安全生产与经济承包责任制挂钩制度

篇2：市人民医院医务人员违规行为与年度考核挂钩制度

某市人民医院医务人员违规行为与年度考核挂钩制度

本院职工必须自觉遵守国家各种法律、法规,严格遵照医疗卫生法规依法执业,凡发现有以下违规违法行为的与年度考核挂钩。

一、本院职工必须遵守国家法律、法规,违法违规者除依法处置外,一律不得晋升晋职,并根据情节作除名、解雇、降职等处理。

二、凡涉及计划生育、索取红包、回扣、礼金、礼物等商业贿赂行为的,根据上级相关规定作严肃处理,年终考核列入不合格,当年不得晋升晋职。

三、凡违背卫生法规、违反操作规程,引发医疗安全事故,导致医疗后果及纠纷发生损害医院形象的,视具体情况对照有关制度作相应处理。年终考核列入不称职,延迟一年晋升晋职。

四、因工作责任心不强,服务态度差,违反医疗常规,导致患者不满投诉的、根据情节作批评、通报处理,扣发年终奖,年终考核不得列入评比优良行列。

篇3：酒店工程部保安部工效挂钩细化方案

酒店工程部、保安部工效挂钩细化方案

为提高后勤保障人员的积极性,结合节能降耗和安全经营责任状的有关规定,特对工程部、保安部制定以下工效挂钩细化方案:

一、工程部

1、工程部工资奖金与酒店总体销售额挂钩,酒店总体销售额月指标定为90万元,即总体销售额超过90万元,工程部奖金总额为:(当月酒店总销售额-月销售额总指标90万元)×%,再按工程部人员总数2:5:3分奖到人;月总体销售额在80-90万元之间,不奖不扣;低于月总体销售额指标80万元,则扣减工资总额为(月销售总指标80万元-当月酒店总销售额)×%。再按工程部人员总数2:5:3扣减到人。

2、工程部应加强日常设备的维护、保养、管理和使用督导,减少物料更新和控制维修成本,每月维修费用率应控制在*%内(每月维修费用率=当月维修费用总额÷当月销售总额×100%),维修费用率高于%,则按当月总体维修费用额定指标的超出部分的%扣减工程部工资总额,再按工程部人员总数2:5:3扣减到人。若当月总体维修费用低于额定维修费用率指标,则按节约的维修费用额的%给予工程部全员奖励,再按工程部人员总数2:5:3分奖到人。

3、为保证营业的正常运行,工程部维修应保证质量和提高效率,凡在规定时间内,未能按报修单有关要求及时维修到位(无其它客观、合理理由),由报修部门上报行政部予以处罚。

4、为落实层级监督管理制,工程部应监督各部门做好节能降耗管理和设备维护保养,工程部人员应坚持巡查和上报违纪处罚意见,凡因工程部检修不到位,经质检部门发现一次,处罚当班工程人员20元,发生重大工程、安全和损失责任事故,由工程部和相关责任部门承担责任。

二、保安部

1、保安部工资奖金与酒店总体销售额挂钩,酒店总体销售额月指标定为90万元,即总体销售额超过90万元,保安部奖金总额为:(当月酒店总销售额-月销售额总指标90万元)×%,再按保安部人员总数2:5:3分奖到人;月总体销售额在80-90万元之间,不奖不扣;低于月总体销售额指标80万元,则扣减工资总额为(月销售总指标80万元-当月酒店总销售额)×%。再按保安部人员总数2:5:3扣减到人。

2、保安人员保证酒店当月无安全责任事故;全面质量无安全、消防隐患方能参与全员工效挂钩奖金分配;并加强对酒店各部门安全、消防、卫生防疫工作检查和培训督导,发现问题,及时提出书面的整改意见和协助消除安全隐患,对酒店安全责任损失直接责任人(当班人员)承担30%,间接责任人承担50%,情节严重者追究相应法律和经济责任。

3、履行人员进出检查和物品进出、领用程序,防止酒店财物流失或可疑物品进入酒店,凡从酒店东侧进货门或其它通道进出商品、货物或其它包裹均需相关部门负责人签字(保管或部门经理),保安员必须严格检查,否则发现漏检一次或手续不齐处罚当班保安5-20元,保安部负责人负20%的连带责任。发生财物流失损失,由当班人员负责赔偿,部门经理负20%的连带责任。

