职业健康安全方针规范
1.1总则
矿长以职业健康安全方针的形式,阐明本矿有关职业健康安全管理的总方向和总原则,做出遵守法规和其他要求及持续改进职业健康安全状况的承诺,指导职业健康安全管理体系所有活动的进行。职业健康安全方针是本矿全体员工参与并履行其职业健康安全义务的指南。
1.2职责
1.2.1矿长负责职业健康安全方针的批准、评审。
1.2.2管理者代表负责职业健康安全方针的审核与实施。
1.2.3企管科负责组织制定(或征订)、修订职业健康安全方针,负责向相关方提供现行方针。
1.2.4各单位负责职业健康安全方针在本单位的宣传与实施。
1.3管理要求
1.3.1企管科组织制定或向员工征订职业健康安全方针,报管理者代表审核通过,报矿长批准。
方针内容体现下述要求:
a.适合本矿的职业健康安全风险的性质和规模,体现安全生产管理的重点方向;
b.包括对持续改进的承诺;
c.包括对遵守现行职业健康安全法规和其他要求的承诺。
1.3.2职业健康安全方针随《职业健康安全管理手册》发放,在单独修订时由企管科将其作为受控文件管理。
1.3.3各单位收到现行职业健康安全方针后,及时传达到全体员工。
1.3.4企管科、安监站等所有单位,都可向相关方提供和宣传现行职业健康安全方针。
1.3.5本矿对职业健康安全方针每年评审一次,与管理评审同时进行。
1.3.6在下列情况出现时,可对职业健康安全方针进行修订:
a.国家现行职业健康安全法律、法规发生重大变化时;
b.员工及相关方有强烈要求时;
c.出现重大恶性事故后;
d.体系标准发生变化时;
e.管理评审认为需要修订时。
篇2：职业健康安全目标规范
1总则
依据职业健康安全方针和风险现状,制定目标以降低风险水平或进一步控制风险,并坚持持续改进。
2职责
2.1矿长审批职业健康安全目标(包括相关职能和层次上的分目标)。
2.2管理者代表领导实施职业健康安全目标。
2.3各单位第一责任人实施完成本单位的分目标。
2.4安监站制定或修订本矿职业健康安全目标,对本矿的职业健康安全目标实施情况组织检查,并予以考核和报告。
2.5技术科、生产科、通修工区等部门参与审订矿职业健康安全目标(包括相关职能和层次上的分目标)。
3管理要求
3.1职业健康安全目标的制定与评审
3.1.1安监站于每年11月份针对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划结果,以及职业健康安全重要活动事项或指标,制定职业健康安全目标。
3.1.2安监站将职业健康安全目标报管理者代表审核,矿长批准。
3.1.3矿每年对目标评审、修订一次。
3.2目标制定、评审的要求:
3.2.1制定及修订目标应符合职业健康安全方针,符合矿及各单位的实际情况,目标应体现持续改进的要求。在设定职业健康安全目标时,应考虑:
a.法规和其他要求;
b.危险源辨识和评价的结果;
c.可选择的安全技术方案;
d.财务、运行和生产要求;
e.上级部门等相关方的意见。
3.2.2确定的职业健康安全目标应能够
a.降低A,B级风险的级别或更好地控制风险;
b.突出对事故的预防;
c.尽可能量化和可监测。
3.3目标的实施
职业健康安全目标通过管理方案予以实施。
3.4各单位至少每3个月检查一次本单位职业健康安全分目标的完成情况,并上报安监站。安监站每半年对各单位职业健康安全目标的完成情况进行一次检查和考核,并上报管理者代表。
篇3：煤矿井下安全基础管理规范
煤矿安全生产的重要性,不是口头上的承诺,也不是书本上的几段话,而是实际工作中的每一个行动,是一种踏实的工作态度,是我们每个人为企业、为自己负责的一种永久性的表现。
煤矿安全管理的实质就是规章制度的修编落实和安全生产基础的管理。夯实安全基础管理达标工作是对安全管理水平的一个提升,大力开展以安全为主题的活动目的就是检验我们安全基础管理稳不稳固。
煤矿安全基础管理是以教育员工提升员工安全理念为基础,让每一位员工从思想上重视安全生产,树立起牢固的安全意识,充分认识到安全生产与企业效益和个人利益的关系。企业的每一位员工都是安全生产的执行者,无论哪一个岗位、哪一个人不重视安全工作而造成设备和人身的伤害都会给企业和个人造成无法弥补的后果。
开展煤矿安全基础管理工作要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化现场安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排,继续加大对各系统中存在的安全隐患进行整改。采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
