基站出入制度安全管理规定
为确保维护工作期间各种通讯设备、机房设施安全和各项防火、防盗及人身安全,各维护单位必须做好各项安全工作,确保维护工作的顺利进行和基站网络设备安全、稳定运行,特制定以下基站出入安全生产管理办法:
一、严禁非基站维护工作人员进入站房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。
二、进入基站维护人员应遵守基站管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。
三、基站机房内禁止吸烟,进入基站的维护人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
四、机房及基站内须注意用电安全,严禁使用与生产无关的电器。
五、机房附近施工应遵守用火管理制度。机房内非特殊需要,严禁使用明火。若确实必要,须经移动公司安全管理责任部门批准,领取动火许可证后,并采取相应的严密保护措施,方可在通信机房或基站外面动用明火。
六、持有电气资格证的人员方可安装相应的电气设备和电气线路。测试电气设备的电源是否正常应使用相应的测量工具,禁止用手触及电气设备的带电部分和使用短路的方法进行试验。
七、所有维护人员,均应熟悉并严格执行安全规定。凡进行危险性较大、操作复杂的工作时,必须事先拟定技术安全措施。操作前检查操作命令、操作程序、涉及的设备、工具和防护用具,当确认安全可靠时,方可进行工作。
八、各种测试仪表和电器设备的外壳,要接地良好,插拨电路盘应使用防静电手环。高压操作时应使用绝缘防护工具,注意人身和设备安全。不同种类的电源应使用不同的插座。
九、定期派人对机房及设施进行巡视检查。在狂风雷雨等恶劣天气前后应加强巡视检查,以确保通信机房内外环境的良好与安全。雷雨季节应加强对机房内部安全设备、地线及防护电路的检修。
十、维护人员进入基站工作,要严格按基站维护安全等的相关规定进行,定期开展消防安全检查,落实消防安全措施,及时整改安全隐患。
十一、每位维护人员都要懂得消防安全的基本常识,一旦机房失火如何扑救,相邻部门失火如何确保本机房的设备安全及怎样参加相邻部门失火的扑救工作,要会使用灭火器材,会报火警。
十二、维护人员在基站内发电时,必须注意室内通风、氧气充足,防止安全事故的发生。
篇2：进入浸麦槽安全管理规定
一、进入浸麦槽前必须书面履行入槽手续,经由主管主任或安全主任以上管理人员批准或共同批准后方可入槽操作。
二、入槽手续的申请和批准严格执行谁操作谁申请,谁组织谁审批的原则,需要在夜间入槽的正常审批后必须经主管经理和车间安全员会签。
三、审批后的《入槽许可证》过了规定的时间后不得再使用,需要重新入槽时必须重新申请,原许可证作废。
四、审批时申请人需要提供该槽的生产工艺记录,审批人根据工艺时间确定入槽的时间和时效,严禁隔夜审批。
五、浸麦当班人员负责当班期间对外来人员进浸麦槽的手续查验,手续不符的不得允许入内,劝阻的同时汇报主管主任或安全员。
六、维修人员需入槽检修喷淋管道、通气管道或其它设备时监护人中必须有浸麦当班人员,夜间作业除浸麦当班人员外应根据工作量难易程度增加检修和监护人员。
七、浸麦操作人员入槽进行槽壁、顶棚、喷淋管道等槽内设备擦洗时必须持有手续,此外需另有监护人员,夜间和白天部分时间段(18:00-8:00)禁止进入槽内,浸麦操作人员申请该时段的不予审批。
八、清洁人员进入浸麦槽进行假体清洁时,至少两人以上共同作业,当班浸麦人员和选麦投料人员需要在入槽手续中会签作为共同监护人。
九、进入浸麦槽需要采取包括但不限于以下的安全措施:
1.进入有料浸麦槽的安全措施:
(1)必须是长断水的工艺时间内,且下水操作已完全执行完毕(一般不低于1小时),CO2风机已经开启。
(2)浸麦当班人员不得上水,不得打开下料阀的锁和阀门。
(3)浸麦当班人员将下料阀的锁钥匙交给入槽人员,自身入槽的钥匙随身携带。
(4)按正确的方法佩带好安全带,且将安全带的另外一段系到喷淋管道上,收紧安全带卡扣。
(5)在规定时间内完成作业,人员出槽后方可执行生产工艺要求的下道工艺。
2.进入无料空浸麦槽的安全措施:
(1)布麦后、未投料前的工艺时间内,投料插门、上水阀禁止打开,下水阀打开。
(2)浸麦当班人员和选麦投料人员不得执行投料、上水操作。
(3)按正确的方法佩带好安全带,且将安全带的另外一段系到槽内直梯上,下到槽底后将安全带系到其它可靠位置,收紧安全带卡扣。
(4)除浸麦、选麦投料人员监护外操作者需要另外至少一人的陪同监护。
