X住宅区家庭维修技术员岗位职责

篇2：住宅区设备管理工作规程制度

住宅区设备管理工作规程

1.目的

对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、维修、等进行规定,使各类设备在使用中保持良好的状态,更好地满足服务的要求。

2.范围

适用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保养、维修等。

3.职责

3.1管理处经理职责

3.1.1贯彻落实公司设备管理的质量方针和质量目标;

3.1.2对设备管理工作进行检查和考核(评);

3.1.3解决设备管理工作中的重大问题。

3.2工程主管职责

3.2.1制定设备的年度保养维修计划,报工程部审批;

3.2.2完成工程部下达的设备年度保养维修计划,参加设备改造工作;

3.2.3对设备建帐;

3.2.4负责对设备标识;

3.2.5负责设备技术资料的收集、使用和保管;

3.2.6指导和组织维修班、空调班解决设备存在的问题;

3.2.7负责提交设备改造、设备闲置、设备报废的申请和报告;

3.2.8接受工程部的技术指导,做好对外协调工作。

3.3班长职责

3.3.1负责维修班、空调班的管理;

3.3.2组织操作工、维修工及时解决设备存在的问题,确保设备以良好状态投入运行;

3.3.3合理安排设备操作人员,监督各岗位员工严格遵守有关操作规程,及时纠正违章行为,确保安全生产。

3.3.4执行设备保养计划和维修计划;

3.3.5对各设备机房清洁卫生划分责任,落实到人,进行检查;

3.3.6对当月的各项工作记录进行整理,并归档保存。

4.工作指引

4.1设备台帐的建立方法

4.1.1管理处工程主管负责收集或接受工程部移交的设备资料(含技术资料),建立设备档案;

4.1.2空调班、维修班班长负责填写《设备登记卡》、《设备变动登记表》;

4.1.3管理处工程主管负责填写《设备登记台帐》,并输入电子计算机。

4.2设备操作(运行)规程

4.2.1管理处主任根据设备数量、复杂程度及运行要求,配备操作工、维修工,即定机定人(定岗);

4.2.2管理处工程主管根据设备技术性能和操作要求,制定设备操作规程,并张挂在设备附近;

4.2.3多人操作的设备(如供配电、空调、给排水、消防监控等)建立班长负责制,单人操作的设备(如电话)实行专责制;

4.2.4管理处对操作工、维修工应进行上岗前培训,内容包括设备基本知识、安全操作规程、职业道德等;

4.2.5特殊设备操作工上岗必须持有相应专业资格证书,如高空作业证、高压电工证等;

4.2.6操作工必须按岗位责任制和操作规程的要求,做好设备运行记录,24小时连续运行的要实行交接班制度,填写《交接班记录表》。

4.3设备保养规程

4.3.1工程主管与班长根据工程部下发的《设备年度保养维修计划》制定具体保养计划;

4.3.2操作(维修)人员根据设备检查保养计划表的安排和要求,对其操作的设备作检查保养,填写《设备保养实施情况表》和《设备维修及零件更换记录表;

4.3.3重点设备实施三级保养制,明确保养负责人;

例行保养由操作工完成;

一级保养以操作工为主,维修工配合;

二级保养以维修工为主,操作工配合。

4.3.4维修班、空调班对主要设备应绘出润滑图,包括需要润滑的部位、加何种油、加油量、加油时间间隔。实行润滑五定制度,即定点、定质、定量、定时、定人;

4.3.5设备维护保养要达到"四项标准"

4.3.5.1整齐:设备标识清晰;工具、附件放置整齐;安全防护装置齐全;线路、管道完整。

4.3.5.2清洁:设备内外清洁无锈蚀、无油污、不漏水、不漏油;工作场地干净整洁。

4.3.5.3润滑:按时加油、换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油线、油标清洁;油路畅通。

4.3.5.4安全:实行定人定机、凭证操作和交接班制度;熟悉设备结构和遵守操作规程;合理使用、精心维护、安全无事故。

4.3.6对设备保养应实施定期检查,一般例行保养由班长检查;月保养和季保养由工程主管检查;半年和年保养由管理处经理组织检查。重点、关键设备由工程主管报请工程部检查;