煤矿安全管理基础达标的要求就是要把安全管理由过去传统的问题发生和事故处理型转变为现代的问题发现和事故预防型,把工作的重点放到预测、预控和预防上,特别是要把查设备隐患、反违章作业、建立健全规章制度等工作落到实处,把整个检查环节与整改环节形成一个闭环过程。
现场安全管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其是班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。
加强生产现场的全过程管理,做到组织到位、监督到位、执行到位,加强作业及其操作前的危险点分析预控、过程中危险点防范措施的落实到位、收工后危险点的评估,不放过任何一个环节,把安全工作做实,确保人身安全。
篇4：职业健康安全管理控制工作程序
1目的为了认真贯彻职业健康安全方针及法规,强化安全管理与监察,预防事故发生,保证全矿职工安全和健康,保证国家财产不受损失,特制定本程序。2适用范围适用于本矿职业健康安全管理的全过程。3职责3.1矿长对全矿的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产的第一责任人,负责每月召开一次安全办公会,分析安全工作情况。3.2安全副矿长对集团公司负责,落实安全监察职责,组织制定各项安全生产规章制度和各部门安全生产责任制,监督落实安全奖惩制度。3.3总工程师对全矿安全生产工作负技术责任。3.4安监站具体负责全矿安全工作的监督、检查及考核。3.5生产科负责业务范围内安全生产管理职责的全面落实。3.6生产单位负责本单位安全生产责任制及各项安全生产规章制度的贯彻落实。4控制程序4.1矿长负责建立健全各项安全生产规章制度及安全生产责任制,并安排贯彻落实。4.2各单位严格按“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)及相关措施组织施工或作业;负责做好事故隐患的日排查与整改工作,以消除矿井事故隐患;坚持周五职工安全教育活动,使职工了解安全形势、岗位风险、操作规程、应急措施等相应知识,增强自我保护的意识和能力。4.3安监站负责开展多种形式的安全检查,发现问题及时督促整改,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)每月一次检查本矿现场管理实施情况及效果,并做好记录。4.4生产科组织现场管理活动,对各单位现场管理进行日常的指导、监督、检查,并做好记录。4.5通修工区对全矿井下工作场所的“一通三防”管理工作全面负责,每月牵头组织全矿井下作业场所及要害部位“一通三防”安全大检查,并做好记录。4.6工会负责做好安全信息的收集整理、统计分析及信息反馈,需采取纠正和预防措施的,及时按《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》执行。5相关文件LGMS/PD-22-2005《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)煤安监办字【2004】24号6相关记录LGMS/LF-06-01《江苏天能集团公司采煤工作面(炮采、机采、综采)工程质量检查评分表》LGMS/LF-06-02《江苏天能集团公司裸体巷道工程质量检查评分表》LGMS/LF-06-03《江苏天能集团公司锚网(索)支护巷道工程质量检查表》LGMS/LF-06-04《江苏天能集团公司锚喷支护巷道工程质量检查评分表》LGMS/LF-06-05《职工安全教育活动记录》
篇5：装载机班安全活动记录规范
班组名称装载机班班组长姓名应到人数实到人数2人2人缺席者姓名原因活动内容摘要:1、装载机进入作业场地前,应认真检查场内及周围环境情况,严禁举升铲头去撬顶岩。2、转向机构和制动装置必须可靠才准行驶。不准在无照明灯、无喇叭情况下行驶,在装载工作时,周围3米内不得站人。3、上坡或下坡只允许挂一档(低速档)运行,而且做到“上坡时铲斗在前,下坡时铲斗在后”,若在坡道上运行时发生轮胎打滑现象,应立即放下铲斗在路面上拖行,以防滑车。4、装载机取石时应边插入边转斗,严禁高速插矿堆,插入时要严防轮胎打滑,卸载时装载机应停车行走,卸载速度不得过快,以免损坏工作机构杆件和活塞杆。5、严禁高举铲斗行驶,要将铲斗举升到离地面0.3~0.4米处才准行驶。6、装载机在作业时,若发现后轮掀起或机身倾斜,要立即放下铲斗,并在减少载量或改变铲取方式情况下才准铲装。7、在装载机运行中,驾驶员应随时观察仪表显示,并注意机器各部件声响,若有异常情况要立即停机检查和维修。8、柴油机未停时,驾驶员不得离开岗位。9、装载机每班连续作业时间不应超过6小时,每作业3小时左右要把装载机停在通风良好的地点使之冷却或进行检查。10、严禁无证人员操作装载机。
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