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化验室工段长岗位安全生产责任制

编辑:制度大全2019-04-28

1、工段长为工段安全负责人,对本工段安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规,制度和标准。

2、拟定、修订本工段安全技术规程和安全生产管理制度、编制本车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。

3、组织开展安全生产竞赛等活动,总结交流安全生产经验。

4、组合落实车间级安全教育,并督促检查班组安全教育工作。

5、组织员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立操作人员的安全作业证。

6、组织全车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时处理,重大隐患写出书面报告。

7、组织参加车间各类事故调查和处理,并按规定及时上报。

8、建立健全安全、防火组织、领导和支持车间、班组安全员的工作。

9、工段长、班组长在主任指定的工作范围对安全生产负责。

10、具有在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

篇2:化学专业主任岗位安全生产责任制

1主任是专业的安全第一负责人,对专业全方位的安全生产负直接领导责任,负责建立和完善保证安全生产的各项规章制度,监督各级人员履行岗位职责,坚持安全生产“五同时”,把工作的主要精力放在抓好安全生产责任制的落实上。

2以身作则,认真贯彻国家、系统安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关规定文件,并亲自批阅组织落实上级有关安全生产文件。以目标管理为主线,亲自组织制定专业年度安全生产目标,做好逐级落实的监督工作,保证安全目标的实现。

3负责组织实施厂部下达的“两措”计划,正确处理好安全与生产。短期行为与长远安全基础的关系,按时组织编制本专业的“两措”计划,经审批后组织实施。

4对重要检修(操作)项目、技改工程参加或组织制定安全施工方案、安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的领导责任,并检查监督方案及措施的执行,制止和纠正违章,不发生违章指挥。

5支持安监部门和专业安监人员的工作,强化安全管理,坚持“以责奖罚”查处违章。关心班组安全建设,每月定期主持召开专业安全分析会,认真解决安全生产中的问题,每月至少参加两次班组安全活动并签字确认。每月抽查班组安全活动记录,并做出评价、批示。

6领导和组织专业年度的“春、秋”两季安全大检查工作和定期的安全大检查工作,做到有计划、有落实、有检查、有考核,经常深入生产现场检查指导安全生产标准化作业,严肃查处违章违纪行为。

7负责组织专业职工安全工作规程的学习、定期考试及新分配工人的安全教育工作,协调各班组各专业之间的安全协作的配合关系,负责做好外借人员、外包施工组织、外来学习安装调试人员的安全管理工作,保证安全生产顺利可靠的进行。

篇3:油脂管理组岗位责任制

1、认真贯彻执行各级部门有关油脂管理、润滑管理的方针政策。

2、编制各类设备的润滑卡片,制定润滑油脂合理的更换周期,通过油脂化验,铁谱分析等各项手段降低润滑事故。

3、室内严禁烟火、消防用具齐全有效。

4、所有存放油脂的容器必须清洁密封,随时盖上盖子,严禁敞口。

5、油抽子必须专用,用完后不能乱放,要放在特制的桶内,防止落上灰尘。

6、不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混放。

7、向工作面设备送油应采用密封塑料桶,桶让应有明显的标记并写明油号,油桶应统一编号,油脂工装油时应办理借桶手续,用完后交回。

8、整理油脂管理各项指标及基础统计资料.为油脂科学管理提供依据。

篇4:某化验室化验员岗位职责

某某焦化公司化验员在化验室主任管理下对公司的原料煤、焦炭、化工产品化验负责,应掌握焦化行业化验相关专业知识,并经考试合格后上岗

1、在化验室主任的领导下,负责公司产品的化验工作。

2、负责做好产品质量数据的归档管理和收集工作,不断地积累工作经验、完善工作职责。

3、定期对化验室的化验仪器进行检验,确保仪器所测量数据的准确。

4、化验药品要分类摆放。

5、坚持深入现场,随时掌握产品生产情况。

6、认真学习业务知识,按章操作,提高安全意识。

7、做好防火防盗工作,确保各种检测仪器、设备的安全使用

8、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。

篇5:化水车间运行班长岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间运行班长工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热电厂化水车间运行班长。

2工作内容

1、化水运行班长在车间主任领导下,全面负责本班的安全、生产、保卫工作,当班期间

接受值长的生产指令。

2、认真执行班组十项制度,并要求班员执行。

3、当班期间,组织全班人员搞好安全生产,并对本专业各岗位设备的安全、经济运行负

全面的责任。

4、班长对本专业所辖运行设备有操作权、监护权,对工作票和操作票的签批权。

5、组织领导全班人员开展安全活动,进行安全教育,协助安全员抓好班组安全工作。

6、组织领导本班人员正确处理事故和异常情况,并及时汇报值长和车间。

7、负责全班经济责任制的落实行和各项指标的考核工作。

8、搞好班组建设,实行民主管理,带领督促本班人员遵守劳动纪律,操作纪律,执行各

项规章制度,完成生产计划,开好班前班后会。

9、负责全班生产技术培训,进行事故预想和反事故演习。

10、负责做好班组各种台帐和记录。

11、负责做好当班期间的安全保卫工作。

12、认真完成车间安排的其它工作。

3责任与权限

1、完成本职工作,对车间主任、副主任负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、有权检查、督促本人所管工作落实情况。

5、有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。

6、对所管工作中的安全保卫工作负直接管理责任。

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