物业工程部综合维修主管岗位职责说明

篇2：某大酒店工程部主管岗位职责

大酒店工程部主管岗位职责

(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

(2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

(5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

(6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

(7)主持部门工作例会,协调班组工作。

(8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

(9)配合安全部搞好消防、安全工作。

(10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。

(11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

(12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

篇3：ZX医院物业工程部主管岗位职责

医院物业工程部主管岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实"岗位责任制",督导下属员工严格执行"操作规程"。

7、督导下属做到"三干净":设备干净、机房干净、工作场地干净;"四不漏":不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;"五良好":使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。"

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

篇4：新城物业工程部主管岗位职责

物业项目工程部主管岗位职责

1、在物业管理处经理的领导下,负责管理处房屋本体维护的全面管理工作,并定期对房屋本体进行检查。

2、全面掌握公司管辖的物业情况,每月对管理处的房屋本体维修进行统计、审查。

3、负责组织制定房屋本体维修保养计划和方案,并定期组织检查,使计划得以落实。

4、对管理处的技工进行监督、指导,负责制定培训计划,并对管理处技工进行业务培训及季度考核。

5、协助物业管理处经理跟进楼盘遗留问题的改造及大型维修项目,确保楼盘正常使用。

6、负责组织技术文件和档案的接管,参与组织对公司接管的楼盘进行验收及其设施的完善工作。

7、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。

篇5：物业工程部主管岗位说明书

物业项目工程部主管岗位说明书

岗位名称:工程部主管年龄:25-45岁

岗位条件

基本条件理想条件

文化程度大专文化程度本科以上学历,中级以上职业技术资格

资历二年以上物业管理经验从事相似工作一年以上

个人素质责任心强,管理、组织、协调能力较强,持有物业管理上岗证。有丰富的物业管理、设备管理工作的实践经验。

精通一门外语

健康情况良好,能正常工作精力充沛,能适应超时工作

岗位职责

1、制定本部门工作计划,并组织具体实施;

2、负责制定设施、设备月/年运行、维修保养计划,报管理处主任审批后执行;

3、及时处理业主/用户维修服务需求及公共部分的维修,对维修服务质量负责,确保公共设施、设备完好率;

4、负责组织所属区域物业的及时抢修工作;

5、负责收集、整理并保存设备技术资料,并督查各岗位记录;

6、负责本部门所需维修物料/设备零配件的申购计划,报管理处主任初审;并负责对采购的物料/设备零配件组织人员检验和试验是否合格;

7、负责组织本部门的业务培训与考核;

8、负责管理处有关工程项目分包/外委质量的监督检查;

9、完成管理处主任交办的工作。

领导职责

对工程部工作负领导责任

工作关系

直接上级管理处主任直接下级工程部各岗位

权力范围工程部的管理、员工的培训与考核,并对部门员工的使用有建议权。