工程部班组主管岗位责任制
工程部班组主管岗位责任制
1、模范执行岗位责任制、操作规程、员人守则和各项规章制度,承上启下,及时完成各项工作任务。
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是班组主管的首要责任。对管辖设备要严格做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
3、主管是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助经理作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。
4、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效组织力量抢修,保证公司的正常营业。
5、负责制订本班设备的年月检修计划和备品备件计划,报经理审核,并负责检修保养计划的实施。
6、做好本班设备的技术档案。设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录在班组档案,每月交经理审阅。
7、做好班组人员考勤和维修台帐,每月报办公室汇报。
篇2:商业广场物业工程部主管岗位责任制
商业广场物业工程部主管岗位责任
1、模范执行岗位责任制、操作规程、员人守则和各项规章制度,承上启下,及时完成各项工作任务。
2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是班组主管的首要责任。对管辖设备要严格做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
3、主管是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助经理作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。
4、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效组织力量抢修,保证公司的正常营业。
5、负责制订本班设备的年月检修计划和备品备件计划,报经理审核,并负责检修保养计划的实施。
6、做好本班设备的技术档案。设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚的记录在班组档案,每月交经理审阅。
7、做好班组人员考勤和维修台帐,每月报办公室汇总。
篇3:工程部经理岗位工作职责
工程部经理岗位工作职责
直接领导:项目正、副经理
工作监督:公司工程部、公司综合管理部
1、在项目经理领导下,负责本项目所管辖区内的房屋建筑、公共设施、设备的安全运营及所需维修、养护管理工作。
2、负责制定本部门的各项管理、安全操作制度及应急措施方案。
3、负责对所任职项目部工程维修工作进行有效管理,保证达到物业《设备维修养护质量标准》,保证所有设备运行安全、可靠。
4、负责制定本部门年、季、月的设施、设备维修、养护计划,并在获得项目经理及公司工程部门审核批准后,承担组织实施责任。
5、负责组织项目所有工程质量交接及验收,签属交、验文件,并且承担相应责任。
6、对发生的工程设备故障组织调查分析及处理,并且制定预防措施,编制相应文件,纳入工程工作管理,防止同类故障再次发生。
7、负责审核本部门的材料采购清单,控制维修成本。
8、负责本部门员工的培训及考核计划的制定,获得公司工程部门及项目经理批准后组织实施。
9、负责工程部门职工工作考评,并将评价交物业服务值班室。
10、完成项目正、副经理交办的其他工作。
篇4:物业工程部安全防火制度(5)
物业工程部安全防火制度(五)
1.0目的
加强安全防火意识并规范其行为
2.0适用范围
LH花园小区物业工程管理所有工作环节
3.0管理内容
3.1全体物业工程人员必须加强安全防范意识,自觉遵守执行《安全法规》。
3.2全体物业工程人员都是义务消防员,必须自觉遵守执行《中华人民共和国消防法》。
3.3未经物业工程部主管批准,外来人员(参观,访问,施工)禁止进入中央控制室、配电室、电梯机房等工作要地。经批准进入人员必须控制在规定的时间及范围之内。
3.4各专业负责人必须每两个月对所属范围进行安全检查并在《定期安全检查》表上如实记录,发现不安全因素及时发出《安全整改意见》责成其进行整改。
3.5工程助理、各专业负责人在安排工作时必须根据工作性质和内容制定切实的安全作业防范措施。
3.6各重要房间钥匙不得随意配置,机房、工作房及工具间无人时,门窗必须锁好,无关人员不得借用钥匙。
3.7重要的工具,材料要专人保管,领用时作好登记。
3.8在指定地点吸烟,烟灰,烟蒂要丢进烟缸。
3.9维修工作中使用易燃材料时应由专人负责管理,并采取相应的防火灭火措施。
3.10在配电房,电梯机房动火作业时,必须办《动火申请》后方可进行施工,施工前排除易燃物品,施工后认真检查,确认无火种后方可离开作业场所。
3.11任何人员都不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏或跑、冒、滴、漏应及时报告部门主管或经理。
3.12所有物业工程人员须加强消防、防火意识,一旦发现火情必须及时报告,并采取正确灭火措施扑灭火灾。
4.0相关记录
4.1《动火申请》
4.2《定期安全检查表》
4.3《安全整改意见》
5.0附录
5.1《安全法规》
5.2《中华人民共和国消防法》
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篇5:Z物业工程部值班制度
物业工程部值班制度
1.0目的
对值班人员在工作岗位上的职责进行规范
2.0适用范围
物业工程部门员工
3.0管理内容
3.1值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,并做好《值班记录》或专业值班记录。
3.2密切注意设备运行状态,做到腿勤,眼勤,耳灵,手快,脑活,及时发现和处理隐患。
3.3值班人员接到《工程派工单》时应及时安排修理。
3.4发现故障,值班人员无法处理时,应立即报告工程助理组织修理。
3.5值班人员因特殊情况需调班时,应事前报告工程助理批准。
4.0相关记录
4.1《值班记录》
4.2《工程派工单》
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