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科长岗位责任制

编辑:制度大全2019-05-04

一、在矿长、总工程师的领导下,负责矿区和基建工程中的地测工作任务。

二、组织好全科人员,认真学习地测防治水各类规程和煤矿安全规程,认真学习矿制定的各项规章制度,统一思想,团结协作,爱岗敬业,完成上级交给的工作任务。

三、根据矿上生产计划安排,编制本科年度和月工作计划,并组织实施。

四、负责建立健全各项管理制度,并检查执行情况。

五、监督、督促地测防治水人员严格按有关规程和集团公司制定的实施细则进行工作。

六、经常深入生产一线,了解和检查地测防治水工作情况,杜绝因地测防治水工作失误发生事故。

七、负责对本科所提供和上报的各种报告设计,文件图纸等的审查,然后报总工程师和矿长审批后才能报出。

八、按集团公司规定实现地测达标目标。

九、搞好本科和各部门、队之间的联系,牢固树立为生产服务的思想。

十、处理和反映本科人员提出的各种问题,负责本科技术人员的技术考核和技术职称的晋升工作。

篇2:副科长岗位责任制

一、在矿长、总工程师及科长的领导下,负责各自分管的矿区和基建工程中的地质、测量、防治水工作任务。

二、协助科长搞好本科各项工作,积极组织本科人员完成领导交给的各项任务,使本科工作协调进展。

三、根据矿上生产计划安排,认真落实计划实施情况,积极参与进尺验收等工作。

四、负责落实各项管理制度执行情况。

五、经常深入生产一线,了解和检查地测防治水工作情况,杜绝因地测防治水工作失误发生事故。

六、负责对本科所提供和上报的各种设计,图纸等的审查、验算工作。

七、带领地测防治水人员严格按有关规程和集团公司制定的实施细则进行工作。

八、搞好本科和各部门、队之间的联系,牢固树立为生产服务的思想。

九、负责安排完成矿长、科长交给的其它工作。

篇3:机电科科长岗位责任制

1、对全科的安全生产负全面责任,是本单位安全生产的第一责任者。

2、及时安排督促分管副区长和技术主管贯彻落实上级下达的各项安全生产任务。

3、经常对全科员工进行安全和遵章守纪教育,严格执行公司及矿、科制定的各项规章制度。

4、经常深入现场,检查矿井供电、原煤运输、提升、排水,抽风各系统的运行情况,及时解决生产中存在的问题及安全隐患。

5、及时召开班子会和班队长会,总结工作,布置任务。根据分管人员的意见对班组人员工作任务安排进行平衡、调整,确保各项任务按时完成。

6、全面抓好质量和材料管理,以质量标准化为核心,以安全运行为目的,落实设备的检修、维护、调试、治理工作,组织做好机电设备的各种预防性试验和性能测试。

7、对出现的各类机电事故、违章违纪现象,及时追究责任,并提出处理意见和防范措施。

8、贯彻执行《煤矿安全规程》、《完好标准》、《机电安全质量标准化标准》以及上级有关会议、文件指示精神,每月定期召开一次机电工作管理会议,分析总结前一月的工作成绩和不足,布置下一月的工作重点。

9、按时参加矿每周召开的生产及安全例会、及时传达会议精神,总结全科近期的工作,并安排阶段性任务。

10、加强机电管理,每月定期开展两次井下电气防爆专项检查,确保井下电气设备安全运转。

11、全面熟悉了解设备的状态和员工的思想、业务状况,积极对员工进行培训。

12、积极推广新技术、新工艺,积极组织各种设备改造升级工作。

篇4:机电副科长岗位责任制

一、在主管副总经理、科长的领导下开展工作,协助科长做好机电运输系统的各项管理工作,对主管副总经理、科长负责。

二、负责分管业务的技术管理工作,协助科长并对其它业务完成情况考核。

三、协助科长制订机电运输科的工作计划,编制预防性检修计划,制订相关的专项技术措施。

四、负责在用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

五、负责质量标准化的检查考核工作。做好机电运输系统人员的学习、技术培训工作,组织机电系统人员开展科研攻关,学习先进经验,推广先进技术等活动。

六、抓好重要设备的安全运行、督促坏设备配件的及时修复,保证生产需要。

七、做好设备运行事故的分析统计工作,解决存在的问题。

八、负责完成主管副总经理、科长安排的其他临时性任务。

篇5:财务科科长岗位责任制

一、负责组织贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》等法律、法规和企业财务制度以及财经纪律,建立、健全财务管理的各项制度,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

二、负责做好资金管理,正确合理调度资金,提高资金使用效率,保证日常合理开支需要的供给。

三、负责与财政、税务、金融部门的联系,及时掌握国家出台的财政、税务等相关制度。

四、参与经济合同的审查和价格的制定,维护企业的利益。对经济合同、协议有权进行审查,对违反国家制度、有损企业利益的行为,有权拒绝执行。

五、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断地提高管理水平。

六、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭证的稽核,组织会计报表的编审工作,确保财务结算的正确、及时和真实,为上级提供可靠的经营管理资料。

七、加强对固定资产和流动资产的管理,定期组织对本矿固定资产和流动资产的清查、盘点。

八、负责本部门员工业务培训工作,使下属员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

九、定期组织所属部门员工学习有关国家财经政策、法规、财经纪律和财会制度,不断地提高员工的思想素质和业务工作能力。

十、积极配合其他部门开展的各项工作,并及时完成矿领导交给的其他工作。

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