4.4设备维修规程

4.4.1工程主管根据工程部下发的〈设备年度保养维修计划〉,制定具体维修计划发给各班组;

4.4.2日常维修由维修工负责(操作工协助),填写〈设备故障维修统计表〉;

4.4.3大修在工程部的指导下,由工程主管和班长带领维修工、操作工共同进行,填写《设备维修及零件更换记录》;

4.4.4管理处不能做的维修项目,由工程主管上报工程部实施外委维修;

4.4.5做维修或例行检查的设备,维修前应挂出"故障"示意牌;在维修期间应挂出"正在维修"示意牌,以防误操作;

4.4.6设备维修时可能影响到业户正常工作条件的,管理处应以书面或其他有效方式预先通知,并向业户表示歉意;

4.4.7日常维修项目由管理处工程主管检查并评估,突发性故障、大修由工程部和管理处经理共同检查和评估,并在《维修评估书》上签字;

5.相关文件

5.1《设备管理程序》CPG/QSP-13/20**

6.质量记录:

6.1设备登记台帐》

6.2《设备登记卡》

6.3《设备变动记录表》QR/QSP-025

6.4《设备年度保养维修计划》

6.5《设备保养计划实施情况表》QR/QSP-029

6.6《采购材料计划审批表》QR/QSP-023

6.7《设备维

修及零配件更换记录》QR/QSP-030

6.8《设备故障维修统计表表》QR/QSP-031

6.9《交接班记录表》

篇3：住宅区能源消耗统计工作规程制度

住宅区能源消耗统计工作规程

1.目的

规范能源消耗统计工作,保证能源消耗统计数据准确,信息反馈迅速。

2.范围

适用于**城电量、水量和油料等的消耗统计工作。

3.职责

3.1工程主管职责

3.1.1负责总电表和各分总电表原始数据的记录;

3.1.2负责总用电量和各分项的数据统计与分析;

3.1.3负责绘制用电量的各种统计报表;

3.1.4负责业户新装电(水)表的审批。

3.2清洁主管职责

3.2.1负责总水表和各分总水表原始数据的记录;

3.2.2负责总用水量和各分项的数据统计与分析;

3.2.3负责绘制用水量的各种统计报表;

3.3计费员职责。

3.3.1负责各业户用电(水)量的统计;

3.3.2负责各业户用电(水)费用和空调费用的统计。

3.4维修班职责

3.4.1负责大厦各分电表和水表原始数据的记录;

3.2.2负责设备用油量原始数据的记录。

3.5空调班职责

3.5.1负责业户空调用量原始数据的记录;

3.5.2负责设备用油量原始数据的记录。

4、工作规程

4.1原始数据记录

4.1.1每月22日抄写电表记录,17日抄写水表记录,22日抄写空调用量记录,半年抄写一

次用油量记录。以上抄表日期如遇节假日,可提前或顺延。

4.1.2原始数据记录的抄写要做到项目齐全,数字真实,不得用铅笔和红字抄写,严禁弄虚作假。抄写完成后应在记录上签名。

4.1.3原始数据记录应由专职人员抄写。抄写当月读数应与上月读数对比,及时发现问题,纠正差错。

4.1.4原始数据记录传递要按规定流程运转,保证渠道畅通,传递及时。

4.1.5原始数据记录的保存期限为二年。

4.2统计台帐和报表

4.2.1统计台帐按各班组和主管分别设立,实行分工负责,统一管理。

4.2.2统计台帐由专人负责填写,要求按各原始凭证进行完整、系统、准确、及时地登记和整理汇总。

4.2.3统计报表要按照规定的表格、内容和程序于每月30日前逐级上报。上报管理处上级单位的报表应经管理处经理签字。

4.2.4统计台帐和报表的保存期限为二年。

4.3分析报告

4.3.1各主管应不定期的向管理处经理上交能源消耗情况分析报告,为管理处管理经营提供数字依据。

4.3.2能源消耗出现非正常情况,应及时提供分析报告。

5.相关记录:

