某物业公司工程部水电管理制度
物业公司工程部水电管理制度
1.工程部水电管理规定(如客户需要可以提供)
1.1目的
加强对水电管理,堵住漏洞。
1.2适用范围
客户服务处工程部
1.3内容
1.3.1所有工程部人员都有责任和义务对本客户服务处所管水电进行认真管理。
1.3.2所有员工必须以身作则,凡与人串通偷水偷电者,一经查出将作严肃处理。
1.3.3确保水电设备、设施正常运行,水电正常安全供给。
1.3.4随时巡查,所有公共用水、用电须装表并有完整记录资料,发现漏水、电现象,随时维修,节约用水、用电
1.3.5定期检查各用户水电使用情况,防止偷水偷电现象发生。
1.3.6按时抄送水电表,并力求抄表正确、准时,每月将水电使用情况汇总报公司领导。
1.3.7严禁私拉乱接、水电线路的更改。水电表的安装要经主任以上同意方可。
1.3.8随时向各水电用户讲解水电使用要求方法,注意事项,对出现的问题多做解释工作。
1.3.9抄表人员施行轮换制,由副主任带队,最少2人抄表,除副主任为固定外,协助人员每月更换,轮流抄表。
1.4附表
1.4.1《月份用电情况汇总表》
1.4.2《月份用水情况汇总表》
篇2:小区物业工程部水电技工岗位职责
小区物业工程部水电技工岗位职责
1水电技工岗位职责
1.1熟悉小区内供电、供水、排水、安保、消防系统;熟悉住宅区内低压线路号、各配电室出线回路走向;熟悉电气设备的配置和使用状况,熟悉小区水管走向及阀门位置,会按规程操作低压设备,会操作消防设备,会按规程操作维修给排水管道。
1.2严格遵守管理处制定的水电设备运行维修保养制度,每半月保养一次,做到小修不过夜、中修三天内处理完毕。能正确判断处理一般电气故障,并采取应急措施。
1.3每天巡视配电房水泵房运行状况,观察电压表、电流表、计量表、水压表是否正常,认真做好各种运行记录,发现问题及时处理。
1.4每月对值班室、配电室、水泵房清扫一次,保持室内设备的整洁,设备完好;通道照明开关、灯泡损坏,要及时更换,;并及时检修更换各类水泵泵头、阀门保持设备的整洁完好,每二月抄表一次,抄表准确。
1.5发生停电、停水或其它事故应及时与供电、供水部门取得联系,迅速查明原因采取应急措施。
1.6坚守岗位,按时上下班,认真做好值班交换班记录;保管好资料图表及工具。
1.7积极处理业主投诉,一般投诉24小时内解决。
1.8开展便民服务活动,并按公司规定,收取有偿服务费。
1.9配合收款员回收各类资金并认真执行管理处停送电、水规定。
1.10完成领班交办的其他任务。
2水电技工素质要求
2.1具有中专学历或同等文化程度,取得等级技工职称,并有相关专业的操作维修证书
2.2从事水电机械维修工作6年以上,能独立分析设备故障原因独立完成相关专业设备的分解组合。
2.3最佳年龄:20~45周岁。
篇3:工程部预检业主产权内水电气作业规程标准及细节要求
工程部预检业主产权内水、电、气作业规程标准及细节要求
1.0目的
制定物业小区业主室内水电气预检管理作业规程,为业主提供优质的居家环境。
2.0适用范围
适用于管理处所辖小区的所有业主的房屋。
3.0职责
3.1工程部负责小区业主的室内水电气预检管理。
3.2工程领班具体负责小区业主的室内水电气预检的落实.
