大良购物中心物业部设备管理部门职责

篇2：大良购物中心物业部经理职责

购物中心物业部经理职责

⑴负责购物中心设备设施运作、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能状况;

⑵组织制定相应工作管理办法、工作程序制度,编制、审核物业部年度、月度计划;

⑶合理组织实施维修、运行工作计划及日常工作,每月向安全运营部提交物业部工作分析报告;

⑷检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度,了解部门员工思想状况,对不良倾向及时纠正。

⑸负责组织各项专业培训,提高员工专业素质。负责对直接下属工作业绩考核,并与工资挂钩。

⑹全面负责购物中心物业部的技术管理工作,督促各专业工程师尽职尽责,以确保配电、空调、给排水、弱电、电梯等设备经常处在优良的技术状态安全运行。

⑺负责购物中心的技术整改项目和新项目的施工质量监督的管理工作。

篇3：大良购物中心运行督办经理职责

购物中心运行督办经理职责

⑴积极配合物业部经理搞好物业部的工作。每天检查工程现场和设备状况:

①检查设备运行状态,发现问题及时处理。

②检查下层岗位纪律的工作态度,发现不良现象立即纠正。

③检查运行、维修记录,掌握能耗情况,做好节能工作,并制定具体措施。

⑵每月负责审查各大客户的用电量、用水量报表,广场购物中心总用电量、用水量及能耗情况。

⑶各项培训工作。

篇4：大良购物中心楼宇管理经理职责

购物中心楼宇管理经理职责

⑴积极配合物业部经理搞好物业部的工作。

⑵对购物中心楼宇设施维修及改造工作费用审核。

⑶对购物中心设施的装修格局及品质进行监控。

①针对购物中心的自身特点,做出适合的布局方案;

②确保购物中心的装修档次,对专柜所用材料、颜色、尺寸进行控制;

③为新招专柜出具平面尺寸图,并利用专业特点协助客户设计及改造设施;

⑷对购物中心所用装饰工程跟进、协调、使之按计划进度进行,并保证工程的质量。

①负责对购物中心设施维修和改进提供方案;

②根据确定的设计方案按要求组织实施到位;

篇5：大良购物中心强电主管职责

购物中心强电主管职责

(1)在物业部经理领导下

①主管楼面配电、照明、变电设备的全面工作,确保楼面配电柜,照明设备经常处在优良的技术状态下安全运行及日常安全管理。

②负责购物中心内电话末端设备、线路的全面工作。

(2)每天检查工程现场和设备状况

①检查设备运行状况,发现问题及时处理。

②检查下层岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正,并如实记入考核成绩。

②审查运行记录,掌握能耗状况,做好节能工作,做好记录.

(3)每月负责广场各大客户的用电量报表,在空调工程师配合下核算广场购物中心总用电量,发现差异要分析原因,及时采取措施纠正。

(4)制定并贯彻电气设备运行方案、检修方案、计划和安全操作规程,监督和检查各班组合理使用电气设备,定期维护电气设备的情况,并记录归档。

(5)每月负责商场客户,除公司应配照明外的电费管理收取工作。

(6)负责督促检查电气设备的技术资料收集整理工作,完善技术资料。

(7)掌握科技发展新动态,适时应用新技术。

(8)负责对直接下属的业绩考核并与工资挂钩及各项培训工作。