公司经理安全责任范本

篇2：建筑项目经理安全责任制

1.认真贯彻执行国家的政策、法令和建筑法规,带头遵守公司的各项规章制度文件所规定的内容,全面完成上级部门下达的各项经济技术指标。

2.代表本企业履行与业主签订的工程承包合同,承担企业与施工项目经理部签订的工程承包条款的各项责任、权利和义务,在企业委托的范围内处理好项目的外部关系。

3.组织施工准备计划、项目质量计划和施工组织设计。

4.负责制定项目的组织机制和内部组织管理制度、规则和条例,并监督执行。

5.负责施工全过程的组织、调控和管理工作,对工程进度、安全、质量、成本进行监督。

6.建立施工项目内部的各种经济责任制度及分配分配奖惩制度,负责聘用任免项目经理部成员。

7.组织项目竣工验收、交付。

8.组织实施不合格品的纠正措施。

9.做好经常性的质量教育工作,增强员工的质量意识。

篇3：集团公司安全生产部经理安全责任制

1、集团安全生产部属集团公司职能部门,对集团总经理班子负责。

2、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规和标准。接受国家安全监察主管部门的检查指导。

3、认真贯彻落实集团安全管理制度和其他规章制度。

4、参加审查、改建、扩建和大修计划,并且参与工程验收和试运行工作。

5、汇总和审查各子公司安全生产技术措施计划,并督促各单位切实按期执行,落实到位。

6、经常深入生产现场安全检查,对安全隐患的整改要协助施工单位制订实施方案,遇到紧急不安全情况时,有权指令先行停产,并立即报告集团公司主管领导研究处理。

7、督促各子公司做好安全教育、技能培训,安全活动等工作,坚持特殊工种持证上岗。

8、督促各子公司坚持安全例会制度,安全检查制度,督促严格执行安全技术操作规程,对违章违纪行为,安全隐患,提出建议,按集团制度进行处罚和落实整改措施。

9、督促和指导各单位安全员,生产班(组)安全员的业务工作。

10、督促各单位按规定及时佩发、合理使用个体防护用品;制订防止职业中毒和职业病的防护措施。

11、督促各单位做好劳逸结合和女工、未成年的保护工作。

12、总结和推广安全生产先进经验。

13、参加伤亡事故的调整处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助各单位制定防止事故的安全措施,并督促各单位如期实施。

14、逐级落实各单位安全责任确保集团公司伤亡事故为零,重大设备事故为零。

篇4：总经理安全责任制

为加强本公司安全管理,按照《安全生产法》的规定,制定本制度:

1、总经理是本公司安全经营的第一责任人,对烟花爆竹的安全经营全面负责,对公司各岗位人员的安全经营责任制的建立、健全和贯彻落实负全面的领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关烟花爆竹安全经营管理工作的方针、政策、法令和《河南省烟花爆竹经营许可实施细则》等,把安全工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,并结合本公司实际,认真组织实施。

3、组织制定公司年度安全目标,负责落实各级安全生产责任制。督促检查各责任人抓好安全工作,确保年度安全目标的实现。

4、建立、健全公司安全管理机构,充实、完善安全管理体系,努力实现安全经营管理的规范化、科学化、标准化。

5、组织审定并批准企业安全管理规章制度、安全操作技术规程和安全技术措施。

6、解决安全措施实施所需费用(保障安全投入所需费用)。

7、亲自主持或委托分管安全副经理主持每月一次的安全例会,听取有关安全的工作汇报,掌握本公司的安全状况,及时组织研究、解决有关安全经营中的问题。

8、主持对安全经营的检查、调查、分析处理工作,积极参与、支持、配合上级有关部门做好安全工作,对所有事故按“四不放过”原则严肃处理。

9、至少每月对公司各部门进行一次现场巡视、检查。掌握一线实际情况,听取员工对安全工作的意见和建议,了解、掌握公司的安全经营动态。

10、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的奖惩。