台帐。
3、安全奖罚台帐。包括内部奖罚,也包括外部对咱们的奖罚。一是钱的奖罚;二是物或文字的表彰与批评。如:证书、奖牌、锦旗、发文、函、信、邮件等能拿出证据证明的。
4、特种作业人员登记台帐。
5、三类人员持证情况登记台帐及其证件复印件。经理、主管安全副经理、安全部长、施工队长、安全员要具有三类人员证件。
6、安全风险抵押金登记台帐。包括项目部对局的、对沪宁指的,也包括我们对施工队、对个人的。
7、尘毒检测登记表、噪音检测记录表及沪宁指对环保要求的其他执行落实记录。
8、安全会议、教育签到表
9、职工花名册(含劳务工)
10、意外伤害保险
11、标识、标志、标牌、图版、警示等资料或照片
12、检查或培训时的相片或影像资料
13、特种设备检验合格证,运行许可证、年审资料,使用手续,运行有关的记录和检查记录
14、一法三卡的建立
15、与安全工作有关的其它资料等等。如每月报表、安全小结、汇报材料、半年或年终总结等等。
二十三、业主、铁路局、监理、地方政府部门、局指要求必须建立的资料,都必须满足。
对内业资料的要求:
1、要实实在在去做,不要弄虚作假。
2、要随工建立,不要后补,那样容易不连贯、容易忘记,失去真实性。
3、各种内容要前后一致、统一,不要与上级、业主、局指、监理和地方规定有冲突的或有出入的要及时修改或制定。只能比他们的规定细化,而不能粗于他们的规定。
4、资料盒最好统一,每个资料盒外标识要清楚、字迹格式大小要统一。盒内有目录,内放文件或资料按目录顺序存放,以便于查找。
5、建立借阅登记,外面人员借阅履行登记手续。
总之,如果我们“用心”去想,“用心”去做,增强责任感、紧迫感、危机感、使命感。一定能将内业建设这项工作做好。
篇2：安全监理主要工作内容
1施工准备阶段安全监理的主要工作
1、总监理工程师主持编制包括安全监理内容的项目监理规划或安全监理方案,并签署意见,报监理单位技术负责人审批后实施。监理规划或安全监理方案应明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等,并具有针对性和指导性。具体应包括以下内容:
(1)安全监理工作依据;
(2)安全监理工作目标;
(3)安全监理范围和内容;
(4)安全监理岗位设置、人员分工和职责;
(5)安全监理工作制度及措施;
(6)安全监理工作程序;
(7)拟编制的专项安全监理实施细则一览表。
2、对中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程,安全监理人员应当编制安全监理实施细则,报总监理工程师审批后实施。安全监理实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,做到详细、具体,且有可操作性。具体应包括以下内容:
(1)编制依据(包括①现行相关法律、法规、规间、工程建设强制性标准和设计文件;②已批准的安全监理方案;③已批准的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和专家论证意见);
(2)工程的概况、特点和施工现场环境状况;
(3)安全监理控制要点、检查方法、频率和措施;
(4)监理人员的工作安排及分工;
(5)检查记录表。
3、项目监理机构应注重安全监理交底工作。总监理工程师应组织将安全监理规划和安全监理实施细则的全部内容向相关监理人员进行交底。,项目监理机构应将安全监理规划和安全监理实施细则中有关安全监理的内容、程序、方法、施工单位的安全生产责任及有关事宜向施工单位进行交底;项目监理机构宜将《建设工程安全生产管理条例》中建设单位的安全责任和有关事宜告知建设单位。
4、总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,并签署审查意见。施工过程中如有变化,应要求施工单位重新报审。如审查不符合要求,安全技术措施和安全专项施工方案不得实施,项目监理机构不得签发开工令。施工单位擅自施工的,总监理工程师应及时下达工程暂停令并报告建设单位。
5、总监理工程师应组织安全监理人员审查施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划,并签署审查意见。施工过程中如有变化,应要求施工单位重新报审。如审查不符合要求,项目监理机构应不予通过,并不得签发开工令。
6、总监理工程师应组织安全监理人员对施工单位施工现场安全管理体系进行审查,并做好审查记录。施工报审表中涉及的文件资料应有具体附件。施工过程中如有变化,应要求施工单位重新报审。项目监理机构要审查其是否符合相关法律法规要求,如审查不符合要求时应下达书面整改通知,且项目监理机构不予通过施工安全管理体系审查,并不得签发开工令。
7、督促施工单位与建设单位、施工单位与分包单位签订施工安全生产协议书。
8、督促施工单位检查分包单位的安全生产规章制度的建立和落实情况。
审查的主要内容应当包括:
(1)主要的安全生产规章制度:
1)安全生产责任制度;
2)安全生产检查制度;
3)安全生产教育培训制度;
4)安全施工技术交底制度;
5)机械设备(包括租赁设备)管理制度;
6)消防安全管理制度;
7)安全生产事故报告处理制度。
8)各工种安全技术操作规程;
9)各机械设备安全操作规程。
(2)工程项目上的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的设置与配备要求应符合“建质[2008]91号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》”要求。
