项目主任工程师安全责任职责
1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
3.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
4.主持制定技术措施计划和专项施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6.主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用。
7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
篇2：生产技术部主任工程师安全责任制(新)
l、认真贯彻执行《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿设计规范》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。
2、在部长的领导下,负责指导子公司、直属矿(公司)做好采煤、掘进、轨道运输的技术管理工作。
3、组织编制煤炭发展规划、年度生产计划,参与子公司、直属矿(公司)开拓部署的审查。组织搞好矿井生产能力核定和煤炭生产许可证管理,指导各矿依法开采,安全生产。
4、督促指导子公司、直属矿(公司)合理资源开采,理顺采掘关系,提高资源回收率。
5、指导子公司、直属矿(公司)做好矿井采区和重点工作面设计、作业规程编制和安全技术措施的制定,并负责监督检查。
6、负责组织和指导子公司、直属矿(公司)开展采掘运技术创新工作,积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
7、参与矿井重大伤亡事故的抢救、追查及处理工作。
8、参与组织职工安全技术培训,及有关工种的技术比武工作。
篇3：采煤副主任工程师安全责任制(新)
1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策,督促指导子公司、直属矿(公司)搞好矿井采煤技术管理工作。
2、在主任工程师、分管副部长的领导下,参与组织制定完善集团公司采煤技术管理办法,优化采煤工艺,督促子公司、直属矿(公司)搞好采煤方法、顶板管理设计方案的编制和审查。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下,督促指导子公司、直属矿(公司)搞好采煤系统的盘区和重点工作面设计。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下,搞好矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
5、经常深入现场研究分析矿井煤层生产条件和采掘部署情况,帮助子公司、直属矿(公司)解决生产过程中存在的技术问题。
6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查,参与矿井采煤事故的追查、分析及处理工作。
篇4：开拓副主任工程师安全责任制(新)
1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策,督促指导子公司、直属矿(公司)搞好矿井开拓掘进技术管理工作。
2、在主任工程师、分管副部长的领导下,参与组织制定完善集团公司掘进技术管理办法,合理开拓部署,督促子公司、直属矿(公司)搞好快速掘进工艺、巷道支护方法的优化和改进。。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下,督促指导子公司、直属矿(公司)搞好开拓部署、采区设计、巷道支护方式及掘进安全技术措施、灾害预防计划的编制和审查。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下,搞好矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
5、经常深入现场研究分析矿井煤层生产条件和采掘部署情况,帮助子公司、直属矿(公司)解决生产过程中存在的问题。
6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查,参与矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。
篇5：运输副主任工程师安全责任制(新)
1、在主任工程师和分管副部长的领导下,对集团公司矿井辅助运输工作负技术指导责任。
2、组织贯彻落实上级制定、下发的安全生产、技术管理等法规和文件。
3、协调指导全公司矿井辅助运输生产技术管理工作,掌握直属矿井辅助运输环节提升能力及辅助运输设备、设施的使用情况;掌握子公司辅助运输管理情况,对子公司辅助运输生产技术管理工作进行指导、监督。
4、组织制定、完善集团公司生产矿井辅助运输管理办法,并督促执行。
5、监督检查辅助运输工程质量管理和安全生产,对直属矿井辅助运输安全质量标准化工作进行督促、检查、评比,对子公司上报的辅助运输质量标准化验收结果进行抽查并整体评价定级。
6、组织开展技术经验交流活动,推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,总结和推广先进经验、先进运输方式,更新完善集团公司矿井辅助运输设备和安全设施。
7、参与集团公司辅助运输安全专项资金的管理分配和计划审核,对子公司上报的安全专项资金项目进行审查,并督促落实。
8、掌握全公司矿井运输安全情况,对发生的辅助运输事故进行原因分析,提出防范措施。
9、按照培训部门的培训计划,监督、检查、指导全公司辅助运输培训及技术比武工作。
制度专栏
