木工班落手清检查制度
为了使本工地的场容场貌整洁,职工有一个良好的工作环境和卫生环境,特制定本制度。
1、下班前半小时,由班组长去检查,提醒操作工人应在下班前及时清理干净。
2、对于查出有浪费材料的现象,班组长有权对当事人进行20-100元的罚款。
3、检查的主要内容
(1)、结构工程标准:
①配置木模必须做到长料不短用,九夹板、竹胶板等不准任意锯断。
②配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。
③模板安装应做到分项完毕后及时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。
④高空拆模不准把拆下的模板从高处往下抛掷,拆下的模板必须及时整理干净并归运到规定堆放点,分类堆放整齐,钢模应上好模板。
⑤U型卡、扣件等配件收拾清理,不留尾、不散失。
(2)、装修工程标准
①堵门、窗框脚手洞,应及时把锯下的砖屑等清扫干净。
②钢木门窗安装按层次完毕后,应及时把剩余的五金配件整理好,不散失。
③安装木门窗应把刨下的刨花屑及废料在下班前逐一清理干净,归放在规定点,不乱倒、散失。多余装修材料应及时整理转移,施工完成清点无散失。
④其它木装修应根据施工实际,检查内容参考第三条。
⑤锯、刨车四周必须当日清扫干净,垃圾不乱倒、不散失。
篇2：建筑企业安全检查制度
一、安全生产检查内容:
具体内容如下:
查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以JGJ59-99为标准。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查
2、专业安全生产检查
3、季节性安全生产检查
4、特殊性安全生产检查
四、安全生产检查实施:
1、定期安全生产检查
分为日检查、周检查、月检查、季度检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表
(2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》
(3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。
(4)、季度检查:由公司安全科组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《不符合纠正通知单》。
2、专业性检查
由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》
3、季节性安全生产检查
由主管领导组织,安全科及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》
4、特殊性检查
由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。
篇3：安全文明施工检查制度
1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表)
2监理部分管安全工作的领导带队,每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。
3监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题,采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的通报处理。并严格认真执行奖罚细则。
4监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处罚。
5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处罚或勒令停工。
6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。
7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。
1安全技术措施计划的编制
2在编制年度施工计划和施工方案的同时,必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。
3各施工企业每年年初编制的安全措施计划,应报建设单位安监部门审查后执行,并监督经费使用和计划的落实。
4一切施工作业必须有安全措施,并要在施工前进行交底,未交底不准布置开工。
5重要临时设施,重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉作业等工程施工前必须编制安全措施,经批准后贯彻执行。
6重大起重、运输、带电作业,特殊高空及危险作业项目的安全措施须经施工、安监等部门审查并办理安全施工作业票,经总工程师批准,由专职工程师负责交底并作好交底记录,安监人员监督落实情况。
7危险性极大的作业项目安全措施,如烟囱施工设施搭设与拆除、爆破、汽包卸车运输、发电机静子、主变吊装就位等作业项目的措施,须经施工单位部门、总工审查后,报监理部组织会审。
8措施经技术负责人或总工程师审批签字后,报本单位安监科一份审批签字后,必须严格贯彻执行,未经审批人同意,任何人不得更改;确需变更应按有限公司有关工程技术管理制度重新申报,审批签字。
9单独与建设单位签订,而且工作量小的工程项目,施工单位现场如未设置安监部门,其编制的措施须经技术负责人审批后,报监理部和建设单位安监部门各一份。
10重大危险施工项目的安全技术措施交底后,检查落实情况应报监理部。
篇4：安全监理检查制度范本
1、在进行施工质量检查的同时,不定期进行安全方面的巡查,定期每月不少于一次对施工区域的安全进行常规检查,现场监理工程师应组织项目机构内相关人员参加。
2、在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容;检查安全资料是否与安全进度同步。
3、加强施工过程中各类重大危险源和危险性较工程的安全巡视、旁站工作,并对此类危险的安全防护措施是否符合安全要求进行检查。在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报,督促处理安全隐患。
4、督促施工单位进行安全自查工作,杜绝施工现场的“三违”行为;积极配合并参加政府有关部门,建设参建各方的各类日常、专项、季节性、节假日等安全生产检查。
5、所有的安全检查均必须予以记录,对在检查过程中发现的各种安全隐患,及时以书面方式督促施工单位定人、定期、定措施整改,对于整改后的情况要进行复查,并在有关记录上指明,做好自我保护工作。
篇5：某企业安全目标监督检查制度
为了确保公司制定的安全目标顺利进行,各级领导必须加强监督检查。现将检查制度作出如下规定:
一、公司每月由经理主持由各部门负责人、各科室、各项目经理、安全人员参加的生产调度会。总结每个月安全生产检查目标实施情况,各级各部门负责人必须递交当月安全生产书面情况,提出下阶段工作计划。
二、安全文明监督科每年进行两次安全生产大检查,由公司副经理、工程处主任带队对各工地的安全目标执行情况进行检查。在检查发现问题时及时提出整改意见书,并进行复查。并将检查情况做好记录。
三、各项目经理部每周组织各工长、班组长进行一次检查,对本施工范围内的脚手架、机具设备、四口五临边、临时用电等进行自查,发现问题及时安排人员进行整改,消除隐患,确保安全目标实施。
四、施工队班组应每天进行检查,对本班组的工作区域所有安全设施等进行自查,对本班组在操作中存在问题进行自纠,发现问题及时汇报。每天召开班前、班后会、总结安排下一步工作。
昆山市顶峰市政建设工程有限公司
二00八年三月
制度专栏
