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门岗岗位安全工作职责

编辑:制度大全2019-03-05

⑴在分工区瓦斯隧道安全管理小组的领导下开展工作,业务上接受安质部的指导,应熟练掌握瓦斯隧道施工的相关知识,了解瓦斯浓度限值和处理措施,随时了解洞内施工状况。

⑵负责瓦斯隧道进洞人员的安全检查、登记工作,任何人进洞前必须将随身携带的手机、香烟、打火机等火种和电子设备、物品等保存到专用衣柜,严禁穿着化纤类衣服进入隧道。

⑶负责对进入隧道物资的检查,进入隧道的物资(炸药、雷管等)必须由物设部门出具的材料清单,由押运员随同,门岗核查后,办理登记手续方可运入洞内。

⑷负责对进入隧道机械设备、电器设备、车辆的检查,进入隧道的机械设备、电器设备、车辆必须满足防爆要求,否则禁止进入隧道。

进入隧道的施工机械设备、电器设备、车辆实行出入登记制度,上述机械设备进入洞内,门岗必须对车辆驾驶室、驾驶员及随车人员进行检查登记,防止将火种带入洞内,否则门岗有权禁止进洞。

⑸负责隧道洞门口的警戒工作,严禁无关人员进入隧道。

⑹加强与瓦检工及通风工的联系,未通风及瓦斯浓度超标情况下,瓦检工进入隧道必须携带自救器及其他安全防护设备,且必须经分工区副经理批准,其他人员严禁入内。

⑺严格执行进出洞人员挂牌、摘牌清点制度。

⑻门岗实行24小时值班制度,认真填写值班记录并严格执行交接班制度,保持隧道洞口清洁卫生。

篇2:公司部门岗位职责施行细则

版次:第1版执行日期:2012年10月26日

制定部门:行政部发布日期:2012年10月29日

总经理签核:

类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:**司2012-02号

1、总则

1-1、制定目的:

1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。

1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。

1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。

1-2、适用范围:

1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。

1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。

1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。

2、总经理

2-1、职责:

2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。

2-1-2决策公司整体经营目标。

2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。

2-3、具体事务:

2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。

2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。

2-3-3预算制度之规划与修订事项。

2-3-4整体经营计划之编制与调整。

2-3-5部门计划编制等事项。

2-3-6经营分析报告事项。

2-3-7转投资计划之分析研究。

2-3-8增资计划之分析研究。

2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。

2-3-11利润计划之分析研究。

2-3-12费用控制规划与执行事项。

2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。

2-3-14财务改善计划之研究。

2-3-15内部稽核及内部控制之研究。

2-3-16其他有关整体经营管理。

3、副总经理;

3-1、职责:

3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。

3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。

3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。

4、技术研发部:

4-1、部长职责:

4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜,

4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。

4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。

4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-1-6部内人员内训事务。

4-1-7其它交办事宜。

4-2、机械组长职责:

4-2-1协助部长做好部内管理工作。

4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。

4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。

4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-2-5其它交办事宜。

4-3、机械组员职责:

4-3-1产品设计及开发研究。

4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。

4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。

4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

4-3-6专利权之调研申请。

4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-3-8其它交办事项。

4-4、电控组长职责:

4-4-1协助部长做好部内管理工作。

4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。

4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。

4-4-5其它交办事宜。

4-5、电控组员职责:

4-5-1电气设计及开发研究。

4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。

4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。

4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

4-5-6专利权之调研申请。

4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-5-8其它交办事项。

4-6、外协及检验职责:

4-4-1零部件加工之外协及检验事务。

4-4-2其它交办事项。

5、营业部:

5-1、经理职责:

5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进,货款收缴、售后服务及相关事务。

5-1-3产品入库及发货事宜。

5-1-4公司网站的维护及更新事务。

5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

5-1-6本部门人员内训事务。

5-1-7其它交办事宜。

5-2、业务员职责:

5-2-1有关公司产品推广及销售事务。

5-2-2市场信息跟踪及调研事务。

5-2-3合同整理及归档事务。

5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

5-2-5展会布置及应办事项之事务。

5-2-6货款催缴之义务。

5-2-7其它交办事项。

6、行政部:

主管职责:

6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。

6-2公司制度建设及实施事务。

6-3公司宣传及人事档案管理事务。

6-4公司公共关系事务。

6-5公司来客接待事务。

6-6产品出口业务之报关事务。

6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。

6-8公司法律事务。

6-9政府有关行政事务及项目申报。

6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。

6-11其它交办事宜。

7、制造部:

7-1科长职责:

