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某气化站站长岗位职责

编辑:制度大全2019-04-28

1.认真贯彻执行与安全生产相关的法律法规及公司的各项规章制度。

2.全面负责气化站的管理工作,制定生产计划,组织员工落实完成公司生产经营任务。

3.熟知气化站安全知识、工艺流程、设备性能及各项操作规程。

4.负责本站员工“三级教育”的站、班组级安全教育。

5.定期或不定期对站内的设备、设施、环境进行检查,发现隐患及时组织整改,对于重大隐患要采取临时安全措施并及时向上级安全部门报告。

6.严格按公司相关规定对站内作业环节进行管理和控制。

7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、应急处置卡,定期组织开展应急演练及培训。

8.负责安排气化站的气源交接和计量验收工作。

9.完成领导交办的其他工作。

篇2:某加气站站长岗位职责

1)对站区安全负总责,组织好经营商品的进、销、调、存工作。

2)负责站内日常工作安排、管理,协调各班组工作关系。

3)负责站内有关安全、技术方案、重要文件及材料内容的编制。

4)负责编制站内排班计划、生产计划、应急计划和安全目标并实施。

5)完善站内各项安全管理制度、设备操作管理规程及维护保养计划并实施。

6)传达并按要求完成上级及公司下达的各项指令和指标。

7)总结站内工作并向上级领导和技术运营部汇报。

8)负责贯彻落实上级关于安全生产,平稳运行的指示和决议,遵守安全技术操作规程及各种规章制度,检查本站各岗位安全生产情况,制止违章作业,坚持查岗及随班交换,对本站的安全生产直接负责。

9)做到班前安全讲话,班中检查,交班总结,搞好安全教育,检查工器具完好、齐全。

10)每周一次工作例会,进行一次全面安全检查,定期进行安全培训和安全演习。

11)搞好工艺设备、检测仪器的维护保养,发现隐患,应立即采取防范措施,发生事故在保证安全的前提下积极抢修,防止事故扩大,一时不能消除的隐患要及时上报领导,遇到处理不了的事,应保护好现场,如实上报。

12)负责场站建设,提高场站管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产。

篇3:基站站长岗位责任制

为确保燃气输配基站生产工作的有序开展,确保全县管输燃气的正常供气,特制订本责任制。

1、保证全县供气管网的正常供气是基站的主要职责和任务。

2、确保输气主管网的工作压力保持在额定值,凡人为造成管网输气压力高于或低于额定压力0.05MP∕次,给予站长10元的经济处罚.

3、逐步摸索经验,制订和完善输气调峰方案,确保用气高峰的压力平稳。

4、加强对各岗位操作工人的管理,凡因操作不当或误操作造成损失或影响的,视情况给于5—50元∕次的经济处罚。

5、基站员工无故脱岗而隐瞒不报的,每次处2元的经济处罚。

6、合理作好工作安排,每日向公司生产部门汇报当日生产情况,每月向公司生产部门作出书面汇报。

7、必须按要求填写各岗位生产、交接班记录,凡漏填或错填一次,给予1元的经济处罚。

8、严格按操作规程进行操作,严格执行基站出入制度,如有违犯,安全生产责任制进行处罚。

篇4:某分站站长岗位职责

岗位目的:认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及站颁布的各项规章制度,做好永坪分站日常生产管理工作,确保站下达的各项任务顺利完成。

工作职责:

1.协助主管站长主持永坪分站日常生产经营管理工作,制定分站工作计划,并组织实施、检查、监督及控制。

2.组织原油接收车间、付炼车间的生产现场管理工作,监督、检查各项生产计划、操作规范执行落实情况。

3.负责分站生产安全教育,加强生产安全控制,及时监督检查。

4.及时掌握分站生产动态,合理协调安排,随时解决生产过程中遇到的各种问题,确保生产平稳运行。

5.组织编制分站年、季、月度生产统计报表,做好生产统计核算基础管理工作。

6.研究解决分站站内有关重大问题,定期向站主管领导总结汇报各项工作,并提出发展计划和建议。

7.负责对分站职工调配、业务指导、监督、考核、激励。

工作要求:

1.及时了解生产情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。

2.确保分站各车间严格执行安全生产操作规范。

3.抓好分站职工政治思想教育和文化技术业务教育,不断提高职工技术业务水平,增强队伍的凝聚力和战斗力。

篇5:某原油集输站站长岗位职责

岗位目的:认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及站颁布的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保油田公司下达的各项任务顺利完成。

工作职责:

1.全面主持站日常生产经营工作,制定和实施站年度生产经营计划,引导、控制经营计划的实施过程。

2.根据油田公司、上级主管部门下达的各项任务指标,制定站各项发展战略规划和实施措施。

3.根据站发展情况确定本站组织机构及管理程序,明确各职能部门、管理岗位的职责、权限,建立、修改或废除各项规章制度。

4.定期召开有关会议,认真听取各单位的工作汇报,并总结和指导工作。

5.研究与解决站内外有关重大问题,定期向油田公司、上级主管部门总结汇报各项工作,并提出发展计划和建议。

6.根据站运行状况和工作需求,对生产经营进行调整,并负责上报油田公司或上级主管部门批准执行。

7.提名任免或调整本单位中层行政干部,并负责管理和考核。

8.负责代表本站签订各项业务合同,签发本站重大决定文件。

工作要求:

1.坚持以服务大局、生产经营为中心的指导思想,不断提高我站的工作效率和服务质量。

2.全面负责全站工作,使管理工作科学化、规范化和程序化。

3.建立良好的沟通渠道,确保与油田公司、炼油厂、管道公司、采油厂等保持良好、顺畅的沟通渠道,对外树立良好的企业形象。

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