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化水运行班长岗位说明书

编辑:制度大全2019-04-28

一.基本信息岗位名称化水运行班长所在部门化水车间职等岗位编制4直接上级车间主任、值长直接下级制水员、化验员二.岗位设置目的在化水车间主任的领导下,为保质保量供给锅炉、冷却设备、热网系统、除灰设备等发电用的各类水源而进行的各项储水、配水及水处理工作。三.岗位职责职责一职责描述:负责当班期间的班组日常生产工作工作时间百分比:50%工作任务(1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产计划,合理组织、安排班组人员完成生产任务(2)定时监督自来水供水流量、水质情况,保持2000m3自来水池处于高水位。(3)定时监督中水供水流量、水质情况,保持4000m3中水水池处于高水位。(4)监督锅炉水、蒸汽水、给水等的水质情况,并根据水质情况通知司炉人员监督完成定排工作,调整连排开度。(5)监督、协助净化站制水人员完成中水处理工作及各水池的反洗、排泥工作。(6)承担化水站水泵间、酸碱库、联合泵站及净化站风机房、450m3回收水池、加药间、硫酸间的交接班巡检及当班期间的巡检工作。(7)按车间规定指挥班组相关人员对运行与备用设备进行切换使用,保证备用设备处于正常备用状态(8)及时联系检修部门对当班出现的设备缺陷进行消缺并跟踪验收。(6)承担盐酸、碱液、磷酸三钠、氨水、还原剂、反渗透阻垢剂、杀菌剂的入厂监督检验工作及配合供应商的卸货工作,并做好安全防护工作。(10)在值班期间,完成运转设备、出水水质、用药量、日用水量、设备缺陷等工作记录(11)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核(2)执行交接班制度,准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录职责二职责描述:负责班组生产设备的日常维护与保养工作时间百分比:30%工作任务(1)指导当班期间所管理的设备的操作、维护、保养、检修等工作(2)配合公司做好设备技改及大小修工作(3)按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作,并及时进行调试、试运行数据的纪录上报职责三职责描述:负责个人安全、环境卫生清扫;负责班组内部管理工作工作时间百分比:15%工作任务(1)按照相关规定,穿戴个人劳保用品,负责个人生产安全(2)拟定班组管理制度,组织实施(3)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据(4)负责考核班组员工(5)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训(6)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动(7)负责班组所辖区域的清洁卫生工作职责四职责描述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:5%四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权水处理主辅设备保养、维修、技改建议权授权范围内紧急情况处置权对违反安全操作规程的指令拒绝权安全隐患提出整改建议权本班组人员违章、违纪现象批评制止权,考核权对直接下级在本班内工作分配权下级在工作中的争议裁判权所辖工作日志检查审核权对设备的检修和改造等设备经济运行合理化建议权劳动工具、安全护具使用权财务权——人事权对直接下属考核权、奖惩建议权、任免提名权五.工作协调关系内部协调值长、汽机车间、锅炉车间、检修部及电气车间集团协调—外部协调中水供应单位六.任职资格学历中专及以上专业热能动力及相关专业职称/资格证书—工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限3年及以上3年及以上3年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识电厂锅炉水处理基本知识——公司知识基本规章制度与企业文焕——技术知识电厂锅炉水处理专业知识锅炉水处理设备的操作各设备的工作原理及维护管理知识人员管理、设备管理——能力要求分析判断能力、沟统能力、协调能力、独立操作能力素质要求原则性、责任性、主动性、团队合作精神七.其他使用工具办公自动化、手电、电话、电脑、一般维护工具工作环境集控室、经常性的现场工作(伴有粉尘、噪音、药品等)工作时间正常工作时间

篇2:燃料部煤管班长工作标准

1范围

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的工作。

2上岗条件

2.1具有大专及以上学历,所学专业为输煤、机械、热动及电厂相关专业。

2.2熟悉输煤系统运行工作,并且有三年以上燃运生产工作经历。

2.3能正确理解和贯彻执行上级的各项指令和公司文件精神。

2.4熟悉《燃煤管理标准》,熟悉《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》。熟悉商品煤采制样的有关国家标准,燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。

2.5有一定的语言表达能力和文字水平,有一定的计算机操作水平。

2.6服从部门领导工作安排,应努力完成本岗位工作。

2.7模范遵守公司及部门制定的各项规章制度,能够团结同事,胜任本职工作。

3工作内容与要求

3.1在部门主任的领导下,全面负责本班组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作,业务、技术上受部门煤场专责的指导。

3.2定期主持召开全班民主生活会和“五大员”会议,及时传达和贯彻上级指示,编制工作计划,分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。