4.0程序内容
4.1物业工程部提供对业主室内水电气预检活动服务,根据业主的入住时间,制定月度预检计划,并以组团为范围发布免费服务活动信息。
4.2预检程序
4.2.1带齐相关作业工具,身着干净工装,带干净工作手套,佩带职员证。
4.2.2到达业主单元后应先敲门或按门铃,待用户开门后首先问“您好”,如果事先没有预约,请说明来意,以活动服务形式,为业主免费做水电气的预检工作,如业主同意方能进入室内。
4.2.3对业主水电气的预检,要细致、彻底,对每一个容易发生隐患的地方要全面的检查,并记录检查结果。
4.2.4在检查中如发现水电气的相关故障,在征得业主同意的情况下,按《无偿及有偿服务标准》执行,并由业主签字认可。维修质量管理按《业主家庭维修管理规程》执行。
4.2.5将相关的检查情况填写在《业主水电气预检记录表》,并请业主签收。
4.3水电气的预检内容
4.3.1上下水
a)室外进水总阀、总水表
b)室内的法门,龙头
c)管道的跑冒滴漏现象
d)生活排水的畅通状况,积水现象
e)卫生洁具接口密实,无渗漏现象、无堵塞,排水通畅。
4.3.2强弱电
a)室外进电总表、楼层控制开关
b)对各楼层分控箱的漏电保护器进行试跳,保证正常工作。
c)各用电插座开关的检查
d)可视对讲系统检查
e)紧急报警、红外线报警的试验
4.3.3管道气
a)进气总阀门的漏气检查
b)煤气总表、远程系统的检查
c)对二次装修中煤气管道改造的部分
d)各用气点的管道接口部分
5.0相关文件
6.0记录
6.1《业主水电气预检记录表》
篇4:S酒店工程部水电维修工工作程序
酒店工程部水电维修工工作程序
1、水电维修工向维修督导汇报工作,对自己的工作中有疑问,首先请示督导。
2、每日按班前例会明确的任务及计划维修进行工作。
3、对下达的任务及维修单,应及时不折不扣的执行,完毕后由发单部门签字认可,并将所有消耗的材料认真填写,签上维修人姓名后将签字后的维修单交值班工程师。
4、因特殊原因未处理完成的项目,每日下班前向督导报告并说明原因。
5、每日对重点设备的使用状态进行一次巡查并认真填写巡检记录。
6、每月下旬制订采购计划报给督导,由督导统计汇报给值班工程师。
7、根据计划性维修计划,按照规定的内容和时间对设备进行维护保养,认真填写保养内容、项目以及常见易损件的维修等。
8、严格设备润滑周期表,在规定的时间内,对设备进行润滑加油和换油,进行完毕,必须详细记录润滑换油日期并报督导。
9、进入楼层维修,做到举止文明,礼貌得体,修理时动作迅速,尽量不影响客人。修理完后应保持场地清洁。
10、由于维修设备而要影响有关部门对客服务时必须报告督导、值班工程师,待协调后才可施工。
11、维修工需领用备品材料,必须凭维修单领用,由值班工程师审批领料手续,若属计划维修,材料由总监审批。
12、维修设备缺料不能进行时,应立即报告督导,不得积压维修单。
13、凡承接其它部门要求制作的零件必须有总监签批的维修单。
14、实施设备维修,维修工与电工要紧密配合,相互协助,保证维修工作顺利的实施。
15、工作中将安全放在第一位,确保人身安全。
政策制定人审批人执行日期
篇5:某装饰公司工程部现场水电工作职责
装饰公司工程部现场水电工作职责
1、工程部经理领导下,认真执行国家的有关政策、法律,熟悉掌握建筑业相关的各种规程、规范、工艺流程及执行公司的各项规章制度。
2、熟悉项目的施工图,协助组织图纸会审和技术交底。
3、审查施工方的施工方案,深入实施现场指导施工,发现不符合施工规范规定和设计要求的,立即制止纠正,由重大事项的变更,必须会同设计部门提出变更方案,报总经理审批后方可实施。
4、指导、检查、督促施工方的进度、质量、安全,配合土建施工。
5、协助工程部经理为施工方解决施工中存在的问题,做好零星、增减工程审核、测算和签证、变更、修改工作。
6、根据合同严格审核施工方的施工工程量及施工进度款。
7、组织协调工程竣工验收。
8、对水、电、消防设施的安装严格把关,做好调试,组织初验。
9、收集整理项目工程资料,并移交、归档。
10、配合房屋交付,指导工程后期的维修的工作。
11、认真完成领导交办的其他工作。