5.1《工作日志》

5.2《电量读数抄报表》QR/WI-DS-061

5.3《东山广场用电量月度统计表》QR/WI-DS-069

5.4《月耗水量统计表》QR/WI-DS-065

篇4：Z住宅区电梯工工作管理制度

住宅区电梯工工作管理制度

为了更好地配合业主,搞好电梯维修保养服务工作,提高电梯的完好率和利用率,使电梯维修工的工作有序、有职、有责,特制订以下制度。

1、实行定人定梯挂牌服务制,服务内容包括一般性的电梯故障维修和保养工作。

2、所有到现场进行维修保养的工作人员必须按要求着装并佩带员工牌,以证明身份并接受用户的监督。

3、电梯工应严格按照工作计划要求,按期按质按量完成电梯的各级保养,对确有特殊情况要推迟计划安排的要先汇报电梯主管,并由电梯主管向用户作好解释工作,在征得同意后方可按调整后的时间进行。

4、要确保按照各级保养项目进行电梯保养工作,要认真如实填写各级保养记录表,记录表要由工程部设备主管当天签字认可。

5、当安排的保养时间与用户使用发生矛盾时,应及时向电梯主管反映,并与用户协调,妥善安排,不能强调保养时间而致使用户不便,甚至影响用户的营业和生产。

6、电梯工应于每月1日前将《员工考勤表》交给班长,由班长统一上交公司工程部。

7、节假日、业余时间的应急值班人员应严格遵守电梯《应急维修值班计划》。

8、电梯发生疑难或重大故障时,电梯维修工必须服从电梯主管的调动进行集中抢修,并作好维修记录。

9、具体各级保养内容与要求参照《电梯保养技术要求》进行,并应严格按照《电梯定期保养程序》执行。

篇5：Z住宅区电梯日常巡视管理制度

住宅区电梯日常巡视管理制度

电梯日常巡视是电梯维护的重要环节之一,它的顺利进行将极大的推动电梯的规范化管理,有助于我们及时了解电梯的运行情况,发现并解决可能存在的问题。因此特制订本制度,以规范电梯巡视工作。

基本要求

1.电梯日常检查和维护人员必须是身体健康,无妨碍本工种工作疾病的人员担任。

2.电梯日常检查和维护人员必须经地、市级质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。

3.电梯日常检查维护人员作业时必须穿带好相应的劳动保护用品。

4.电梯在开始进行检查和维护时,应在电梯首层或在客户出入较多厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。

安全作业规程

1、所有电梯均应纳入巡视范围。班组应将电梯的巡视工作细分到人,明确值班人的巡视范围。

2、巡视内容与标准:

a)机房温度在5~40℃之间,照明正常;环境达标;灭火器正常。

b)电梯控制柜及主机工作正常;电梯轿厢照明、通风、警铃功能正常。

c)电梯的内、外显示正常;平层偏差在规范值内。

d)电梯整机运行情况包括应急维修、例行检修、保养及正常运行。

3、每天应进行两次巡视,第一次为每天上午上班的第一个小时内,第二次为每天下午上班的第一小时内。因特殊情况要后推的应注明原因。

4、在每个需要巡视的电梯机房内应放置《电梯运行情况巡视表》,巡视人应将当天的巡视情况详细记录在该表格上,作为电梯运行情况的依据。

5、对在巡视中发现的问题,要分清原因和责任。属于质量问题,在自己职能范围内要及时解决;力所不能及的,要向公司汇报寻求技术支持。如属于用户责任的要向用户解释清楚,并及时向设备主管或管理处经理报告,征得指示后方可进行维修。

6、检查中发现的问题要及时按照"定人、定时、定措施"的原则进行处理,并就处理结果进行跟踪检查。电梯管理人员每月应对巡视记录表格所记录情况进行一次复查并签字。记录表每月更换一次,班组应收回表格并归档,以备公司检查。