物业工程部设备维修工岗位说明书
项目物业工程部设备维修工岗位说明书
报告上级:综合维修班长、设备班长、专业领班
督导下级:无
岗位职责:
1、负责广场的配套设施设备维修保养工作,确保设备的正常运行。
2、严格遵守**广场的规章制度,按照《工作手册》的规定规范自己的行为,上班时间不脱岗、不串岗、不做与工作无关的私事。
3、认真钻研业务,不断提高技术水平,适应不断发展的行业需要。
4、处理故障要及时快捷,不能及时处理的要反馈到使用部门和部门领导,并与使用部门解释原因让部门组织力量维修。
5、要有超前的意识,时时检查各个配电间、管道间、空调机房、污水泵等运行情况,善于发现隐患,以便及时处理。
6、在公共场所维修时,不要大声喧哗,确保质量,提高速度,完工后场所要及时清理干净,收好工具及时撤离。
7、服从上级领导安排调配,做好每日维修记录,下班时汇总于设备运行班长审阅。
篇2：工程部弱强电维修工岗位职责职责
任职资格
具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。
有弱、强电维保经验。
有中、高级以上技工职称。
工作内容
弱、强电维修工须定期制定弱、强电维修养护计划,并按计划实施。
对弱、强电系统进行巡查监控,抄表及对工作范围内的故障和事故进行处理,并作好记录记录(记录的内容要做到真实、清晰、整洁、易于辨识)。
参加应急抢修,配合其他工程人员工作。
对外单位弱、强电施工布线等进行监控。
巡查照明器具及及开关配件是否齐全、无损坏;照明的线路的固定装置是否完整,绝缘层是否有过度老化及裂痕等破算现象。
巡查配电箱各个开关是否有明确的控制范围标识,各个触点,插座线头、照明线头是否有发热、烧焦或松动等现象;箱内应保持干净,五任何杂物。
篇3：工程部维修工工作考核表
工程部维修工考核表
项目
考核内容
分值
得分
评定标准
备注
业
务
量
考
核
40分
1、月度出工率
15
由工程部调度员每周累计派工单,每月计算出维修时间,算出月度出工率,根据月度出工率得出相应分值。
2、劳动效率
10
由报修部门审核该维修工工作所用的时间,确认后签字,做为该次维修的时间,工程部根据时间确认该员工的劳动效率。
3、劳动强度
5
4、成本控制
5
维修所用的配件应物尽其用,节约为本。
5、外语能力
5
(1)通过金海湾酒店英语A级考核。5分
(2)通过金海湾酒店英语B级考核。4分
(3)通过金海湾酒店英语C级考核。3分
现
实
表
现
40分
1、出勤率
10
(1)每月无迟到早退及缺勤现象。10分
(2)每月迟到早退或缺勤在一次以内。8分
(3)每月迟到早退或缺勤在2次或以上。1~4分
2、劳动纪律(行为规范)
10
(1)月无违纪记录,无过失单。10分
(2)月过失单(包括本部门内的)在2次以内。8分
(3)月过失单(包括本部门内的)在2次以上。1~4分
3、仪容仪表
5
(1)合乎酒店《员工手册》要求。5分
(2)基本合乎《员工手册》要求。3分
(3)一般合乎《员工手册》要求。1分
4、环境、设备卫生
5
(1)卫生良好,设备保养、卫生良好。5分
(2)卫生基本合格,设备保养良好。3分
(3)卫生一般,设备保养一般。1分
5、工作态度
10
(1)积极向上,勤劳肯干,态度积极。10分
(2)态度积极、向上,合乎工作要求。8分
(3)态度一般,能完成工作。1~4分
沟
通
与
协
作
20分
1、团队意识
5
(1)团队意识强,尊重领导,团结向上,能主动加班加点完成各种。5分
(2)意识较强,能加班加点完成工作。4分
(3)一般能任劳任怨加班加点完成工作。3分
2、对一线的配合意识
5
(1)能很好配合一线做好维修工作,态度好。5分
(2)基本能配合一线,态度一般。3分
(3)一般。1~2分
3、部门培训参加情况
5
(1)部门培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分
(2)部门培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分
(3)出勤一般,考核一般。1~2分
4、酒店培训参加情况
5
(1)酒店培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分
(2)培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分
(3)出勤一般,考核一般。1~2分
制度专栏
