商业裙楼玻璃幕墙清洁保养制度

篇2：大厦写字楼复合铝板外墙清洁制度

大厦(写字楼)复合铝板外墙的清洁

1.0保洁范围:外墙全部是复合铝板的大厦,写字楼。

2.0清洁程序:

2.1依照玻璃幕外墙清洁程序中2.0、2.1、2.2步骤把吊篮准备好;带上清洁用的起渍水、百洁布、玻璃水刮刀,下吊篮内作业。用百洁布浸起渍水在复合铝板表面上清洗,直到清洁干净后在用水冲洗干净。复合铝板上如有局部严重污染或有污垢,应加重清洁剂的浓度重点擦洗。

2.2复合铝板表面清洗每年全面清洁一次,如发现局部污染,即时清洁。在使用清洁工具时应注意工具的金属部分刮花复合铝板表面。

3.0标准:目视复合铝板表面无明显的黑斑及污染面。

篇3：楼宇清洁外包评审工作程序

楼宇清洁外包评审程序

1.0由部门主管做好项目分包的初审工作,确定三家分包方进行评审。

2.0由主管总工程师、部门经理负责审核分包方资质证书,公司简介,技术设备资料及服务价格。

2.1清洁绿化部负责到分包方提供服务的现场调查服务质量,服务态度,并查看分包方的设备,工具能否具备楼宇清洁的条件。

2.2要求三家分包方针对一栋楼宇报各自的管理方案,内容包括:人员安排、清洁费用开支,人工费,垃圾清运费,化粪池清理费,机具损耗费等其它费用组成。

2.3选择三家当中其中预算相对合理,能够控制服务质量,管理运作方案好的选为项目分包方。

3.0清洁部负责做好每次分包方评审纪录,并归档保存。

篇4：对清洁卫生公司工作质量控制制度

对清洁卫生服务公司工作质量的控制

1.0目的:使该公司所提供的服务达到我司制定的工作标准,营造舒适优雅的工作和生活环境。

2.0控制方式:分日检、月检两种方式。

2.1月检:质量检查组每月进行抽样检查,检查中发现不合格项由管理处限定清洁公司定期整改,如因对方失误造成我公司的荣誉和声誉受损的,可考虑在该公司当月服务费中扣除部分费用作为罚金。

2.2日检:在日检中发现的不合格项要求清洁公司当日整改,管理处应做好日检纪录

2.3如有发现清洁公司对我公荣誉和声誉造成严重影响,管理处即时将情况上报公司,由公司清洁绿化部向清洁公司发出书面警告,年内书面警告累积达三次,有权要求终止清洁分包合同。

3.0检查项目与方式:

3.1首层地面(含绿化带):抽查红线范围内80平方米的地面(每次抽查的范围不同)。

3.2首层大堂的地面、墙面:抽查其中两栋的大理石地面、墙面保养情况。

3.3标准层通道的地面砖、墙面砖、公共设施、设备:每栋抽查八层标准层,检查地面砖、墙面砖、消防栓、防火门、排风口、后楼梯扶手、垃圾桶摆放处等地是否按合同规定标准进行保洁。

3.4写字楼每座各抽查10个标准层,检查通道内公共设施、洗手间、茶水房是否清洁卫生。

3.5地面的下水道、污水井(含地下室内部分):抽查下水道20米长,沙井、污水井各5个。查看是否达到规定的清洁标准。

3.6地下室停车场的管线、天棚、地面抽查管线30米长,天棚80平方米,地面80平方米范围的清洁程度是否达到标准。

3.7楼宇的天台、设备层地面、公共设施抽查两栋楼宇的天台、设备层地面及公共设施的卫生状态。

3.8不锈钢部分(电梯轿厢、外厅门、地面警告牌、围栏等):电梯轿厢每栋抽查一部电梯;电梯外厅门在检查标准层公共设施时一并检查。每栋抽查8层电梯外厅门;地面警示牌、围栏抽查3-4处。

4.0检查标准:参照《清洁绿化工作手册》QR-01Q043文件中执行。

篇5：大厦小区清洁服务过程检验制度

大厦(小区)清洁服务过程的检验

1.0目的:有效地控制清洁服务过程,确保大厦、小区清洁优美。

2.0适用范围:公司清洁工作

3.0检验程序:

3.1清洁班长每天负责检查本班的清洁服务过程,发现问题即时纠正。

3.2管理处分管清洁主任每日对管辖范围内的清洁状况,每日巡查一遍,并填写每日检查纪录。

3.3公司质量检查组每月到各管理处检查一次,并填写《清洁卫生质量检查表》。

4.0检验:

4.1日检:各管理处分管清洁主任依据检验标准对清洁工作进行日检,并将检验结果在管理处的日检报告表中反映出来。

4.2月检:公司质量检查组根据清洁检验标准对公司管辖的各个管理处每月检查一次,并做好纪录保存。

4.3保洁作业记录卡:主要适用于商场、写字楼的洗手间保洁。由清洁工、清洁班负责填写,清洁主管收集该卡以备质量检查时检查。

5.0质量记录:

5.1《管理处日检报告表》

5.2《清洁卫生质量检查表》