施工项目安全管理职责

篇2：主管脚手架安全管理副经理岗位职责

1).负责脚手架安全管理体系的日常工作,代表项目经理管理好脚手架安全文明使用;

2).负责布置脚手架日常管理工作,定期的脚手架安全使用交底工作,代表项目经理监督检查脚手架管理体系的工作质量,协助项目经理组织定期的脚手架安全使用大检查;

3).负责组织操作人员上岗前的三级教育和技术、安全知识的培训工作;

4).负责协调好各分包单位安全、文明使用脚手架交底工作;

5).在脚手架安全使用上有否决权,奖罚权;监督脚手架的整改工作执行情况;

6).向监理例会、政府主管部门、上级主管部门汇报脚手架的安全使用情况;

7).负责脚手架安全管理资料的完整、标准、及时归档工作,负责提供地方政府行政主管部门对脚手架安全管理的规定。

篇3：质量安全管理部工作职责

1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理,保证各工地无重大质量安全事故发生;

2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收;

3.隐蔽工程检查、验收、签证;

4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定;

5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查;

6.各工区安全组织设计的审核,现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实,安全资料台帐检查、验收;

7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作,必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故;

8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌,检查各类施工操作人员持证上岗;

9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量,并落实好水费的分摊;

10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案;

11.检查工程进度计划的实施情况,并督促落实;

12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况;

13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作;

14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作;

15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作;

16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作;

17.配合分公司做好民工学校的管理工作;

18.协助工程管理部的对外协调工作。

篇4：项目部安全管理职责范本

1、建立健全安全组织管理机构,配备安全管理人员,制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划,组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案,按规定审核后组织实施。

2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育,安全检查,安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。

4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件,负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。

5、召开项目安全例会,组织班组安全活动,组织项目定期、不定期安全生产检查,发现事故隐患及时整改。

6、发生重伤、死亡事故,立即报告上级单位,组织抢救,保护现场,参加事故调查处理,对各类事故必训查清原因和制定改进措施,作到四不放过。

篇5：项目安全管理人员安全生产职责

1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。

2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。

3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。

4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,检查班组、岗位三级安全教育。

5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。

6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录,参与安全事故的调查和处理。