各区域能耗比例估算一览表

A、餐饮大厅18.5kw

一楼洗碗间1.6kw

海鲜档2.5kw

厨务部一楼34.7kw

厨务部二楼17.5kw

东一楼共用开水器9kw

东一楼公共区域(卫生间等)2.4kw

东二楼传菜间2.4kw

东二楼洗碗间11kw

二楼餐厅包房18.5kw

二楼公共区域(吧台、卫生间、走廊、新风、换气等)10.8kw

三楼餐厅包房22.7kw

三楼公共区域11kw

B、二楼会议室2.5kw

九龙会议厅3kw

西一楼大堂(前厅、总台)9.6kw

精品店0.4kw

西一楼公共区域(卫生间、新风等)6kw

西二楼咖啡厅6kw

西二楼客房10.5kw

西二楼健身房1.5kw

西二楼公共卫生间3kw

三、四楼客房共计66kw

C、洗衣房17kw

D、娱乐部舞厅55kw

美容美发厅3kw

E、营销部办公室0.64kw

商务中心1.5kw

F、工程部供能设备:热水泵:3kw

空调:制热(H)25kw/制冷(L)240kw

蒸汽炉:3.15kw

一、电力负荷

说明:1、以上功率数均按各区域实际安装的电气设备标称功率统计。

2、按各区域满负荷计算,大致比例如下:

A、餐饮部各区域162.6kw

B、客房部各区域108.5kw

C、洗衣房17kw

D、娱乐部58kw

E、营销办/商务中心2.1kw

以上共计:348.2kw,其中:A占46.7%B占31.1%C占4.9%D占16.7%E占0.6%

1、F(工程部供能设备)负荷按空调制热/热冷分别为:

L:246.5kwH:31.5kw

一、空调负荷比例:(按各区域满负荷计算)

客房部约占44%

餐饮部约占37.5%

夜总会约占12.5%

美容美发约占2.7%

银行约占0.7%

二、蒸汽耗用比例:

厨务部约占16.2%

食堂约占8.1%

洗衣房约占43.4%

生活热水约占32.4%

说明:

计算方法为:平均耗汽量常数×平均耗用时间

食堂0.2×3h洗衣房0.4×8h中厨0.3×4h热水0.4×6h

三、燃油满负荷耗量参考比例:

食堂:2%厨务部:8%蒸汽车:40%空调制热:50%

注明:此参数仅为各区域在满负荷状态下需耗用的比例之大概估计数,仅做参考。(例如:当中央空调需在最大负荷工况下,满负荷制热时,总燃油耗量约要增加一倍)。

篇4：班组验收分配工程质量工作挂钩制度

工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计,又是保证安全生产、提高全员效益、建设现代化矿井的基础,而班组的验收工作,对工程质量的好坏起着非常重要的作用,现特制定班组验收与工程质量挂钩制度。

一、每班必须设置自己班内的验收员,并对本班内的工程质量负责。

二、班组验收员必从思想上认识到验收工作的重要性和关键性,严格把关,不循私情、积极工作,验收到位。

三、验收过程中发现的问题及时处理解决,解决不了的下达“五定表”责成专人负责按时完成。完不成将给予处罚。

四、验收工程质量的原始资料必须归档保存,作为安全绩效考核的重要依据,原始资料必须真实、可靠、有效、考核过程严肃认真、考核结果及时公布,严格奖惩兑现,真正起到促进安全的作用。

五、验收工作班班进行的同时还要不定时、不定班、不定期的进行抽查。

六、验收员必须熟悉本职工作的各项业务知识和相关质量标准化的有关规定,根据掌握的标准和《规程》规定对本班的工作进行认真的验收。

七、对上班的工作进行验收,对本班开工前的施工现场、施工材料、设备进行很好的检查,并保证本班工作达到标准和《规程》要求。

八、各班验收员要积极主动配合主管工程质量验收的部门验收工作,不得出现推诿现象。

九、主管验收的部门对工程质量的验收记录存档,发现工程质量不合格,要对负责验收的人员进行处罚并纳入绩效工资考核。

篇5：工资总额安全质量标准化等级挂钩制度

煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础,是建立安全生产长效机制的根本途径。为进一步改善安全标准化工作,不断提高矿井安全质量标准化等级,保证职工的收入稳定增长,现特制定工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。

一、安全质量标准化等级分为两级:一级质量标准化矿井和二级质量标准化矿井。

二、努力达到二级质量标准化矿井,力争达到一级质量标准化矿井。

三、安全质量标准化矿井必须与工资总额挂钩。

四、每月从工资总额中提取出20%用于质量标准化的奖惩。达到一级质量标准化矿井奖工资总额的30%,达不到一级质量标准化矿井罚工资总额的20%。达到二级质量标准化矿井奖工资总额的20%,达不到二级质量标准化矿井,罚工资总额的30%.

五、安全质量标准化的的考核工作由调度室考核。调度室必须派专人负责次项工作。

六、对每次的考核结果必须及时记录,公布,并根据具体情况对达标科室和有突出贡献的人员进行奖励,对没有达标的科室及不积极主动的人员进行处罚。

七、每月由分管质量标准化的分管矿长主持,组织相关科室对矿井的各个小项进行打分并记录存档,作为评先的条件之一。