选矿厂副厂长岗位责任制
第条?监督、检查选矿厂设备的运行以及维修保养情况,努力降低设备损耗,提高生产效率。
第一条?协助采供部做好可能影响生产的备品备件采购计划,对车间易损设备部件应保有合理的备用数量。
第二条?指挥岗位工做好设备的润滑工作,对给油点、油品种类要做好详细登记、核实工作,消灭空油点,防加错油。使设备处于良好润滑状态。
第三条?协助厂长工作,负责选厂生产、调度、安全工作。厂长不在岗时代行厂长职务。
第四条?根椐公司总体目标编制年度、月度生产计划,并提出完成任务的保证措施。
第五条?努力提高管理水平,以最小的成本生产最多的合格产品,围绕公司利润最大化、崇尚人文关怀,打造和谐团队。
第六条?负责对各班组人员的工作绩效考评以及生产工人违章违纪处罚工作。每月公示员工个人主要指标完成情况。
第七条?完成月度、季度绩效考核任务,完成公司临时性工作任务。
第八条?保守公司技术和商业机密。
篇2：库房主管岗位责任制
每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。严格检验入库货物,根据有效到货清单,与采购员一起准确无误地核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续。根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。物品入库后要马上入账,准确登记。物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续。做好每月盘点工作,做到物单相符、账物相等、账账相符。主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺而影响生产。
篇3：给矿岗位责任制
严格执行岗位操作法,控制工艺指标在规定范围内。严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不串岗、不脱岗、不干与工作无关的事。发生事故和生产出现异常时应积极查出原因,对症处理,做好记录,并及时向有关领导汇报。操作应及时,以提高给矿速度,减少运行时间,保证不满矿,不缺矿,提高班产。要及时清理杂物,填写记录,做到准时、准确、无差错、无遗漏。
篇4：药剂岗位责任制
熟悉工艺流程,药剂制度,设备结构和性能,维护保养设施。严格控制工艺指标,按时巡回检查,按时报出数据。认真做好原始记录,搞好卫生,做好上岗穿戴劳动保护用品。做到量药及时,搞好药剂库房的交接,与浮选工搞好联系,保证完成生产指标。
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篇5：运输区安全副区长岗位责任制
1、协助区长做好分管业务范围内的行政管理工作。
2、定期召开安全会议,部署安全生产,对分管范围内发生的事故,及时组织分析追查处理。
3、认真贯彻执行各种规章制度,并定期检查制度的执行情况。
4、定期开展职工安全活动,并认真做好活动记录,分析安全形势,掌握职工安全思想动态。
5、分析掌握生产变化情况,协助区长搞好运输生产,及时为采掘供料。
6、负责全区职工的安全培训工作,做好职工培训资料的分类保管工作。
7、坚决贯彻执行党的安全方针、法规、《安全生产法》和各种文件,经常深入现场,抓薄弱环节和关键岗位及时排查隐患,消灭重大事故,搞好安全生产。
8、经常向有关领导汇报工作情况及下一步工作打算。
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