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煤销科岗位责任制

编辑:制度大全2019-05-04

一、严把煤炭质量关,过磅要公平合理,不循私情。

二、不论大小机动车辆,必须每次过磅,手续齐全。

三、使用票据必须依次完整、清洁,不得随便涂改数字号码。如有写错时可作废此面,另开一份,但废票不得随意撕掉,字迹要写清楚。

四、当日销售当日填写,数字要准确,每天汇报经理、财务,十天一总,做到日清、月结。

五、每月26日要总结清,把当月销售情况详细作表汇报经理、财务。

篇2:技术规划科岗位责任制

一、生产技术科是采煤、掘进、地测专业技术管理的业务科室。

二、参与矿井长远规划、接续、计划的制定与实施。

三、参与工程设计、作业规程的审批和实施。

四、负责按作业规程对现场检查,对工程质量进行检查验收。

五、负责提供矿井井田范围内的地质、水文情况、储量情况,保证矿井有序、合理安全、有效开采。

六、负责对各类报表、图纸的审查和上报。

七、督促检查巷道预透和水害预报通知单的发放工作。

篇3:技术规划科长岗位责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针,政府和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

二、负责贯彻执行有关矿井方面的技术政策和三大规程。测量准确,严格掌握正常的采掘关系、开采程序,对矿井生产过程中的安全、工程质量负技术责任。

三、负责组织编制审定矿井采掘计划,灾害分析处理计划,应急预案和煤矿的各项制度、安全技术措施,操作规程、作业规程,并检查作业规程、操作规程和安全技术措施的贯彻执行情况。

四、负责组织新采区、新工作面的移交验收工作,不符合设计和安全质量要求,不得移交投产。

五、参加全矿每月一次的安全质量大检查,把好安全技术和“一通三防”关。

六、在矿总工程师的领导下,负责组织每周一次的生产技术人员会议,研究讨论生产技术管理的有关问题,提出改进措施付诸实施。

七、深入基层,参加每月一次的安全活动,积极指导基层单位解决安全上的问题。

八、协助有关部门搞好职工安全技术教育和三大规程的教育,考核工作。

九、参加事故的追查分析处理工作。

篇4:测绘员岗位责任制

一、严格执行本矿的各种规章制度,按时上下班,不迟到早退。

二、勤下井、勤测量做到数字精确、定向准确,认真细致,测量准确。

三、加强测给工作,根据情况及时填写规程规定的11种图纸。

四、爱护设备和测绘的一切仪器,轻拿轻放,并做好防潮防锈工作。

五、虚心学习,努力提高技术水平,积极参加社会主义精神文明活动。

篇5:机电运输区区长岗位责任制

1、在机运矿长的领导下,抓好矿井运输技术管理和安全管理工作。

2、参与制定运输工作计划,不断健全和完善各种管理制度和技术资料等。负责矿井运输安全和质量标准化的检查评比考核工作,并协助机运副总每月对主要运输系统和场所检查一遍,发现问题及时安排处理。

3、参与负责矿井运输新技术、新装备的推广应用,协助领导抓好系统优化工作和对新购进和大修后的运输设备设施进行安全技术测试和验收,并参加和督促工区定期做好人车和雷达扑车器的试验,并写好实验报告,参与矿车的报废鉴定,并办好相关手续。

4、对矿井运输事故及时参加分析并制定防范措施。

5、抓好矿井机运专业(运输)重大隐患排查工作和措施的落实。

6、参与各种技术培训工作,不断提高各工种的技术业务水平。

7、经常深入工区、现场了解检查运输工作的开展情况,对检查出的问题,帮助工区解决,对解决不了的重大隐患向有关领导及时汇报并提出处理方法及建议。

8、负责对机运专业的规程措施进行审查审批,并对掘进专业有关运输方面的管程措施进行把关审批,对不符合运输安全规定的不能签字通过,并提出相应的整改措施。

9、督促专业人员认真做好各种运输报表,并做到及时上报。

10、定期和不定期的组织好专业人员的政治和业务学习,不断提高业务水平,做好对有关工区的技术指导工作。

11、完成月度下井考核指标,完成领导交办的各项工作和任务。

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