(3)审查施工单位(包括分包单位)资质和安全生产许可证是否合法有效。
(1)审查的主要内容:
1)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。
2)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求。
3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。
4)冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。
5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
(2)审查的主要方法:
1)程序性审查:
2)符合性审查:
3)针对性审查:
2施工阶段安全监理的主要工作
1、安全监理人员应监督、检查施工单位按照审查批准的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业,并做好检查记录。
2、安全监理人员应定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况,并做好巡视检查记录。
3、安全监理人员应核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的检测检验和验收许可手续,并做好核查记录。凡影响施工安全的施工机械设备和安全设施未将相关资料报安全监理人员进行安全核查的或核查不合格的,不得投入使用。
4、安全监理人员应检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并应对照安全防护措施费用计划检查其使用情况,做好检查记录。
5、安全监理人员应督促施工单位进行安全自查、安全交底、安全教育工作,并对施工单位自查、交底、教育情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查,做好抽查和检查记录。
6、安全监理人员巡视检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况,必要时抽查现场特种作业人员持证上岗情况和人证相符情况,做好巡视检查记录。
7、施工阶段安全监理过程中,安全监理人员应对施工现场安全生产状况和施工安全措施、安全生产责任制的落实情况进行巡视检查及定期和专项安全生产检查。
8、项目监理机构在实施安全监理过程中应及时、合理、充分地使用安全监理基本手段:
(1)告知
1)项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知建设单位在安全生产方面的义务、责任以及相关事宜;
2)项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知施工单位安全监理工作要求、对施工单位安全生产管理的提示和建议以及相关事宜。
(2)通知
1)项目监理机构在安全监理过程中发现安全事故隐患,或违反现行法律、法规、规章和工程建设强制性标准,未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工的,安全监理人员或总监理工程师应及时签发安全隐患整改通知单,指令限期整改。
2)安全隐患整改通知单发送施工单位并报送建设单位;
3)安全隐患整改消除后,施工单位应向项目监理机构报送安全隐患整改通知回复单,安全监理人员检查验证整改结果后签署复查意见。
(3)停工
1)项目监理机构发现施工现场安全事故隐患情况严重的、以及施工现场发生重大险情或安全事故时,总监理工程师应立即签发工程暂停令,并按实际情况指令局部停工或全面停工。
2)工程暂停令发送施工单位并报送建设单位。
3)导致停工的安全事故隐患整改消除后,施工单位应向项目监理机构报送重大安全隐患整改复工报审表,安全监理人员应检查验证整改结果,总监理工程师签署复工审查意见。
(4)报告
项目监理机构针对安全隐患发出书面整改通知或停工令后,施工单位拒不整改或不停工整改的,总监理工程师应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告,如以电话形式报告的应有通话记录,并及时补充书面报告。
9、安全监理人员对施工现场安全生产状况的检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。总监理工程师应定期审阅监理日志并签署意见。
10、总监理工程师应定期召开安全生产例会或在定期召开的工地例会上,分析施工单位安全生产管理和现场安全文明施工现状,检查上次例会确定的整改事项落实情况,针对薄弱环节研究安全防范和预控措施,并提出整改要求,指定专人编发会议纪要并督促整改。第一次工地会议上规划中有关安全监理内容)。
11、总监理工程师应在监理月报中对当月施工现场的安全文明施工状况和安全监理工作实施情况做出评述,或单独编制安全监理工作月报表报送建设单位。
12、工程竣工后,监理工作总结中应包含对工程项目安全监理的措施、实施效果、施工过程中出现的安全问题及其处理情况以及安全监理工作的总体评价等内容。
3安全监理资料管理
1、项目监理机构应建立安全监理资料台账。
2、总监理工程师应指定专人负责安全监理资料的管理工作。