(5)在规定时间内完成作业,人员出槽后方可执行生产工艺要求的下道工艺。
(6)长期停产的空槽,上水阀、投料插门均需关闭挂牌,下水阀挂牌打开。
篇3：库管工安全通则规定
1.仓库内的材料、零部件、工具、设备等物品应排列合理,堆放整齐、稳固。物品的堆放应上轻下重,上小下大,高度适当,便于搬运,并留有通道。
2.加热后的物件,必须经过冷却后才能进行清点和存
放。
3.库内物品不准堆放在电器开关附近或压在电线上。
4.物品堆放距墙壁、灯具以及堆跺之间的距离均不得少于50cm。
5,严禁在光滑或涂油的物件上行走。
6.人工搬运大型物件时,应根据物件重量和体力强弱进行搬运。两人或两人以上搬运时,要统一指挥,相互配合。
7.搬运有刃口,毛刺等锋利物件或涂油物件时必须戴手
套,上货架时应放置稳固,不准露出架子外。
8.在收发过程中,应稳拿稳放,防止物件落下伤人。使
用梯凳时,应放置牢固,并采取防滑措施。
9.夜晚搬运物品时,应有充足的照明,道路要畅通。
10.采用吊车、行车或其它起重机械进行库内搬运时,应
遵守相应的安全操作规程,并与起重工、挂勾工、行车工密切配合。
11.存放棉织品、纸类等可燃物品的仓库严禁烟火。
篇4：防暑药品发放使用管理规定
一、管控目的
加强对防暑药品(指风油精、藿香正气水、藿香正气胶囊等)的申报、采购、存放、领取、使用各个环节的管理,确保防暑药品的质量安全、无过期产品,保证防暑药品的有效利用,杜绝浪费、将防暑药品带回家使用等不良现象的发生。
二、管控对象
公司各生产车间及相关部室
三、管控范围
公司各生产车间及相关部室防暑药品的领取及使用管理
四、管控内容
1.防暑药品发放范围、时间及标准
1.1发放范围:生产车间一线员工和室外作业的员工。
1.2发放时间:从每年6月至9月。
1.3发放标准:霍香正气水:每人15支/月(3小盒),车间按瓶发放至员工,员工在车间领取时以旧瓶换新瓶领取。
霍香正气胶囊:车间办公室到生产安全部领取,特殊岗位,特殊人员到车间办公室内领用,发放完毕并持空盒到生产安全部领取。
风油精:每人1瓶/月。
2.防暑药品的申报及购买
2.1申报:生产安全部门在每年5月15日之前根据最新的人员月报统计公司内生产车间人数,根据生产车间人数数量计算本年度大约需要的防暑药品数量,在5月20日之前向公司采购部门申报购买计划。
2.2购买:公司采购部门根据生产安全部门申报的防暑药品购买计划在10个工作日之内确保防暑药品及时购置到位。
3.防暑药品的发放及领取
3.1各车间领取防暑药品时必须持有车间主任或安全员签字的《高唐****环保科技有限公司领料单》,生产安全部门根据车间的人员月报确认防暑药品的领取数量,在《防暑药品发放记录》上登记后方可领取。
3.2再次领取防暑药品时必须将前一次使用完的空盒或空瓶领取。
3.3所有防暑药品的发放必须遵循谁使用,谁领取;谁领取,谁签字的原则并且必须填写《防暑药品发放记录》。
3.4车间的药品定量发放,凡因乱发、乱丢、乱扔而使车间药品紧缺的由车间自行购买,生产安全部门不再给予发放。
3.5各车间主任、值班长负责并监督药品的发放及使用。
4.罚则
1.防暑药品发放混乱,无《防暑药品发放记录》的车间在生产安全部门检查时一经发现扣车间安全分2分/次,罚车间安全员50元/次,再次检查不予及时整改的按双倍处罚。
2.任何车间(部位)任何人不得弄虚作假、损公济私、随意发放防暑药品,一经发现给予岗位待业一个月的处理。
篇5：备品备件安全库存规定
1.目的
为了加强备品备件安全库存的集中统一管理,做好备品备件的储备、供应工作,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备故障修理和检修计划的顺利进行;降低库存资金占用,逐步做到备品备件安全库存良性循环运作。
2.范围
备品备件安全库存的定额标准制订、审批、修订以及备品备件的申购、审核、采购或加工、验收、保管、出入库和补充。
3.职责
3.1技术保障部负责收集相关部门提供的资料信息,并根据设备运转部件磨损、腐蚀规律,以及以往备件的历史消耗数据和经验,合理编制备件安全库存定额标准。设备工程师负责制订机械配件的安全库存定额标准;电气工程师负责制订电器配件的安全库存定额标准。安全库存定额标准必须及时修订。
3.2生产部和储运部按目标持续降低备品备件消耗,控制备品备件费用,及时提供所需新的备品备件情况。
3.3五金库负责管理备品备件的储存,按期提供补充资料和调节安全库存。
3.4采购部负责追踪备品备件采购或加工的审批状态,联系供应商,询价、议价、定价,保证按期采购或加工备品备件。
