企业本年度安全生产管理目标规定
1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目)部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在职‰以内。2、安全生产、文明施工创优(计划)目标(1)、安全达标:全公司所有(项目部)施工现场安全生产按JGJ59-66《建筑施工安全检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。(2)、文明施工:全公司所有(项目部)施工现场文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达到%。3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制万元以内。为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好以下五方面工作:(1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理;(2)、广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理;(3)、突出重点,深入开展安全专项整治工作;(4)、深入加强教育培训工作,进一步提高企业全员安全素质;(5)、积极开展有效预防,深入推进意外伤害保险工作。各(项目部)施工现场要根据公司总体工作台目标,进行层层分解,将目标责任落实班组、落实到人,并制定出奖罚办法,严格执行奖罚制度,争取实现公司制订的安全生产目标,确保全公司实现全年安全生产无事故。
篇2：安全生产管理目标的考核规定考核办法
为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标
1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。3、轻伤频率控制在3%。以内。4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在85分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法
1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一班组及责任人。3、根据项目部制定的每次检查得分在85分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良,75%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。
制度专栏