3、安全监理资料应及时收集、整理,分类有序、真实完整、妥善保管。
4、项目监理机构应配合有关部门检查和安全事故调查处理,如实提供安全监理资料。
5、工程竣工后,项目监理机构应按委托监理合同的约定,将监理过程中有关安全监理的技术文件、检查记录、验收记录、安全监理规划及细则、安全例会纪要及相关书面通知等资料进行立卷归档并移交建设单位。
6、安全监理资料档案的验收、移交和管理应按委托监理合同或档案管理的有关规定执行。
篇3：安全监督管理主要内容
1、对建设单位安全生产监督检查的重点
按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程安全文明施工措施费用的情况;向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况等。
2、对监理单位安全生产监督检查的重点
将安全生产管理内容纳入监理规划的情况,以及监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况,关键部位的安全控制措施;审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况;审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况;参与危险性较大的分部分项工程施工过程中的验收等。
3、对施工单位安全生产监督检查的重点
施工单位项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员持证上岗、驻场情况,施工人员安全生产教育培训情况;各级安全生产责任制落实情况;专项施工方案的编制、审核、审批及专家论证情况;安全技术交底情况;起重机械设备的使用登记情况;安全检查、验收和安全隐患整改情况等。
4、对其他有关单位安全生产监督检查的重点
机械设备、施工机具的出租单位提供相关制造许可证、产品合格证、检测合格证明的情况;施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装单位的资质、安全施工措施及验收调试等情况;施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的检验检测单位资质和出具安全合格证明文件情况等。
5、对施工现场安全生产监督检查的重点
参建各方履行安全生产法律法规、标准规范和安全生产管理职责情况;填写《建设工程安全监督抽查记录表》并反馈监督检查意见。
篇4：施工现场安全内业内容
一、建设单位
二、监理单位
三、施工单位
第一部分安全监督
1.建设工程安全施工措施审查(备案)表
建设单位办理安全监督手续时,填写此表。表中包括:工程基本情,建设、施工、监理、设计等各方主体单位,总监、项目负责人、安全员、特种作业人员姓名、岗位证号,其他现场开工必备条件。
强调:施工组织设计中安全技术措施方案以及专项施工方案明细,应在监察科审
批时提供
关于转发住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》的通知(黑建安[2009]27号)规定:
?建设单位在办理安全监督手续时,应当提供危险性较大的分部分项工程清单和相应的专项施工方案及安全管理措施(涉及专家论证的分部分项工程除外,但施工前应完成施工方案论证)。
2.意外伤害保险单
由建设单位办理监督手续时缴费,保单提供给施工单位(白色联),出险时网上下载理赔申请表,并提供此保单。
3.安全文明施工费、风险抵押金缴纳凭证复印件
安全文明施工费按照《黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理办法》的通知(黑建发[2010]11号)专题讲解;
风险抵押金:按照哈建发?z2007?{18号文件执行,可按照项目等级缴存也可按照公司等级统一缴存。
用途:发生事故后,施工单位未进行事故抢险救灾、调查鉴定、善后赔偿工作的,由政府主管部门按照规定直接划拨。
4.安全站日常检查及各级各类综合检查、专项检查下达的整改通知书、现场笔录及整改反馈报告;;
5.安全生产保证体系评价记录
6.建设工程竣工安全核验表;
安全竣工核验按照新程序进行,只要现场满足安全核验条件即可提出申请,不必与质量竣工备案同步。
?建设工程竣工安全核验申请表
工程名称工程编号工程地址建设单位施工单位监理单位建筑面积建设单位现场负责人电话按照竣工安全核验规定条件,经三方共同对该工程自验后,认为具备安全竣工条件,现提出核验申请,同时提报核验资料。1.建设工程安全管理内业资料已齐备?验收责任人:2.标准化工地安全生产检查评分表具备验收责任人:?3按照施工图纸工程已全部完工?验收责任人:4.临时设施已全部拆除验收责任人:?5.各类施工机具设备已全部撤出验收责任人:?6.临时用电线路和相关设施已全部撤掉验收责任人:?7.安全生产违法违规行为已全部整改完毕验收责任人::建设单位?公章年?月?日施工单位公章年?月?日监理单位公章年?月?日核验科室意见?核验人:?年月?日安安全站意见盖章:年?月?日
注:此表一式五份。建设单位一份,施工单位一份,监理单位一份,市安全站二份。
第二部分安全生产责任制及目标管理
1.项目部安全生产管理组织机构;
建设部《建设工程项目管理规范》)(GBT50326-2006)
项目经理
企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。犗钅烤碛τ煞ǘ?
