综合管理组组长岗位安全职责

篇2：监察组组长岗位安全职责

1、对矿所属各区、科贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等情况进行监督检查。

2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、安全管理制度的制定。

3、监督检查安全设备、设施、装置和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。

4、参与组织安全大检查,监督事故隐患排查,提出改进安全工作意见,监督有关部门及时解决检查中发现的问题。

5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。

6、调度安全情况,组织安全活动,总结推广先进经验,提出安全工作对策和建议。

7、监督管理职工安全教育和安全技术培训。

8、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。

9、配合和帮助职工团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动,督促有关部门及时解决他们提出的意见。

10、负责安全监察人员的思想教育、政治与技术培训。

11、在科内领导不在或有事的情况下,组织本部门人员进行集中学习。

篇3：安装准备队班组长岗位行为规范

单位安装准备队岗位名称班组长编号PMGFQK-AZD-08任务描述负责当班的生产组织工作所需工具和设备便携式瓦斯报警仪、矿灯所需个人防护用品安全帽、自救器、防尘口罩、手套、工作服、胶靴安全要点1.抓好采面的安全生产2.分工明确,工作重点在于管理好机头机尾挡风墙3.排查采面不安全因素,及时处理查出来的隐患责任范围1.负责当班的生产组织工作。2.配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。3.负责本班班组建设。4.严格执行“三大”规程和本队管理制度,保证按章作业。5.负责本班人员工作安排。检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节,发现问题及时组织处理。6.根据工作面情况,将当班存在问题与下班交代清楚岗位标准岗位技能1.熟练掌握本岗位设备操作技能,会处理设备一般故障。了解工作面其他设备性能,熟悉整个生产工艺流程。2.具有较强的理论知识和较高的操作水平,能独立判断和处理工作中遇到的问题。3.掌握工作面周期来压规律,并能在实际工作中加强重点检查。4.明确生产中的工作重点,在工作安排中,明确具体的责任人。5.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力,能带领和指挥本班人员完成队里交给的各项生产任务。积极参加矿、队组织的各项活动。6.具备处理事故的能力,面对各种突发灾害,能指挥员工妥善避难。工作内容与要求1.认真学习、执行矿、队制定的相关规定及制度,坚持“安全第一”的方针和“三不生产”的原则,贯彻落实“三大规程”。2.在当班跟班副队长的直接领导下,负责组织当班的安全生产工作,是当班安全生产的直接责任者,对当班跟班副队长负责。3.坚持做到班前、班中、班后检查各项工程的安全质量情况,发现不安全因素,及时采取措施进行处理。坚持隐患不排除不生产。4.掌握本班组人员的出勤情况,开好班前会,根据队值班人员布置的工作,结合工作地点的具体情况,逐条详细讲明各项工作的安全注意事项,进行合理分工。5.积极参加本单位组织的各种会议,提出关于安全生产管理工作的合理化建议,协助队领导搞好工作。6.组织全班组人员积极参加安全学习、业务技术学习,不断提高安全意识和业务技术水平,带头搞好自保、互保、联保,坚决制止“三违”。7.带领全班组人员熟悉采区、工作面巷道布置、避灾路线,做好安全防范工作。8.严格执行现场交接班制度,遗留问题交待清楚。

篇4：测温组长岗位职责

1职属:直属值班长领导。

2职责:

1)掌握本组测温工操作情况和安全情况,领导本组人员按时完成测温、测压任务。

2)发生事故,负责指挥及时处理。

3)若烟道吸力、煤气压力不符合规定值时,要协助调节。

4)测温后将不符合要求的炉号通知烧火组长。

5)掌握大气温度变化对烘炉温度的影响,提出预防措施。

6)组织本组人员维护保养好所用仪表、设备,搞好环境卫生。

7)按时参加交接班会,作到交接清楚。

8)负责温度、压力的计算和记录工作。

篇5：班组长风险管理标准管理措施

管理对象

机运队班组长

管理责任人

队长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

编?号

DYYN-JYD-班组长-01

所需工具

防护用品

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、防尘口罩、自救器、工作服、矿灯

管理标准

1.班组长在入井前组织开好本班组班前会,将本班工作任务向本班组员工进行详细安排,并讲清安全注意事项;

2.入井前班组长必须检查便携式和工具,发现有损坏的,必须立即进行更换;

3.班组长负责在现场落实各项安全制度;

4.必须监护好本班组所有作业人员的安全;

5.处理工作现场存在的问题及隐患,重大隐患处理不了时组织人员撤离并及时汇报队值班人员和矿调度室。

管理措施

1.定期对管辖的岗位进行巡回检查,确保设备正常运转,做到生产无事故;

2.机关检查人员每发现班组长未按照要求检查或整改,对责任人进行相应的处罚。

3、机关部门随机抽查交接班记录情况,发现问题及时要求班组长进行整改。

4、检查班组长职责是否落实在现场。