3.3制定班组各项管理制度,根据部门工作计划,编制本班组的年、月、周工作计划,并组织实施。

3.4每周进行一次安全学习,对员工进行安全教育,发现不安全现象,严格执行“三不放过”的原则。

3.5每天检查现场采样情况,同时做好入厂煤管理及存储工作。

3.6对煤场进行管理工作,做好煤场煤质情况统计工作。

3.7定期参加部门月度、季度、年度工作会议,并组织班组召开,不断提高工作水平。

3.8按时参加部门月度工作会议,并及时向班组员工传达公司及部门的相关会议的精神,对

上月本班组的安全及文明生产工作进行认真总结,针对工作出现的问题提出意见和改进方法,并对当月安全重点工作进行预想并采取防范对策,有针对的做好班组安全工作。

3.9全面掌握采样设备情况和本班组员工的值班情况,并做好运行工作日志和班组建设的有关记录,搞好班组建设。

3.10不断进行自身的业务技术学习,认真实践本岗位的专业知识和相关专业理论知识,加强政治理论学习,全面提高自已的综合素养。

4责任与权限

4.1责任

4.1.1对本班组本岗位的安全生产工作全面负责。

4.1.2对燃供部下达给班内的各项工作任务、管理指标的完成负有管理责任。

4.1.3在工作过程中由于自己指挥失误而造成的人身、设备事故负直接责任。

4.1.4对于入厂煤检质管理工作负管理责任。

4.2权限

4.2.1有权对危及燃供部安全的人和事进行制止并上报。

4.2.2有权组织召开本班组内部的事故调查和事故分析会;有权向本班发布生产、技术、行政指令。

4.2.3根据工作需要有权对班内人员进行调整并报部门审批,以保证工作的按时完成。

4.2.4有权按班组的《奖金实施细则》对班内职工进行奖惩。

4.2.5对不符合规定和合同标准的燃煤有权拒绝其进入厂区,并向上级反映。

4.2.6有权制止班组人员的违章行为、有权拒绝上级人员的违章指挥。

4.2.7有权对本班组员工的违规行为进行考核。

5检查与考核

5.1本标准的执行情况由部门领导进行检查。

5.2按本部门绩效考核管理细则进行考核。

篇3:某加气站班长(安全员)岗位职责

1、遵纪守法,服从站长领导,配合技工做好设备维护和安全检查工作。

2、班长是现场监督管理的直接负责人,要以身作则,执行好公司各项规章制度,把本职工作落实到位,督导本班员工严格遵守安全操作规程,并做好加气服务规范及现场安全管理工作。

3、掌握加气站工艺流程,懂得控制点的控制方法,掌握加气设备的基本构造和技术性能,能够正确判断加气设备是否在正常工作状态运转。

4、提前10分钟到岗,召集本班人员做好交接班准备工作,按交接班事项做好交接班工作。

5、提高安全防范意识,按交接班记事本检查内容定时进行安全巡检,在交接记事本上做好安全检查记录。

6、认真填写交接班记事,确保记录登记及时、完整、真实、准确。

7、了解本班员工的思想动态,搞好团结协作,负责检查本班人员在岗情况及着装情况。

8、组织班员做好站台、办公区、生活区的卫生清洁工作。做到站台洁净无杂草杂物,办公区窗明几净,生活区整洁有序,卫生间无渍无异味,站区内无卫生死角。

9、在站长授权范围内,处理好本班日常事物和突发事件,对不能处理的事件应及时上报站内领导或公司领导,并积极配合做好工作。

10、接受站长和技工的工作检查,执行有关工作指令,完成公司和站长交办的临时性工作。

篇4:某烘炉值班长岗位职责

1职属:直属主任领导,执行其工作指示与命令。

2职责:

1)负责组织开好班前班后会,布置本班任务,小结当班工作。

2)必须严格按计划升温。

3)发生事故时,负责统一指挥,及时处理,及时上报。

4)检查升温,燃料情况。

5)负责本班人员的安全教育,烘炉工具完好情况,交接班必须清楚。

6)负责掌握现场动态,要经常检查焦炉各部情况,发现问题及时汇报处理,重大问题要向车间主任审报。

7)搞好环境卫生,做到文明烘炉。

8)负责检查本班各种报表的填写情况、工作情况,是否按烘炉操作要点工作。

篇5:连铸班长岗位责任制

一、遵守公司各项制度,上岗前按规范穿戴好劳动保护用品。

二、做好交接班工作,了解上一班钢包使用情况、安全情况。

三、检查钢包、钢包机构及龙门钩等吊用工具使用情况。

四、协调与炉前生产节奏,控制大包温度,保证连铸生产。

五、拉钢过程中控制中包液面、中包温度及拉速。

六、检查设备结晶器、水泵、喷嘴、拉矫机、液压站运行情况。

七、向接班人员介绍钢包使用情况,生产过程中存在的问题、应注意事项,在处理事故的情况下,待事故处理后方可交班。

八、中包定径水口应装好、对正,防止装偏造成连铸事故。

九、班长合理安排各岗位工作,确保班产量。

十、班长负责本班安全生产,确保本班人员安全生产和设备正常运行。

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