7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。

7-1-2安全文明生产措施的落实。

7-1-3生产计划之拟定。

7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。

7-1-5整机出厂检验。

7-1-6产品组装、调试之安排。

7-1-7协助营业部产品售后服务事务。

7-1-8关键件、外购件检验或验证。

7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。

7-1-10部内人员内训事务。

7-1-11其它交办事宜。

7-2、零部件检验职责(兼):

7-2-1装配零件装配前质量检验。

7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。

7-2-3其它交办事宜。

7-3、装配组长职责:

7-3-1协助科长做好部内管理工作。

7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。

7-3-3装配组员应尽之义务。

7-3-4其它交办事宜。

7-4、装配组员职责:

7-4-1确保安全生产。

7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。

7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。

7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。

7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。

7-5、行车工职责:

7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。

7-5-2主动认真做好吊装作业。

7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。

7-5-4其它交办事务。

8、会计职责:

8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。

8-2财务预算计划的编制。

8-3公司损益分析。

8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。

8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。

8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。

8-7公司税务申报。

8-8公司债权债务的管理。

8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。

8-10产品个案成本核算。

8-11员工薪资及奖金计发事务。

8-12公司日常文印事务。

8-13商业秘密及技术秘密之义务。

8-14其它交办事务。

9、附则:

9-1、本细则属于管理规章,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。

9-2、本细则执行之日为:2012年10月26日。

10、附件:

【附件1】组织机构图。

篇3:煤矿生产托管各部门岗位职责人员配备任职条件

煤矿生产托管各部门的岗位职责及人员配备、任职条件

1、生产技术部(兼调度室)10人:

采区及工作面设计、制定生产计划,矿井的储量管理,安全生产动态监督、调度,技术文件的审批,制定设备维修计划。

具体划分为:

部长兼总调度1人:40岁左右、本科、高级职称、采煤专业;具有10年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井管理经验;具有较强的专业知识;

采煤工程师3名:35岁左右、大专、中级职称、采煤专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井采煤经验;熟悉矿井地质构造;

测量工程师2名:30岁左右、大专、测量专业;有5年以上工程测量经验;能熟练应用各类型测量仪器;

机械工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、矿山机械专业,有较强的现代化煤矿生产设备专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;

地质工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、地质专业,具有5年以上300万吨/年矿井地质管理经验;

2、机电动力部6人:

设备材料的管理、采购、供应、保管、调拨。

具体划分为:

部长1名:40岁左右、机电专业本科、高级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;

机电工程师3名:35岁左右、大专、中级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;

材料管理员1名:30岁左右、中专、机电专业;熟悉煤炭生产材料及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳;

设备管理员1名:30岁左右、大专、机电专业,熟悉煤炭生产设备及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强;

3、安全监察部3人:

负责公司的安全工作,分管矿井的“一通三防”工作。

具体划分为:

部长1名:35岁左右、大专、通风或安全专业;具有10年以上300万吨/年矿井通风管理经验;对煤矿“一通三防”管理有较强的业务水平;

采煤技术员1名:40岁左右、大专、安全或通风专业;吃苦耐劳,熟悉矿井工作环境;

机电工程师1名:40岁左右、大专、矿山机电或自动化专业;熟悉现代化煤矿生产设备;

工人岗位:安全员10名,瓦检员10名。

4、通防部4人:

协助总工程师做好矿井“一通三防”管理工作,对通风部业务管理全面负责。

具体划分为:

部长1名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、有较强的现代化煤矿通风管理专业知识,具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;

工程师2名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;

技术员1名:35岁左右、大专、中级职称、通风安全专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井通风安全管理经验;

5、综合管理部:(人员自配)

6、生产队:

综采1队综采2队

综掘1队综掘2队综掘3队综掘4队

运输队机电队通风队机运队大修综合队

监测监控维护队生产后勤队生活后勤队

篇4:家具公司董事会部门岗位职责

家具公司董事会部门岗位职责

对谁负责:全体股东大会;

主要职责:

1.负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;

2.执行股东大会的决议;

3.决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

6.制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;

7.决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;

8.拟订公司合并、分立、解散的方案;

9.决定公司内部管理机构的设置、调整;

10.聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

11.制订公司章程修改方案;

12.提出公司的破产申请;

13.制定公司的基本管理制度;

14.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究;

篇5:家具公司监事会部门岗位职责

家具公司监事会部门岗位职责

对谁负责:对董事会负责;

主要职责:

1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;

2.对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督;

3.当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;

4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

5.提议召开临时股东大会;

6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

7.公司章程规定的其他职权;

8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

9.监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务

10.负责对公司重大事项及方案的检查、监督

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