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小区物业维修人员交接班制度(7)

编辑:制度大全2019-04-30

小区物业维修人员交接班制度(七)

一、目的

规范维修值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围

适用于**园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行交接班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。

2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报并另行安排。

3、接班人未按时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。

4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可协助处理,待故障处理完毕,再进行交接。

5、交接班记录必须如实填写。

6、交接班实行"四交"、"三不接"

注:四交:

⑴交设备运行情况;

⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;

⑶交安全措施;

⑷交上级指示及注意事项。

三不接:

⑴交班人不在工作岗位不接;

⑵情况不明,记录不全不接;

⑶清洁卫生不搞好不接。

篇2:物业工程部日常运行管理值班及交接班制度

物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度

1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

1.3接班:必须交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:

1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

1.4在下列情况时不得交班:

1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。

1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

1.14值班室内严禁吸烟。

1.15质量记录

《外来人员登记表》ED-TB-0309-114

《专业排班表》ED-TB-0309-128

《变配电室交接班记录》ED-TB-0309-301

《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ED-TB-0309-302

《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ED-TB-0309-303

《楼宇自控机房交接班记录表》ED-TB-0309-401

《给排水/空调专业交接班表》ED-TB-0309-501

《给排水专业交接班/日报表》ED-TB-0309-505

篇3:Z物业工程部设备交接班制度

物业工程部设备交接班制度

1.交班要做到"四交"。

第一、交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养。

第二、交工具。

第三、交场地,交班前需进行清洗工作。

第四、交值班记录本。

2.接班必须按交接班上的记录校对设备状况。由于交接班不清、隐患未查出而造成事故,由接班人负责,如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告主管或部门经理处理。

篇4:绿景物业工程维修部交接班管理制度

物业工程维修部交接班管理制度

一.接班人必须提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场或未完成接班检查工作前不得擅自离岗。

二.交班人员应将本班情况及遗留工作作详细记录,并向接班人员如实反映。

三.接班人员应认真阅读值班记录,了解上一班的工作情况,如接班人员休假后上班,应同时阅读休假期间的工作记录,了解整个工作运行情况。

四.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数,包括各安全附件、运行设备、工具、钥匙、环境和设备卫生等。

五.接班人员发现交班人员未认真完成有关工作及已检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确的回复或不加以改善,接班人员可拒绝接班,并报上级领导处理。

六.在处理设备及附属设备事故时,不得进行接班,交班人员应坚守岗位,继续进行事故处理,并有权指挥接班人员配合工作,在此情况下交班人员应经上级主管同意方可进行交班工作。

七.当接班检查工作完成,并且接班人员无其他疑问后,方可进行交接班签名工作。

八.交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作。

九.调休、事假、公休应提前通知主管。

篇5:绿景物业区域变配电室交接班制度

物业区域变配电室交接班制度

交接班工作必须严肃认真进行,交班人员要发扬风格,把困难留给自己,方便让给别人,为接班人员创造有利的工作条件。

一.值班人员应根据批准的值班时间表按时进行交接班,未经部门经理同意不得私自调班。

二.如已到交接班时间,接班人员未到,交班人员应立即向主管或经理报告,并留在班上继续工作等待接班人员到来,接班员工未到不得擅自离职。个别因特殊情况迟到的接班人员,同样应履行接班手续。

三.在交班期间,应尽量避免倒闸操作和许可工作。

四.在交班过程中发生事故应停止交接班,由交班人员负责处理,同时可要求接班人员协助处理,事故处理告一段落后继续交接。

五.在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况,由接班人员填写缺陷记录,交班人员签名确认。

六.在下列情况下,不得进行交接班:

1.在倒闸操作及许可工作未告一段落时;

2.在事故处理时未告一段落时;

3.发现接班人员喝酒或精神不正常时;

4.交班人员未正式办理交班手续,接班人就擅自离开工作岗位的。

七.交接班前,交班人应整理好应交内容;接班人员应提前到站做好接班前一切准备工作。

八.交接班内容包括下列项目;

1.设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理经过;

2.设备检修、扩建和改进工作进展情况及结果;

3.许可的工作票、接地线的使用组数及位置;

4.巡视发现的缺陷及处理情况;

5.继电保护、自动装置的运行及动作情况;

6.上级指示及电气主管布置的工作;

7.工具、器具、仪表、备品备件、钥匙等使用和变动情况;

8.安全情况;

9.本值自行完成的维修工作;

10.当班未完成要求下班完成的事项;

11.新收到的图纸资料;

12.各种记录簿等。

九.接班人员根据交接内容会同交班人员逐项检查。

十.交接班检查后交接双方仍应集中值班室,由交班人员向接班人员汇报,接班人认为无差错,在运行工作日志上依次签名,再由交班人员签名,到此交接班手续正式结束。

十一.接班人接班后,应及时完成的本班工作重点及应做的维护工作等。

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