工程管理部弱电组岗位职责范本 - 制度大全
职责大全 导航

工程管理部弱电组岗位职责范本

编辑:制度大全2019-04-30

工程管理部弱电组岗位职责

(1)负责工程部管理区域内弱电系统的维修、维护、保养工作。

(2)负责用户直线电话、专线的开通及维修。

(2)每班巡查消防监控中心设备一次。

(3)负责公共区域内弱电系统设备的维修、保养。

(4)负责为用户室内弱电设备提供有偿维修服务。

(5)每班一次防火安全检查。

(6)每周一次按责任范围巡查责任设备。

(7)每周一次清洁电信机房。

篇2:工程管理部弱电组交接班制度范本

工程管理部弱电组交接班制度

1、交接班双方必须提前10~15分钟做好交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;检查设备状况。

2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应及时报告弱电主管,直到主管安排好人员接班,办完交接班手续后方可离岗。

3、交接班时由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。

4、交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告弱电主管现场处理。

5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。

6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班登记本上签字。

篇3:Z物业工程管理部各岗位工作职责

物业工程管理部各岗位工作职责

*岗位名称:工程维修主管

主要职责与权限:

1、组织审核、编写工程维修部年度、月度工作计划和工作总结。

2、监督检查各部门日常工作并检查其完成任务的质量。

3、负责工程维修部重大工程实施、验收等工作,并进行监督。

4、与业主保持密切联系,及时处理顾客的投诉意见。

5、协调好下属各部门、员工之间的工作。

6、完成领导交办的其他任务。

*岗位名称:工程维修员

主要职责与权限:

1、确保项目内的供电、供水设施设备运行正常。

2、安排好水泵房、配电房的值班、检查工作。

3、负责水质抽检,保证用水安全。

4、负责物业的保修、监督工作。

5、负责物业的日常维修工作。

6、对物业公用设施进行巡视,并填写巡视记录。

7、负责对业主装修的初审和监督工作。

8、严格遵守值班制度,及时处理各种突发事件。

9、热情接待业主,详细记录业主的投诉和请求,耐心解释,及时处理。

10、完成公司领导交办的其他工作。

篇4:物业工程管理部培训管理制度

物业工程管理部的培训管理

1、目的:

培训一支技术熟练、纪律严明、热心服务的工程维修服务队伍。

2、范围:

运用于**项目全体工程维修人员。

3、内容:

3.1岗前培训

(1)树立工程维修服务意识,培养从业热情。

(2)明确工程维修员的职责。

(3)掌握工程维修员上岗的基本技能和应遵循的规章制度及文明用语。

3.2工程维修人员岗前培训课程

表十一:

项目

培训内容

培训课时

培训教师

培训方式

公共

课程

企业概况

1个课时

培训专员

理论授课

服务意识教育

1个课时

培训专员

理论授课

物业管理基础知识

2个课时

培训专员

理论授课

专业

课程

维修人员职责、工作程序、服务标准、服务礼仪培训课程

1个课时

培训专员

理论授课

全面掌握项目水、电、消防管线走向,设施设备特点,维修服务范围

6个课时

工程主管

理论授课

分岗位、分工种实地跟岗

30个课时

工程主管

实地跟岗

军事动作训练

队列训练

2个课时

培训专员

面授

备注:1、做好培训记录。

2、员工上岗操作实习半个月后,由工程主管配合公司公司总工办对其进行“上岗考核鉴定”。

3、三个月,由物业服务中心工程维修部配合公司对其进行转正考核,分书面笔试和实地操作考试,合格者予以转正。

4、在职提高培训

(1)目的要求:加强工程维修员对本职工作的掌握,不断提高理论知识及实际操作水平,完成公司的工作质量目标。

(2)工程维修人员在职培训课程

表十二:

序号

时间安排

培训内容

培训教师

培训方式

1

每半月一次

每次2个课时

《维修手册》

培训专员

理论授课

《设备手册》

培训专员

理论授课

《消防手册》

培训专员

理论授课

维修技巧及常识

培训专员

理论授课

消防,主要设备工具使用方法

培训专员

理论授课

2

每月一次

每次2个课时

政治思想、职业道德教育

培训专员

案例讲解

技术交流

公司总工办

交流学习

月工作总结

工程主管

交流学习

3

每半年

设备操作演练

培训专员

实地集训

备注:政治思想教育由公司安排或具体情况而定,教材自定(可从报刊、公司简报上摘选)。

篇5:A物业工程管理部职能制度

物业工程管理部职能

(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。

(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。

(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。

(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。

(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。

(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。

(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。

(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。

(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。

(10)总经理指派的其他工作。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有