3.5财务部负责采购或加工合同的审批并及时提供必要的资金。
3.6本程序文件由工厂总经理审批和实施监控。
4.定义
4.1备品备件:为了缩短设备故障修理停机时间,减少停机损失,对某些形状复杂、要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件,在仓库内预先储备一定数量,这种配件称为备品备件。
4.2安全库存:指为了防止不确定性因素(突发性设备故障、临时性停机检修)而预计的保险储备量。
5.程序5.1编制定额标准
5.1.1备品备件的储备定额应合理,技术保障部要从实际出发,本着既保证安全生产的需要、又防止资金积压、浪费的原则,进行编制,并交给品管部、生产部、储运部、采购部、财务部审核修改,然后呈送技术总监和工厂总经理审批。编制人员应加强调查研究,熟悉在用的设备及零部件的技术要求,掌握其损坏规律和变更情况,定期检查执行情况,积累有关资料,不断提高管理水平,使之完善化、科学化。安全库存表每季度应修订一次,新增设备和新出现的备品备件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去;
5.1.2生产部、储运部各车间的班长和主管,特别是机电管理人员,防止只要备件、不管备件的现象,要根据设备磨损情况和配件消耗情况为技术保障部提供基本的基础资料。维修工作票应记录所更换或修复的零部件型号、规格及数量。
5.2备品备件的申购
5.2.1机、电车间承担着全公司生产设备的主要检修任务,负责对各种设备保养及维修进行预测,在采购提前期内提出所需物料申购表;
5.2.2生产部主管设备的负责人每次编制停机检修计划后,机、电主管应根据停机检修计划项目,准备设备检修所需备件,同五金库仓管员查找核实,不足部分及时申购,申购单需由技术保障部相关人员签名确认;
5.2.3机、电主管负责备品备件的申购工作,参照机械、电器备品备件安全库存表,结合五金库提供的《备品备件补充明细表》,及时填写零配件采购、维修申请表,五金库对申购表加以评审,签名盖章,再由生产部经理签名确认,然后转采购部采购;
5.2.4申购表填写应详细,内容包括物质名称、型号、规格、数量、用途、交货期,特殊物品可推荐厂家及技术要求和质量要求;
5.2.5对于配件外协加工订货,机、电主管应提供实样或图纸。技术保障部负责对备件图样的收集、积累、测绘、整理、复制、核对。关键性的零部件图纸,需由技术保障部经理审核签名后方能使用;
5.2.6对于急件,情况特殊,可先采购再补办手续,减少停机损失。
5.3备品备件的采购
5.3.1采购部应坚持多方询价、货比三家、择优定点的采购原则进行备品备件的采购。采购部接收到零配件采购、维修申请表后,应立即询价,询价结束后,尽快呈报工厂总经理审批。对需要与供应商签订采购合同的,严格按《经济合同法》执行。采购部应对申购确认回复采购交期;
5.3.2财务部要加强备品备件的资金和财务管理,严格备品备件订货合同及付款手续,合理使用流动资金,加快流动资金周转速度。
5.4备品备件的验收
仓管员和备品备件申购人应对入库材料的品种、规格、型号、质量、包装等认真验收核对,做到准确无误,有问题及时提出,向主管采购人反映,以便得到解决;验收不合格的材料不能入库。材料验收合格后,应及时办理入库验收手续,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证,核对无误后入库签字,并及时录帐。
5.5备品备件的储存
库房采取定置管理,各部分应绘制相应示意图,贴于库房进口处,以便物料的规范管理与查找。货架摆放整齐,并有明显标牌。入库备件必须保管好,维护好,做到三清(规格、数量、材质)、两整齐(库容、码放)、三一致(帐、卡、物)、四定位(区、架、层、号),定期盘点(每季度盘点一次),定期清洗维护,做好霉雨季节的防潮工作,防止备品备件生锈变质。
5.6备品备件的领用
备品备件领用一律实行以旧换新,由领用人填写领用单,主管签名,注明使用部门、名称、规格、数量、用途,以便对维修费用进行统计核算。使用剩余物料应及时归还五金库,并放置在规定位置。
5.7备品备件的补充
备品备件的进库录帐和领用一律纳入金蝶K3仓储管理系统,五金库应做好备品备件的消耗统计工作,掌握备品备件的消耗动态,将信息及时反馈给技术保障部和机、电车间主管。五金库每周应对低于安全库存数量的物料进行统计,并填写《备品备件安全库存补充通知单》,注明应补充物料的名称、型号、规格、数量,交机、电主管申购补充。
6.相关记录
制度专栏