代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面的管理。
项目经理部
由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的现场组织机构。
项目管理目标责任书
企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工
期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的
文件。
建质【2008】91号第十条?建设工程项目应组建安全生产领导小组,实行工程总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。
第十一条安全生产领导小组的主要职责:
(一)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;
(二)组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;
(三)编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;
(四)保证项目安全生产费用的有效使用;
(五)组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;
(六)开展项目安全教育培训;
(七)组织实施项目安全检查和隐患排查;
(八)建立项目安全生产管理档案;
(九)及时、如实报告安全生产事故。
2.专职安全员委派文书;(按照建质【2008】91号文件规定配备)
第九条建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。
第十二条项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责:
(一)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;
(二)现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;
(三)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
(四)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
(五)对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;
(六)依法报告生产安全事故情况。
建设工程项目专职安全生产管理人员的配备应符合下列规定:
(1)总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应满足下列要求:建筑工程、装修工程按照建筑面积配备分别是:1万平方米以下的工程不少于1人、1万至5万平方米的工程不少于2人、5万平方米以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员;土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:5000万元以下的工程不少于1人、5000万至1亿元工程不少于2人、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
施工作业班组设置兼职安全巡查员。对本班组的作业场所进行安全监督检查
3.项目经理、项目安全副经理、专职安全员证件复印件或押证证明;
4.各岗位安全生产责任制;
施工现场各部门及管理人员责任制(项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等);
制定和实施安全生产责任制原则:贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产
方针,遵循“各级领导人员在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。
企业在安全责任落实方面自身存在的问题
1、企业安全管理体系不健全
企业安全管理缺陷包括技术缺陷、劳动组织不合理、防范措施不当、管理责任不明确等。目前部分建筑企业负责人对安全生产意识错位,重视不够,粗放的“经验型”和“事后型”的管理,造成安全管理工作时松时紧,治标不治本,加之有的施工企业安全管理制度不健全,劳动纪律松懈,使事故有可乘之机
2、施工现场安全管理混乱,违规违章现象大量存在
目前,建筑业施工现场安全管理还是一个比较薄弱的环节,违章违规现象时有发生,主要体现在以下几个方面:
第一,有些企业设备、装置有缺陷,仍然违章使用。例如设备陈旧、结构不良、磨损、老化、失灵、腐蚀、安全装置不全、技术性能降低等。这些设备本应该淘汰或者维修,但施工现场却屡见不鲜。
第二,企业不配备工人个人安全防护用品,或是虽配备但不符合国家安全标准;脚手架、安全网、安全围栏作业平台、模板支撑等使用的材料低于标准规格,或是设置时不符合安全技术规范标准。
第三,工程负责人为了抢时间赶进度和降低成本,违反施工安全规定,违反施工程序,在不具备安全生产条件的情况下强令工人作业或严重超时加班,导致工人疲劳作业。
3、安全投入不足,安全生产缺乏保障
许多企业对安全生产重视程度不高,借口工程造价低、资金不到位等原因,压缩安全支出,致使施工现场安全生产缺乏必要的资金投入,施工现场安全管理制度形同虚设,安全生产责任制和奖惩制度没有得到具体落实。同时,各利益方为了降低成本,追求经济效益,安全投入严重不足,造成安全防护不到位的事实。
4、安全教育培训不到位
有些建筑企业在改制过程中为减少部门和人员,盲目撤并安全管理部门,致使安全管理工作上下断档,缺乏对施工人员的安全管理教育培训。以上管理体系的原因造成企业整体安全生产意识比教淡薄,安全检查和防护措施流于形式,不能及时发现和消除事故隐患,安全教育跟不上导致企业员工安全知识缺乏,安全意识淡薄,自我防护能力差。
5.安全生产管理制度;
6.安全管理、文明施工管理目标及考核办法;
7.目标层级分解责任状及考核资料;
制定三级(公司、项目部、班组)管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工);
目标分解(按网络图逐级分解);
制定考核办法(定期、分段):公司考核项目部,项目部考核班组;
考核记录:项目部考核由公司安全员记录,班组考核由项目部安全员记录;
8.总承包合同;
9.特种作业人员登记表、特种作业人员证件或复印件;
篇5：高处作业主要安全隐患
(1)作业人员不正确佩戴安全帽,在无可靠安全防护措施的情况下不按规定系挂安全带。
(2)作业人员患有不适宜高处作业的疾病。
(3)违章酒后作业。
(4)各种形式的临边无防护或防护不严密。
(5)各种类型的洞口无防护或防护不严密。
(6)攀登作业所使用的工具不牢固。
(7)设备、管道安装、临空构筑物模板支设、钢筋绑扎、安装钢筋骨架、框架、过梁、雨篷、小平台混凝土浇筑等作业无操作架,操作架搭设不稳固,防护不严密。
(8)构架式操作平台、预制钢平台设计、安装、使用不符合安全要求。
(9)不按安全程序组织施工,地上地下并进,多层多工种交叉作业。
(10)安全设施无人监管,在施工中任意拆除、改变。
(11)高处作业的作业面材料、工具乱堆乱放。
(12)暑期施工无良好的防暑降温措施。
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