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统计管理安全职责范本

编辑:制度大全2019-05-04

1在计划发展部主任、副主任的领导下,负责统计工作,对因统计工作而造成的安全生产事故负技术管理责任。

2贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善计划统计管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。

3统计、分析和上报企业经营管理指标,保证统计指标数据的准确性和及时性,建立、健全经营管理统计档案。

4汇总、编制企业月度工作计划,编写《经营管理月报》,并及时下发至全厂各单位。

5签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。

6接受安全生产的教育和培训,学习掌握与计划统计管理有关的安全生产知识,努力提高计划统计管理能力。

7组织学习有关事故通、快报,认真吸取事故教训,落实各项防范措施。

8开展安全质量标准化,逐步实现计划统计管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

9正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

10接受与统计管理有关的异常、事故的调查,如实反映事故情况。

11及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

篇2:某村安全生产事故报告调查统计制度

为严格依法、实事求是、及时、准确地查清事故原因,查明事故性质和责任,按照国家有关规定上报事故情况,特制定制度如下:

1、调查处理伤亡事故,应坚持实事求是,尊重科学的原则,做到事实清楚,定性准确,责任分明,依法建立按规定如实上报各类事故制度。

2、本着有事故报事故,无事故报平安,及时、准确无误地如实上报各类事故和按月填报伤亡事故月报表。

3、在辖区内发生除轻伤事故外的伤亡事故,应立即按规定报告安全生产监督管理部门、公安机关、工会、行业主管部门,并在24小时内书面报告事故概况(含事故发生的具体时间、地点、类别、经过、伤亡情况、初步原因分析)。并按照应急制度要求,立即采取紧急措施,保护好现场,组织抢险、施救。

4、发生轻伤事故,由用人单位按有关规定进行调查处理。

5、发生一般死亡事故和重特大伤亡事故,村委主要负责人及相关职能部门要积极配合上级安全生产监督管理部门、公安机关、监察机关、工会、行业主管部门等组成的伤亡事故调查组进行调查。

6、省、市所属单位在本村政区域内发生各类伤亡事故由省、市安全生产监督管理部门、公安机关、监察机关、工会、行业主管部门进行调查处理,村委要积极配合。

7、对伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、有意破坏事故现场的,以及无正当理由,拒不接受事故调查及提供有关情况和资料的,由有关部门按照有关规定,对有关单位负责人和直接责任人给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

8、建立、完善安全生产事故报告档案,年终归档管理,做到有据可查。

篇3:统计员岗位职责制度

1、惯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令、负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2、建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥、红砖等主要材料的采购工作,解决生产急需。

3、编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。

4、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。

5、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

6、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。

7、搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

8、及时向上级提报物资报表。

篇4:计划统计主管安全责任制范本

1、在生产指挥中心主任、副主任的领导下,按照业务职责开展工作。

2、根据公司统一安排下达的月度、年度计划和生产经营任务,参与产、运、销、电各单位日常安全生产的调度工作,协调各种生产计划、运输计划、销售计划的衔接、配合、平衡工作,确保计划的合理性、有效性和及时性,抓好督促、检查、催办、落实工作,确保计划的完成。

3、根据公司的计划和生产需要,及时编制产运销调度月报、季报、年报,并负责各种报表的统计和收集整理工作。

4、调研、收集、掌握、分析、处理有关产、运、销、电的运行信息,并根据实际情况和发展趋势,分析生产动态,汇总安全、隐患整改落实情况和产运销等的综合分析,提出改进建议,为公司领导决策提供依据。

5、负责月度、季度各厂、矿接续计划的收集、整理工作,负责对基层调度的统计工作进行指导,确保上报数据准确、及时,同时要随时为主任、副主任提供各类产运销信息的数据和报表。

6、负责产运销等单位各主要生产环节基础数据库(产品的产量、库存、销售量)的建立和完善工作。

7、负责计划统计的会务组织工作,起草整理相关材料。科学合理提出月度、年度建议计划,编制月度平衡作业计划,对计划执行过程中出现的问题,提出解决方案和措施。

8、根据业务需要随时深入生产一线,掌握第一手资料,与矿井生产部、焦化生产部、洗选中心、经营管理部及时下现场调研,及时与上述部门沟通,取得第一手计划资料,保持数据管理的统一性,向有关领导提出建设性意见。

9、计划执行过程中出现的各类问题,要及时向有关领导进行汇报,便于领导进行协调、平衡。

10参与并汇总每月底全公司各生产单位、销售站台库存盘点数据,并建立相关台帐。

11、对外上报各类数据、信息,必须经过部门领导同意,方可报送。

篇5:伤亡事故调查处理统计报告制度

一、事故发生后,要按《事故应急救援预案》要求开展救援工作,积极抢救伤亡者,采取措施制止事故蔓延扩大。

二、保护现场,凡与事故有关的物体,痕迹状态,不得破坏。因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物体时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。

三、组成事故调查组,发生轻伤或未遂事故、重伤以上事故由矿主管领导负责立即组织成立调查组进行调查处理。

四、现场勘察、收集物证、收集与事故鉴别记录有关的资料,记录事故发生的有关事实。

五、认真分析事故原因

六、认真进行事故责任分析。

七、认真编写事故调查报告。

八、把事故结案材料归档。

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